【培訓(xùn)對(duì)象】
1. 政府國(guó)有資產(chǎn)管理、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)政策制定和商業(yè)等主管部門領(lǐng)導(dǎo)。 2. 大型央企、國(guó)企和民營(yíng)企業(yè)的董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理等高管。 3. 大型央企、國(guó)企和民營(yíng)企業(yè)營(yíng)銷體系的中層管理人員，包括但不限于主管營(yíng)銷的副總裁、市場(chǎng)總監(jiān)、品牌經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理等。

【培訓(xùn)收益】
1. 熟悉數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代品牌管理的發(fā)展趨勢(shì)和三大核心規(guī)律，提升學(xué)員通過數(shù)字化思維捕捉數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代品牌管理本質(zhì)的能力； 2. 掌握先進(jìn)的6種數(shù)智化品牌管理工具和3大創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展模型，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)； 3. 掌握企業(yè)品牌管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展路徑，了解數(shù)智化品牌管理的核心策略和方法； 4. 學(xué)會(huì)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)行精準(zhǔn)的市場(chǎng)洞察和消費(fèi)者分析，幫助提升品牌管理策略的針對(duì)性和有效性，助力企業(yè)降本增效； 5. 掌握數(shù)智化品牌管理組織體系的核心構(gòu)成和關(guān)鍵要素，學(xué)會(huì)如何升級(jí)或全新構(gòu)建專業(yè)化的組織體系，并確保品牌管理戰(zhàn)略的有效落地實(shí)施； 6. 了解如何科學(xué)評(píng)估數(shù)智化品牌管理的效果，持續(xù)優(yōu)化策略； 7. 通過實(shí)際案例分析和分組任務(wù)實(shí)踐，培養(yǎng)學(xué)員解決實(shí)際問題的能力。

一、傳統(tǒng)型企業(yè)面對(duì)產(chǎn)業(yè)數(shù)智化浪潮有哪些挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)？
1. 什么是品牌管理？
 品牌管理的本質(zhì)
 品牌管理的特點(diǎn)
 數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的品牌管理的主要生產(chǎn)要素
大數(shù)據(jù)，云計(jì)算，人工智能，區(qū)塊鏈，物聯(lián)網(wǎng)
2. 當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)
 商業(yè)模式升級(jí)
 目標(biāo)市場(chǎng)聚焦
 消費(fèi)人群及消費(fèi)趨勢(shì)洞察
 品牌管理效率提升
 品牌管理組織升級(jí)
3. 數(shù)智化品牌管理如何為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效提升？
 如何通過品牌管理打造新質(zhì)生產(chǎn)力
 “智改數(shù)轉(zhuǎn)”之品牌管理數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型
 “降本增效”之“人、貨、場(chǎng)”
4. 學(xué)員互動(dòng)：企業(yè)在數(shù)智化轉(zhuǎn)型過程中遇到的問題及解決方案。
二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代數(shù)智化品牌管理的核心本質(zhì)與發(fā)展趨勢(shì)？
 數(shù)智化品牌管理的三大核心規(guī)律是什么？
政策研究，市場(chǎng)分析，消費(fèi)洞察
 如何運(yùn)用數(shù)字化思維捕捉品牌管理的本質(zhì)？
案例分享：格力的數(shù)智化品牌管理策略
三、企業(yè)文化如何與品牌價(jià)值？
 品牌精神內(nèi)核與企業(yè)文化的關(guān)聯(lián)
 企業(yè)文化與品牌管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用
 企業(yè)文化與品牌管理未來的發(fā)展趨勢(shì)
實(shí)戰(zhàn)案例：胖東來的品牌管理與企業(yè)文化傳播之道——企業(yè)文化成為品牌宣傳直擊人心的主線，共同創(chuàng)造社會(huì)與市場(chǎng)價(jià)值
四、品牌管理的兩大關(guān)鍵應(yīng)用場(chǎng)景與工具
1. 品牌管理策略與大數(shù)據(jù)應(yīng)用
 大數(shù)據(jù)的概念、來源及價(jià)值
 品牌受眾人群的定義、原理及優(yōu)勢(shì)
 大數(shù)據(jù)在與品牌受眾精準(zhǔn)溝通中的應(yīng)用場(chǎng)景
 借助大數(shù)據(jù)有效發(fā)展合理化品牌管理策略
 常見的大數(shù)據(jù)品牌管理工具與平臺(tái)介紹
實(shí)戰(zhàn)案例：聯(lián)想集團(tuán)精準(zhǔn)營(yíng)銷提升用戶體驗(yàn)、降低獲客成本
2. 大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)品牌管理策略的落地執(zhí)行
 如何通過大數(shù)據(jù)分析洞察品牌消費(fèi)者需求？
 基于大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)定位策略制定
 品牌管理在內(nèi)容溝通中的應(yīng)用：個(gè)性化內(nèi)容推薦與制作
 大數(shù)據(jù)在品牌渠道優(yōu)化中的作用：提高渠道效率與降低成本
實(shí)戰(zhàn)案例：長(zhǎng)城汽車如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行品牌管理，降低了30%運(yùn)營(yíng)成本
五、助力競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提升的道與術(shù)？——數(shù)智化品牌管理工具與模型
1. 四大數(shù)智化品牌管理工具
 CBRA工作法——品牌管理數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型路徑推演和方案生成工具
2. 三大創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展模型
 Consumer Buying Journey消費(fèi)品牌認(rèn)知之旅模型
 漏斗篩選品牌價(jià)值增長(zhǎng)模型
 蝴蝶效應(yīng)消費(fèi)心智提升模型
3. 如何運(yùn)用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)提升營(yíng)銷效率？
4. 大模型在數(shù)智化品牌管理中的應(yīng)用：
 大模型的基本原理與功能介紹。
 如何運(yùn)用大模型進(jìn)行市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)與消費(fèi)者洞察？
案例分享：大模型在品牌管理策略制定中的實(shí)際應(yīng)用
5. 助力實(shí)際增長(zhǎng)的新型品牌管理手段解析
 市場(chǎng)化—C2M產(chǎn)品反向定制在品牌價(jià)值管理提升的威力
 科技化—數(shù)字人（直播、數(shù)字員工）幫助品牌形象管理
 如何策劃與執(zhí)行一場(chǎng)成功的數(shù)字人直播品牌活動(dòng)？
 抖音快手等短視頻平臺(tái)到底應(yīng)該在品牌管理中發(fā)揮什么作用？
分組討論：《新東方的品牌管理之道——東方甄選真的只是在“賣貨”嗎？》
六、數(shù)智化品牌管理組織體系的構(gòu)建與優(yōu)化
1. 如何構(gòu)建專業(yè)化的數(shù)智化品牌管理組織？
2. 組織體系的核心構(gòu)成和關(guān)鍵要素解析
3. 領(lǐng)導(dǎo)者在數(shù)智化品牌管理過程中發(fā)揮哪些作用
4. 如何確保數(shù)智化品牌管理戰(zhàn)略的有效實(shí)施
5. 數(shù)智化品牌管理效果評(píng)估體系
 流程、機(jī)制、指標(biāo)、方法
案例分析：海信電器數(shù)智化品牌管理組織架構(gòu)與運(yùn)行機(jī)制
 

懷國(guó)良老師
——數(shù)智化品牌營(yíng)銷管理與創(chuàng)新增長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)家
 現(xiàn)任：世界500強(qiáng)企業(yè)京東集團(tuán)（京東科技）數(shù)字產(chǎn)業(yè)品牌營(yíng)銷總
經(jīng)理、企業(yè)認(rèn)證講師
 曾任：奧美、電通等國(guó)際頂級(jí)4A整合營(yíng)銷集團(tuán)高管、企業(yè)認(rèn)證講師
 曾任：國(guó)內(nèi)汽車頭部企業(yè)長(zhǎng)城汽車品牌總經(jīng)理、新聞發(fā)言人
 曾任：全球頂級(jí)4A整合營(yíng)銷集團(tuán)內(nèi)部認(rèn)證講師
 曾任：中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院職場(chǎng)導(dǎo)師
 曾任：北大光華管理學(xué)院“時(shí)代企業(yè)家”產(chǎn)業(yè)研學(xué)企業(yè)講師
 15年數(shù)智化品牌營(yíng)銷管理與實(shí)操培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、累積授課200+場(chǎng)次，
培訓(xùn)人次10,000+，平均好評(píng)率95%以上。

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
懷老師擁有世界500強(qiáng)京東、國(guó)內(nèi)汽車頭部品牌長(zhǎng)城汽車和國(guó)際頂級(jí)4A公司奧美、電通，等多家知名大型企業(yè)品牌營(yíng)銷高管任職經(jīng)歷。在京東科技擔(dān)任數(shù)智化品牌營(yíng)銷領(lǐng)域的管理人員，全面負(fù)責(zé)品牌數(shù)智營(yíng)銷與業(yè)務(wù)創(chuàng)新增長(zhǎng)，在品牌營(yíng)銷數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型、新品牌打造、數(shù)智化品牌整合營(yíng)銷和場(chǎng)景創(chuàng)新化落地應(yīng)用等方面，取得了優(yōu)秀的工作成果并獲得很好的業(yè)界口碑。作為品牌營(yíng)銷專家，曾合作過的品牌有聯(lián)想、三星、長(zhǎng)虹、海信、青島啤酒、紅牛、伊利和北京奧組委等。
懷老師擁有歷時(shí)15年的數(shù)智化品牌營(yíng)銷管理與實(shí)操培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，200場(chǎng)次以上大型培訓(xùn)、演講的經(jīng)驗(yàn)，是京東集團(tuán)、長(zhǎng)城汽車、奧美和電通等企業(yè)的內(nèi)部認(rèn)證講師，成功授課覆蓋學(xué)員10,000人次以上，培訓(xùn)好評(píng)率95%以上。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
1．在世界500強(qiáng)企業(yè)京東科技工作期間，專項(xiàng)負(fù)數(shù)字產(chǎn)業(yè)的數(shù)智化品牌營(yíng)銷板塊，幫助銷售收入環(huán)比快速增長(zhǎng)45%
基于數(shù)智化品牌營(yíng)銷理念，開發(fā)營(yíng)銷云（政務(wù)版）產(chǎn)品體系，使用大數(shù)據(jù)和云計(jì)算一站式打通“全鏈分析-智能感知-智能決策-智能投放-無界生態(tài)-智能反饋”，將該企業(yè)所擁有的數(shù)億活躍用戶數(shù)據(jù)和市場(chǎng)營(yíng)銷資源進(jìn)行打通，形成具有明顯區(qū)隔的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，幫助客戶解決品牌營(yíng)銷“營(yíng)銷找不準(zhǔn)人，市場(chǎng)定不準(zhǔn)位，廣告投不準(zhǔn)資源，效果無法衡量”的難題。并面向全國(guó)500多名銷售、交付人員進(jìn)行品牌營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)和產(chǎn)品落地的賦能培訓(xùn)，幫助全國(guó)戰(zhàn)區(qū)銷售和經(jīng)營(yíng)交付人員充分掌握并在實(shí)戰(zhàn)中應(yīng)用。通過4個(gè)月業(yè)務(wù)實(shí)踐，幫助公司實(shí)現(xiàn)品牌營(yíng)銷業(yè)務(wù)板塊銷售收入增長(zhǎng)45%；
2．在世界500強(qiáng)企業(yè)京東科技工作期間，參與2022年京東集團(tuán)虎年春晚15億紅包項(xiàng)目，幫助區(qū)域特色產(chǎn)品上行京東并在春節(jié)期間銷售額超6億
負(fù)責(zé)大型央國(guó)企品牌的數(shù)智化品牌營(yíng)銷聯(lián)合行動(dòng)，同時(shí)聯(lián)動(dòng)全國(guó)45個(gè)京東城市數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園，對(duì)當(dāng)?shù)靥厣漠a(chǎn)品和企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化營(yíng)銷以促進(jìn)線上線下銷售，進(jìn)行本地區(qū)域公共品牌和特色產(chǎn)品的數(shù)字新媒體及重點(diǎn)戶外媒體傳播。通過線上直播、內(nèi)容營(yíng)銷和會(huì)員營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)銷售額超6億；
3．在長(zhǎng)城汽車擔(dān)任品牌總經(jīng)理&新聞發(fā)言人期間，負(fù)責(zé)品牌營(yíng)銷傳播及營(yíng)銷組織管理，幫助公司實(shí)現(xiàn)主力品牌年銷量增長(zhǎng)25%
主導(dǎo)設(shè)計(jì)了長(zhǎng)城汽車母品牌與子品牌五年戰(zhàn)略規(guī)劃，確定了長(zhǎng)城汽車母品牌與旗下SUV和皮卡兩大主力產(chǎn)品線的定位。通過聚焦品牌、聚焦產(chǎn)品和聚焦品質(zhì)，幫助長(zhǎng)城汽車夯實(shí)了品牌根基，并在隨后十年的市場(chǎng)份額爭(zhēng)奪戰(zhàn)中脫穎而出，年均銷量增長(zhǎng)25%以上，品牌認(rèn)知度和品牌價(jià)值大幅提升。同時(shí)，基于企業(yè)品牌五年戰(zhàn)略規(guī)劃中的品牌愿景和市場(chǎng)目標(biāo)，結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，對(duì)長(zhǎng)城汽車品牌營(yíng)銷部進(jìn)行組織架構(gòu)重新設(shè)計(jì)和專業(yè)人才梯隊(duì)打造，形成了具有明確的專業(yè)化分工的品牌營(yíng)銷專業(yè)團(tuán)隊(duì)；
4．曾與位居全球乳業(yè)五強(qiáng)、連續(xù)十年蟬聯(lián)亞洲乳業(yè)第一名的伊利集團(tuán)合作，幫助伊利酸奶事業(yè)部系統(tǒng)規(guī)劃品牌整合營(yíng)銷計(jì)劃，通過線上互動(dòng)、明星代言、聯(lián)名等方式，實(shí)現(xiàn)新品上市三年每年增長(zhǎng)150%
幫助明星子品牌的新品研發(fā)、品牌定位、目標(biāo)人群洞察、明星代言人篩選、關(guān)鍵核心創(chuàng)意發(fā)展和360°整合營(yíng)銷方案落地。其中，幫助伊利酸奶事業(yè)部策劃并實(shí)施了新產(chǎn)品每益添乳酸菌飲品的品牌打造及整合營(yíng)銷推廣工作。通過簽約楊冪作為代言人及一系列整合營(yíng)銷推廣工作，幫助每益添實(shí)現(xiàn)上市前三年的年均銷售增幅150%以上。

【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】
1、數(shù)智化品牌營(yíng)銷與業(yè)務(wù)創(chuàng)新增長(zhǎng)培訓(xùn)——累計(jì)授課360小時(shí)，好評(píng)率95%
懷老師2018-至今在京東6年多期間，與集團(tuán)CHO體系和京東零售協(xié)同開展，面向京東核心品牌商家的《數(shù)智化品牌營(yíng)銷與業(yè)務(wù)創(chuàng)新增長(zhǎng)》商業(yè)培訓(xùn)。參與的企業(yè)中高管和市場(chǎng)營(yíng)銷人員達(dá)2,000人次，課后受邀深入50余家企業(yè)調(diào)研咨詢，并結(jié)合京東科技能力提供進(jìn)一步數(shù)智化品牌營(yíng)銷解決方案；
2、企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維與實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)——累計(jì)授課200多小時(shí)，5個(gè)工作坊，好評(píng)率90%
懷老師針對(duì)企業(yè)降本增效、對(duì)內(nèi)發(fā)掘潛力的訴求，結(jié)合AI人工智能時(shí)代的品牌營(yíng)銷多樣性手段，開發(fā)了企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思維與實(shí)戰(zhàn)的課程。面向中糧、伊利、長(zhǎng)虹和海信等大型民營(yíng)企業(yè)和國(guó)央企的中層進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)賦能，收到90%以上好評(píng)率；
3、新產(chǎn)品開發(fā)的數(shù)智營(yíng)銷體系打造——累計(jì)授課300小時(shí)以上，好評(píng)率95%，返聘率30%
結(jié)合近年來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、各行業(yè)“內(nèi)卷”嚴(yán)重以及消費(fèi)者需求呈現(xiàn)離散化趨勢(shì)等問題，懷老師結(jié)合大數(shù)據(jù)、AI人工智能和數(shù)字化營(yíng)銷等營(yíng)銷科技，推出面向消費(fèi)市場(chǎng)的新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)智營(yíng)銷體系培訓(xùn)。截止目前，接受該項(xiàng)目培訓(xùn)的企業(yè)超過20家，并產(chǎn)生相應(yīng)的后續(xù)延展培訓(xùn)需求以及工作坊。

【理論體系】
【基于數(shù)智化時(shí)代品牌營(yíng)銷的4Cs體系——消費(fèi)者，成本，便捷性，溝通】該體系致力于賦予和提升企業(yè)的兩種核心能力：一為對(duì)消費(fèi)者需求的深入洞察，二為創(chuàng)新、高效的企業(yè)營(yíng)銷組織管理。強(qiáng)大品牌力的產(chǎn)生是一個(gè)從原點(diǎn)定位到過程精品化管理，再到品牌持續(xù)勢(shì)能的迸發(fā)。通過一整套完善的、可持續(xù)的發(fā)展的品牌化增長(zhǎng)營(yíng)銷體系化培訓(xùn)，為企業(yè)從上至下樹立產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格和體驗(yàn)的數(shù)智化品牌營(yíng)銷意識(shí)，幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有長(zhǎng)期動(dòng)能。課程體系分為兩大板塊：數(shù)智化品牌營(yíng)銷管理板塊（組織-戰(zhàn)略-人才-能力），數(shù)智化營(yíng)銷創(chuàng)新助力業(yè)務(wù)增長(zhǎng)板塊（品牌-產(chǎn)品-傳播-銷售），課程形式有視頻、沙盤、工作坊等，能夠滿足不能層級(jí)的需求，符合成人學(xué)習(xí)規(guī)律，多場(chǎng)交付滿意度始終在90%以上。

【愿景使命】
中國(guó)從來不缺乏優(yōu)秀的企業(yè)和人才，商業(yè)培訓(xùn)作為助燃劑，可以讓企業(yè)和人才之間擁有更好的化學(xué)反應(yīng)，助力企業(yè)加速邁向卓越。希望未來十年，賦能千家優(yōu)秀的中國(guó)企業(yè)，幫助百萬級(jí)職場(chǎng)人成為快樂而又成功的人才！

 

【主講課程】
數(shù)智化品牌營(yíng)銷管理方向（組織-戰(zhàn)略-人才-能力）
《AI時(shí)代的企業(yè)組織及品牌管理模式變革》
《品牌營(yíng)銷體系的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)》
《企業(yè)品牌戰(zhàn)略升級(jí)與數(shù)智化品牌營(yíng)銷創(chuàng)新發(fā)展》
《AI時(shí)代企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)及能力養(yǎng)成》
《人工智能時(shí)代的品牌管理與運(yùn)營(yíng)》
數(shù)智化營(yíng)銷創(chuàng)新助力業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方向（品牌-產(chǎn)品-傳播-銷售）
《數(shù)智化品牌營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新增長(zhǎng)》
《AI時(shí)代如何從0到1打造新品牌》
《新品研發(fā)及上市的數(shù)智化品牌營(yíng)銷體系打造》
《線下零售門店+供應(yīng)鏈數(shù)字化創(chuàng)新管理》
《AI產(chǎn)品+數(shù)智運(yùn)營(yíng)’打通公、私域賦能業(yè)務(wù)增長(zhǎng)》

 

• 戰(zhàn)略品牌管理實(shí)操精髓

   

  第1講 品牌和品牌管理1、本講 提要2、什么是品牌3、品牌為什么重要4、一切都可以品牌化嗎5、哪些是最強(qiáng)勢(shì)品牌6、品牌化的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)7、品牌資產(chǎn)的概念8、戰(zhàn)略品牌管理流程分析：戰(zhàn)略品牌管理培訓(xùn)案例！解析：戰(zhàn)略品牌管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例：戰(zhàn)略品牌管理課程案例分析！第2講 基于顧客的品牌資產(chǎn)1、本講 提..

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• 化工行業(yè)品牌管理基本功

   

  課程大綱：一、什么是品牌管理1.品牌管理的基本原則2.品牌管理的組織架構(gòu)和主要職責(zé)3.品牌管理的目標(biāo)4.為什么要做品牌管理5.什么是品牌管理的目標(biāo)品牌管理的過程目標(biāo)怎樣確定品牌戰(zhàn)略的目標(biāo)誰能影響品牌戰(zhàn)略目標(biāo)的確定品牌經(jīng)理的職責(zé)二、品牌管理框架 ..

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• 化工行業(yè)品牌管理與市場(chǎng)營(yíng)銷

   

  課程前言：課程以世界著名的品牌管理企業(yè)如寶潔、百事可樂、麥當(dāng)勞等的實(shí)踐管理方法為藍(lán)本，介紹了一整套系統(tǒng)且量化的品牌管理流程。以行為學(xué)的思想對(duì)品牌進(jìn)行了深刻而準(zhǔn)確的詮釋，闡述了近十個(gè)品牌管理的量化模型及全面的市場(chǎng)調(diào)研分析方法。同時(shí)系統(tǒng)地介紹了建立品牌管理體系的步驟、流程與模型，對(duì)市場(chǎng)、銷售、人力資源、生產(chǎn)等各個(gè)部門的品牌管理導(dǎo)入提出了系統(tǒng)的解決方案。是..

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• 醫(yī)藥企業(yè)品牌建設(shè)與品牌管理

   

  培訓(xùn)受眾 醫(yī)藥企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、企劃經(jīng)理、品牌經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售骨干和企業(yè)各層級(jí)管理人員等。 課程大綱 【培訓(xùn)形式】 理論認(rèn)知、課堂講述、案例分析、情景分析、視頻播放、圖片點(diǎn)評(píng)、學(xué)員討論。 【授課時(shí)長(zhǎng)】：2天 【課程大綱】　 　 引言： 1、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征與機(jī)..

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