【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
理解電力大數(shù)據(jù)的價(jià)值、來源、分類和特點(diǎn)，并認(rèn)識(shí)到它對(duì)智能電網(wǎng)發(fā)展的重要性。 學(xué)習(xí)電力大數(shù)據(jù)應(yīng)用的思路和商業(yè)模式，探討未來投資價(jià)值的方向，并了解如何構(gòu)建電力完整大數(shù)據(jù)生態(tài)平臺(tái)。 熟悉電力大數(shù)據(jù)的應(yīng)用場(chǎng)景，包括智能電表和配電網(wǎng)的大數(shù)據(jù)分析、電力負(fù)荷預(yù)測(cè)、新能源消納等領(lǐng)域。 了解國(guó)內(nèi)外的大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例，如智能客服、太陽(yáng)能資源搜索引擎和電力盜竊降低損失等。

第一章：大數(shù)據(jù)簡(jiǎn)介
1. 什么是大數(shù)據(jù)
2.大數(shù)據(jù)的機(jī)器學(xué)習(xí)與專家思維
3.大數(shù)據(jù)的4V特征
4.大數(shù)據(jù)的來源
5.大數(shù)據(jù)決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
6.大數(shù)據(jù)帶來的思維變革
7.案例：谷歌翻譯系統(tǒng)
8.案例：林登與亞馬遜推薦系統(tǒng)
9.大數(shù)據(jù)創(chuàng)新的方法論
案例：重組數(shù)據(jù)
案例：數(shù)據(jù)廢氣
10.大數(shù)據(jù)的應(yīng)用案例

第二章：電力大數(shù)據(jù)的價(jià)值
1. 電力大數(shù)據(jù)將改變什么？
2.電力大數(shù)據(jù)的價(jià)值
3.電力大數(shù)據(jù)的來源
4.電力大數(shù)據(jù)——整體框架
5.電力大數(shù)據(jù)的分類
6.電力大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)
7.電力大數(shù)據(jù)的用途
8..電力大數(shù)據(jù)對(duì)智能電網(wǎng)發(fā)展的重要性

第三章：電力大數(shù)據(jù)的應(yīng)用思路
1.電力大數(shù)據(jù)應(yīng)用的三個(gè)領(lǐng)域
2.電力大數(shù)據(jù)的商業(yè)模式
3.智能電網(wǎng)大數(shù)據(jù)未來具備投資價(jià)值的方向
4.如何用好大數(shù)據(jù)?
5.如何構(gòu)建電力完整大數(shù)據(jù)生態(tài)平臺(tái)？

第四章：電網(wǎng)數(shù)據(jù)的采集與存儲(chǔ)
3.1 電網(wǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的來源和種類
3.2 傳感器和智能設(shè)備在電網(wǎng)數(shù)據(jù)采集中的應(yīng)用
3.3 大規(guī)模數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方案和技術(shù)

第五章：電力大數(shù)據(jù)的應(yīng)用場(chǎng)景
1.智能電表大數(shù)據(jù)與分析平臺(tái)帶來的商業(yè)價(jià)值
2.智能配電網(wǎng)大數(shù)據(jù)場(chǎng)景分析
3.電力負(fù)荷預(yù)測(cè)
4.新能源消納
5.風(fēng)、光發(fā)電預(yù)測(cè)
6.微電網(wǎng)中的儲(chǔ)能控制
7.打通“電-碳-能”數(shù)據(jù)鏈條
8.大數(shù)據(jù)與用戶服務(wù)
9.輸電線路在線視頻監(jiān)控
10.故障預(yù)測(cè)：狀態(tài)檢修的核心問題
11.電力市場(chǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景
12.電力市場(chǎng)用戶畫像標(biāo)簽體系
13.大數(shù)據(jù)在電力營(yíng)銷中的作用
14.建“數(shù)據(jù)工廠”，揪出了“散亂污”老鼠
15．利用大數(shù)據(jù)打造雙層充電防護(hù)體系
16.能效賬單
17.電e貸
18．虛擬配網(wǎng)調(diào)度員——帕奇
19.虛擬電廠

第六章：國(guó)內(nèi)外大數(shù)據(jù)案例分享
1.Opower新形態(tài)客服
2.“太陽(yáng)能資源搜索引擎”——Geostellar
3.AutoGrid電力大數(shù)據(jù)分析以優(yōu)化需求管理
4. Vestas風(fēng)機(jī)選址
5.Budget Assistant — 電費(fèi)預(yù)算輔助工具
6.減少電力盜竊降低損失
7.利用大數(shù)據(jù)分析降低變壓器更換成本
8.Forgitit——根據(jù)用戶用電習(xí)慣推薦最優(yōu)用電方案

第七章：大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)劃
1.大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的常見問題
2.如何著手大數(shù)據(jù)？
3.一切從“小”而“美”做起
4.大數(shù)據(jù)的敏捷項(xiàng)目管理
5.數(shù)據(jù)的分析方法
5.1分類分析
5.2聚類分析
5.3回歸分析
5.4關(guān)聯(lián)分析
6.大數(shù)據(jù)營(yíng)銷

第八章：從數(shù)據(jù)中臺(tái)到企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1. 數(shù)字化建設(shè)中常見的問題
2.什么是中臺(tái)
3.中臺(tái)的核心理念
4.中臺(tái)解決的問題
5.數(shù)據(jù)中臺(tái)形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)，為前臺(tái)業(yè)務(wù)賦能
6.數(shù)據(jù)中臺(tái)與業(yè)務(wù)中臺(tái)
7.數(shù)據(jù)中臺(tái)體現(xiàn)什么樣的企業(yè)核心價(jià)值
8.基于中臺(tái)的智能、虛擬、數(shù)字化工廠的商業(yè)價(jià)值
9.數(shù)據(jù)中臺(tái)在工業(yè)的應(yīng)用場(chǎng)景
10.數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)的策略  

武威老師畢業(yè)于西安交通大學(xué)。具多年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管的工作經(jīng)驗(yàn)，先后在神州數(shù)碼(中國(guó))公司、匯通天下（G7）、中國(guó)配貨網(wǎng)等在多家大中型國(guó)企與外資企業(yè)任職，先后任產(chǎn)品總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等職務(wù)。

武威老師是最早在中國(guó)實(shí)踐移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的專家，曾擔(dān)任中國(guó)聯(lián)通物流新時(shí)空項(xiàng)目總策劃和推廣總負(fù)責(zé)人，獲得聯(lián)通科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、物流采購(gòu)與聯(lián)合會(huì)二等獎(jiǎng)。武威老師曾為工商銀行、建設(shè)銀行、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通等眾多知名公司做過互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的培訓(xùn)。

武威老師是目前國(guó)內(nèi)最資深的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)＜?，具有十多年互?lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和10年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。在互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、大連接、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域都有過創(chuàng)新性的成就。

武威老師一直引領(lǐng)著互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓(xùn)的潮流，永遠(yuǎn)站在時(shí)代科技發(fā)展的最前沿，創(chuàng)造了很多培訓(xùn)行業(yè)的第一。第一個(gè)講授互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和車聯(lián)網(wǎng)課程。

 

主研方向：互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、大連接。

 

主要講授課程：

 

人工智能、萬(wàn)物互聯(lián)的智能時(shí)代、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)大連接戰(zhàn)略、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)金融、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新一代互聯(lián)網(wǎng)——區(qū)塊鏈在金融中的應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)及其應(yīng)用。

• BIM在全過程成本管控中的應(yīng)用

   

  一、BIM的概念與應(yīng)用1、BIM的概念與特征（1）BIM的概念（2）BIM的起源（3）BIM的核心（4）BIM的特征二、BIM的應(yīng)用1、遠(yuǎn)景的BIM（1）遠(yuǎn)景BIM概述2、BIM的應(yīng)用（1）BIM與設(shè)計(jì)（2）BIM設(shè)計(jì)校驗(yàn)與碰撞檢查（3）管線綜合凈高分析3、正向設(shè)計(jì)（1）BIM正向設(shè)計(jì)概述（2）..

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• 科學(xué)管理 持續(xù)改進(jìn) 等級(jí)醫(yī)院評(píng)審質(zhì)量管理工具的應(yīng)用與落地

   

  課程背景： 隨著我國(guó)醫(yī)療改革的不斷深入與發(fā)展，醫(yī)療管理模式、發(fā)展模式、運(yùn)營(yíng)模式、服務(wù)模式正在經(jīng)歷前所未有的大變革。2020年的十四五規(guī)劃中，已經(jīng)明確未來中國(guó)大健康事業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展方向與目標(biāo)。面對(duì)時(shí)代的變革，國(guó)務(wù)院辦公廳由在今天6月4日發(fā)布了《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于推動(dòng)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的意見》，要求力爭(zhēng)五年的時(shí)間做到全國(guó)公立醫(yī)院發(fā)展的三轉(zhuǎn)變，..

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• 金融科技與商業(yè)銀行個(gè)人消費(fèi)信貸結(jié)合 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷方面的應(yīng)用解決方案

   

  一、金融科技的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)（一）宏觀背景（二）移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展使互聯(lián)網(wǎng)金融成為可能（三）互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的顛覆和沖擊（四）互聯(lián)網(wǎng)金融成為大勢(shì)所趨（五）傳統(tǒng)商業(yè)銀行的應(yīng)對(duì)策略二、互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新模式介紹（一）總體介紹（二）網(wǎng)絡(luò)銀行（三）第三方支付（四）網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)交易平臺(tái) （五）財(cái)富管理（六）個(gè)人..

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• 大數(shù)據(jù)及人工智能背景下消費(fèi)和小微信貸線上獲客、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、風(fēng)控應(yīng)對(duì)策略

   

  第一部分：金融科技發(fā)展?fàn)顩r的介紹一、金融科技的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)（一）宏觀背景1、金融科技（支付寶人臉識(shí)別技術(shù)、APPLEPAY、虹膜技術(shù)、二維碼支付技術(shù)）2、利率市場(chǎng)化3、金融脫媒（二）移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展使互聯(lián)網(wǎng)金融成為可能1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)2、移動(dòng)支付技術(shù)3、H5、APP（三）互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)的顛覆和沖..

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• 大數(shù)據(jù)時(shí)代——提升患者管理，構(gòu)建專業(yè)藥房

   

  【課程導(dǎo)言】：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下，實(shí)體門店面臨巨大的挑戰(zhàn)，同時(shí)也是一種機(jī)會(huì)。馬云說：不是實(shí)體門店不行了，而是你的實(shí)體門店不行了。面臨新的沖擊實(shí)體店如何進(jìn)行創(chuàng)新，如何守住老陣地，如何利用新武器，這是所有實(shí)體連鎖共同面臨的問題。課程從互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境對(duì)我們的實(shí)體店挑戰(zhàn)和我們面臨的消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣和方式的的變化入手，通過分析新零售良品鋪?zhàn)樱懼?，名?chuàng)優(yōu)品的..

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• 金融科技背景下商業(yè)銀行個(gè)人消費(fèi)營(yíng)銷、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和風(fēng)控方面的應(yīng)用解決方案

   

  一、商業(yè)銀行與互金公司消費(fèi)信貸商業(yè)模式比較分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒1、銀行：線下——互金平臺(tái)：線上、O2O2、銀行：散客模式、白名單模式——互金平臺(tái)：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)模式、場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)模式3、銀行：銀行高貢獻(xiàn)客戶——互金平臺(tái)：學(xué)生、農(nóng)民、工人、白領(lǐng)、中低收入客群、買房人，租房人、買車人、租車人..

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