海爾商學(xué)院客座教授
對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院客座教授
中央電視臺(tái)廣告部策略顧問 

曾經(jīng)擔(dān)任伊利集團(tuán)營(yíng)銷副總、巨能實(shí)業(yè)集團(tuán)副總裁、（意）贊邦（制藥）中國(guó)公司營(yíng)銷總監(jiān)、遠(yuǎn)大集團(tuán)營(yíng)銷策劃副總；
☆曾為上百家企業(yè)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢服務(wù)和管理運(yùn)作服務(wù)，專著有《營(yíng)銷運(yùn)作潛規(guī)則》《解決》等。 
 
擁有20年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的實(shí)力派營(yíng)銷策劃專家，他憑借對(duì)國(guó)際經(jīng)典管理理論的深刻理解和對(duì)中國(guó)市場(chǎng)文化的透徹剖析，理性而大膽地幫助他所服務(wù)的企業(yè)擺脫巨大困境 ，走向發(fā)展之路。
工商管理碩士（MBA）、工學(xué)碩士；清華大學(xué)、北京大學(xué)、海爾商學(xué)院、中央黨校MBA總裁班客座教授，每年有數(shù)十萬的企業(yè)家和管理人員傾聽他的演講，從他的智慧中吸取營(yíng)養(yǎng)。 

實(shí)踐經(jīng)歷：
巨能實(shí)業(yè)集團(tuán) 副總裁 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理、伊利集團(tuán) 營(yíng)銷副總、（意）贊邦集團(tuán)中國(guó)公司 營(yíng)銷總監(jiān)、遠(yuǎn)大集團(tuán) 營(yíng)銷策劃副總，海爾工商管理學(xué)院 客座教授、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院 客座教授、工商管理碩士(MBA)、工學(xué)碩士。樂觀品牌策劃設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)首席營(yíng)銷顧問。為數(shù)十家企業(yè)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢服務(wù)和管理運(yùn)作服務(wù)，擅長(zhǎng)咨詢服務(wù)和管理運(yùn)作，取得公認(rèn)的業(yè)績(jī)。在實(shí)踐中形成自己獨(dú)特的運(yùn)作風(fēng)格和理論體系。 

——用他扎根于中國(guó)企業(yè)的營(yíng)銷實(shí)踐和理論廣泛影響著中國(guó)企業(yè)的營(yíng)銷運(yùn)作
——中國(guó)一系列成功營(yíng)銷的操刀者和設(shè)計(jì)師，形成一系列最具指導(dǎo)價(jià)值的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與理論總結(jié)。
——形成“產(chǎn)品基點(diǎn)”、“競(jìng)爭(zhēng)支點(diǎn)”、“渠道勢(shì)能”、“切割營(yíng)銷”等獨(dú)特的運(yùn)作方法，提出著名的“駱駝和兔子”管理理論。
——曾任伊利集團(tuán)營(yíng)銷副總、巨能實(shí)業(yè)集團(tuán)副總裁、（意）贊邦集團(tuán)中國(guó)區(qū)營(yíng)銷總監(jiān)、中國(guó)遠(yuǎn)大營(yíng)銷策劃副總，創(chuàng)造一系列經(jīng)典的成功案例。
——為數(shù)百家企業(yè)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行營(yíng)銷咨詢和管理服務(wù)，憑借對(duì)國(guó)際經(jīng)典管理理論的深刻理解和對(duì)中國(guó)市場(chǎng)、文化的透徹剖析與把握，理性而大膽地幫助他所服務(wù)的企業(yè)擺脫巨大困境，走向發(fā)展之路。
——現(xiàn)任北京贊伯營(yíng)銷管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)、北京大學(xué)MBA總裁班、海爾商學(xué)院客座教授、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院客座教授、中央電視臺(tái)廣告部策略顧問等

• 戰(zhàn)略定位與品牌管理

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  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一講 時(shí)代的思考-行業(yè)顛覆-數(shù)據(jù)霸權(quán)-AI 的挑戰(zhàn)第二講 定位的思考-沖浪與遠(yuǎn)航-顛覆與傳承-基因與成長(zhǎng)第三講 品牌思維-透視品牌-價(jià)值構(gòu)建-巨量交易密碼第四講 商業(yè)與人性-商業(yè)的本質(zhì)-人性的洞察-商業(yè)的進(jìn)化 V1.0-V4.0第..

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• 品牌管理與塑造

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  開課地點(diǎn)： 北京-北京

  1 、品牌管理概述主要目標(biāo)：通過幫助學(xué)員理解品牌的構(gòu)成要素，各品牌構(gòu)成要素的關(guān)系，建立對(duì)品牌的總體認(rèn)識(shí)。授課方式：講解、討論、練習(xí)、案例、點(diǎn)評(píng)@誰需要品牌@品牌的定義和價(jià)值@品牌的構(gòu)成要素@品牌要素的關(guān)系@品牌認(rèn)識(shí)的主要誤區(qū)@品牌管理的目標(biāo)@品牌管理的4個(gè)步驟..

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• 工業(yè)品營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌管理（工業(yè)制造企業(yè)必修課）

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  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  第一講 營(yíng)銷的戰(zhàn)略思維主要議題：營(yíng)銷戰(zhàn)略的基本定義，營(yíng)銷戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的重要意義，以及市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略思考的基本框架來自市場(chǎng)的挑戰(zhàn)：產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場(chǎng)萎縮營(yíng)銷的內(nèi)涵營(yíng)銷與銷售的區(qū)別案例：福特汽車的興衰從三國(guó)鼎立和秦滅六國(guó)中得到的啟示市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的定義市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略..

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• 工業(yè)品營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌管理（工業(yè)制造企業(yè)必修課）

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  工業(yè)品營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌管理（工業(yè)制造企業(yè)必修課） 主講：張長(zhǎng)江※課程背景：營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌戰(zhàn)略是現(xiàn)代企業(yè)的重要職能戰(zhàn)略，從某種角度來看，企業(yè)戰(zhàn)略即營(yíng)銷戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略。中國(guó)企業(yè)所面臨的很多問題，都可以歸結(jié)為戰(zhàn)略短視與戰(zhàn)略缺失的問題。本課程專門針對(duì)在工業(yè)品企業(yè)中從事戰(zhàn)略與品..

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• 工業(yè)品營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌管理

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  第一講 營(yíng)銷的戰(zhàn)略思維主要議題：營(yíng)銷戰(zhàn)略的基本定義，營(yíng)銷戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的重要意義，以及市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略思考的基本框架來自市場(chǎng)的挑戰(zhàn)：產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)、傳統(tǒng)市場(chǎng)萎縮營(yíng)銷的內(nèi)涵營(yíng)銷與銷售的區(qū)別案例：福特汽車的興衰從三國(guó)鼎立和秦滅六國(guó)中得到的啟示市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的定義市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略..

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