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會議的設(shè)計與管理

課程編號:57583

課程價格:¥17000/天

課程時長:2 天

課程人氣:294

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:李璐

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企事業(yè)單位產(chǎn)品辦公室、人事、品牌運營等相關(guān)人員

【培訓(xùn)收益】
了解會議的類型和功能,會議的要素與程序。 掌握會議準(zhǔn)備和會議程序的安排,高質(zhì)量高效的籌備會議。 掌握主持會議的技能,并能通過會議主持干預(yù)會議質(zhì)量。

第一單元:會議概述
1.會議的含義與類型
會議的含義
會議的類型
2.會議的主要功能
傳達(dá)理念并使目標(biāo)協(xié)調(diào)一致
傳達(dá)決策者信念
集思廣益共同解決問題與危機(jī)
腦力激蕩,尋求創(chuàng)意,突破經(jīng)營盲點檢討、改進(jìn)缺失
達(dá)成告知功能
3.會議的缺陷
會議的缺陷
會議病的主要表現(xiàn)及預(yù)防
第二單元:會議設(shè)計
1.會議的質(zhì)量與要素
會議議題
組織者與開會者
開會時間
開會地點
會議保障
2.會議準(zhǔn)備
會議準(zhǔn)備工作的內(nèi)容;
會議整體設(shè)計;
準(zhǔn)備會議材料;
會場布置;
會議的座次安排;
與會人員的名單編??;
會議接待;
會前綜合檢查。
3.會議預(yù)算與成本控制
會議預(yù)算的基本內(nèi)容;
會議成本控制的基本方法;
會議策劃與預(yù)算之間的關(guān)系
4.會議文書
會議文書工作的特點;
會議通知撰寫要求
第三單元:會議管理
1.會議的一般程序安排
有效的處理會議信息
有效應(yīng)對會議中發(fā)生的意外
2.會議流程控制
會議開始階段的安排
會議報告
會議動議會議表決
會議選舉會間事務(wù)
閉會
3.會議總結(jié)與效果評估
完善信息的采集與分析
規(guī)范的操作與總結(jié)
4.電子會議
電子會議的類型、特點及功能;
電子會議管理
電子會議的發(fā)展趨勢
第四單元:會議主持
1.會議主持人的素質(zhì)要求
會議主持工作的含義和內(nèi)容
會議主持工作的要求
2.會議主持人的主要職責(zé)
導(dǎo)入議題
引出意見
導(dǎo)出結(jié)論
歸納結(jié)論
3.主持人對會場的控制與調(diào)節(jié)
發(fā)問
干擾行為的處理
結(jié)束會議

 

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