【培訓(xùn)對象】
銀行各層次管理人員

【培訓(xùn)收益】
1. 掌握紅色領(lǐng)導(dǎo)力的七大要素：黨建、思想、路線、組織、干部、領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新，深刻理解紅色領(lǐng)導(dǎo)力在現(xiàn)代銀行管理中的作用。 2. 理解紅色領(lǐng)導(dǎo)力七大要素的內(nèi)涵、形成過程以及與現(xiàn)代西方管理學(xué)的關(guān)系。 3. 把握紅色領(lǐng)導(dǎo)力各要素在現(xiàn)代商業(yè)銀行管理中的應(yīng)用要義，了解更多實(shí)際運(yùn)用案例。 4. 通過培訓(xùn)，總結(jié)自身對紅色領(lǐng)導(dǎo)力的理解及應(yīng)用狀況，進(jìn)一步提升管理水平。

一、紅色領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知
1. 紅色領(lǐng)導(dǎo)力的形成及含義。
2. 紅色領(lǐng)導(dǎo)力的七大要素：黨建、思想、路線、組織、干部、領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新

二、紅色領(lǐng)導(dǎo)力在銀行管理中的應(yīng)用
1. 銀行黨建工作的關(guān)鍵問題
1) 發(fā)揮黨員員工的先鋒模范帶頭作用
2) 黨建與業(yè)務(wù)融合，黨建促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
2. 銀行管理中的思想建設(shè)
1) 思想建設(shè)在銀行管理中的意義
2) 銀行管理中思想建設(shè)的方法
3. 銀行管理中的路線問題
1) 共同愿景
2) 階段性戰(zhàn)略
3) 行為規(guī)則
4. 銀行管理中的組織建設(shè)
1) 組織形式與程序
2) 組織制度與紀(jì)律
3) 組織文化
4) 團(tuán)隊建設(shè)
5) 作風(fēng)建設(shè)與反腐倡廉
5. 銀行管理中的干部隊伍建設(shè)
1) 干部的選用
2) 干部的培養(yǎng)鍛煉
6. 提升銀行管理者的紅色管理能力
1) 政治引領(lǐng)力
2) 業(yè)務(wù)經(jīng)營力
3) 自我發(fā)展力
4) 他人影響力
5) 團(tuán)隊管理力
7. 創(chuàng)新一一永葆銀行組織生命力
1) 自主創(chuàng)新是紅色領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)質(zhì)
2) 銀行管理者創(chuàng)新的關(guān)鍵

三、紅色領(lǐng)導(dǎo)力運(yùn)用中的經(jīng)驗(yàn)與困惑（學(xué)員互動交流）
 

 四十年銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)銀行教育培訓(xùn)資深管理者；
 建設(shè)銀行領(lǐng)導(dǎo)力、黨建黨性教育著名教授；
 專注研究金融業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、黨建黨性教育三十年；
 為多家銀行機(jī)構(gòu)講授領(lǐng)導(dǎo)力、黨建黨性教育課程，在大學(xué)講授金融理論專業(yè)課程；

【專業(yè)背景】：
 曾任哈爾濱投資高等?？茖W(xué)校教研室主任、系主任、教務(wù)處長；
 建設(shè)銀行哈爾濱培訓(xùn)中心（建行東北研修院）黨委副書記、副校長；
 建設(shè)銀行總行黨校、總行高級研修院、總行領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院副校長、副院長；
 建行領(lǐng)導(dǎo)力教學(xué)研究專家、全行黨史學(xué)習(xí)教育主講專家、總行主題教育督導(dǎo)組負(fù)責(zé)人；
 廣州華商學(xué)院數(shù)字金融學(xué)院院長；
 曾多次獲得省部級優(yōu)秀教學(xué)成果獎、全行系統(tǒng)優(yōu)秀教師稱號；
 領(lǐng)導(dǎo)、組織研發(fā)金融培訓(xùn)項目100多個、培訓(xùn)課程400多門；

【部分項目案例】：
建行全行二級分行行長輪訓(xùn)項目三十期。為主要設(shè)計、組織者，并主講領(lǐng)導(dǎo)力、黨建課程。
建行全行基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)項目四十期。為主要設(shè)計、組織者，并主講領(lǐng)導(dǎo)力課程。
建行全行新任職管理崗位人員培訓(xùn)項目10期。為主要設(shè)計、組織者，并主講領(lǐng)導(dǎo)力課程。
建行全行處級管理崗位人員培訓(xùn)項目二十期。為主要設(shè)計、組織者，并主講領(lǐng)導(dǎo)力課程。
建行全行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)項目三十期。為主要設(shè)計、組織者，并主講領(lǐng)導(dǎo)力、黨建課程。
建行黨校主題班培訓(xùn)項目四十期。為主要組織者，并主講領(lǐng)導(dǎo)力、黨性教育課程。

【主講課程】：
《紅色領(lǐng)導(dǎo)力在銀行管理中的應(yīng)用》
《新時代新金融視角下的銀行領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型》
《管理原理與銀行管理實(shí)踐》
《優(yōu)秀銀行管理者的管理藝術(shù)》
《回顧歷屆黨代會，不斷升華黨性認(rèn)知》
《如何提高銀行領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)》
 

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