- 管理培訓:計劃與目標管理
- 銷售目標管理與銷售激勵制度創(chuàng)新
- 向HW學習-建立與戰(zhàn)略目標一致的績效
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- 以目標成本為導向的成本約束體系全流程
- 有效的目標與計劃管控2012年10月
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- “企業(yè)目標100%達成系統(tǒng)”總裁特訓
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參與企業(yè)日常管理執(zhí)行,需要高效率進行職場工作的人員
【培訓收益】
了解目標管理要點; 掌握目標設定的方法和技巧; 學習計劃制定的方法和控制; 掌握評估目標結(jié)果的方法和改進方法;
第1部分 目標管理的意義(0.5天)
一、職業(yè)化的需要(職業(yè)思維模式)
1.化“問題”為“目標”
2.化“抱怨”為“主動行動”
3.化“搞定”為“為了”
4.化“關(guān)注”為“影響”
5.化“情緒”為“動力”
二、員工自身成長的需要
1.邏輯六層次
2.馬斯洛需求理論
三、企業(yè)發(fā)展的需要
1.企業(yè)目標管理的意義
2.企業(yè)愿景與員工個人愿景的一致性
3.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略地圖
4.制定符合企業(yè)戰(zhàn)略的目標七步法
第2部分 目標管理的方法(0.5天)
一、設定總目標:核心目標的制定
1.企業(yè)戰(zhàn)略地圖
2.目標制定的smart原則
二、目標分解:剝洋蔥法
3.由大到小
4.由遠及近
第3部分 目標的梳理工具(0.5天)
一、結(jié)構(gòu)化思考
1. 結(jié)構(gòu)化思維的特征
案例:遇見大腦——把復雜的問題變簡單
2. 結(jié)構(gòu)化思維的作用
讓思考擺脫情緒化 讓整體邏輯更嚴密 讓觀點更容易被接受
商務實戰(zhàn)案例:“我的工作太煩了!”
商務實戰(zhàn)案例:結(jié)構(gòu)的力量——PPT案例
商務實戰(zhàn)案例:結(jié)構(gòu)的力量——EXCEL案例
二、思考的工具——用思維導圖梳理想法
1. 思維導圖的原理
2.思維導圖的繪制(手工vs軟件)
三、表達的工具——金字塔原理
便于觀眾理解,便于觀眾放松身心。讓觀眾容易記憶
1. 金子塔原理概述
金字塔結(jié)構(gòu)解析
2. 金字塔原理在制定目標與計劃時的應用(論、證、類、比)
結(jié)論先行:
三種結(jié)論先行的誤區(qū)
分類分組:
MECE原則:不是分類就有效
自上而下:
要有邏輯:
歸類演繹邏輯推理方法
常見商務邏輯
用好商業(yè)結(jié)構(gòu)庫快速完成計劃與目標制定
第4部分 目標落地執(zhí)行的方法(0.5天)
一、講目標轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的行動計劃
1.目標分解
2.任務排序(時間管理的ABC法則)
3.確定方案
4.撰寫計劃
二、目標執(zhí)行:目標執(zhí)行的PDCA法則
1.目標設定
2.目標執(zhí)行
3.目標評價
4.目標改進
高春燕講師簡介
【講師介紹】
國家高級人力資源管理師
經(jīng)濟學學士、工商管理 學士
國家高級人力資源管理師
結(jié)構(gòu)化思維培訓專家
國內(nèi)著名結(jié)構(gòu)化思維培訓領(lǐng)域?qū)<?br />
2017“我是好講師”全國50強,北京10強
清華總裁班思維類課程特邀講師
國內(nèi)著名結(jié)構(gòu)化思維應用培訓領(lǐng)域?qū)<?br />
北京高校職場軟實力提升特約講師
企業(yè)家心智模式管理師、職業(yè)素養(yǎng)訓練導師
國家企業(yè)培訓師、英國C&G國際培訓師
專注金字塔原理和思維導圖在職場中的應用,促進思維技術(shù)、職業(yè)素養(yǎng)的提升
【講師經(jīng)歷】
國內(nèi)多家培訓機構(gòu)特約講師、臺灣階梯英語國際教育集團培訓總監(jiān)、洲際酒店管理集團認證講師、國內(nèi)某大型連鎖銷售集團運營總監(jiān)、某珠寶集團培訓總監(jiān)。擅長職業(yè)素養(yǎng)類課程和邏輯思維技能類課程。
高老師在職場起步并成長,通過自身的不斷學習、總結(jié)、完善、突破,成長為企業(yè)高級管理者和培訓講師,從2000年開始在公司內(nèi)部和外部登上講師的舞臺,迄今已有16年的授課(企業(yè)內(nèi)訓和公開課)經(jīng)歷,授課的足跡遍布全國各地。十余年的培訓經(jīng)驗,靈活運用教練技術(shù)為企業(yè)中高層及企業(yè)員工提供心態(tài)類課程和職業(yè)素養(yǎng)技能的培訓。講授課程受到學員和客戶的廣泛好評。
【授課風格】
理性之感化:結(jié)合理論和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的傳授與分享,著重于貼近企業(yè)及學員身邊的案例分析與互動學習;注重學員的關(guān)鍵角色,增進自我認識意愿,提升個人洞察能力和改善能力。
感性之沖擊:訓練采用實際企業(yè)案例、角色演練、情景模擬等方式;通過深入體驗,提供學員的團隊實戰(zhàn)練習,增強對訓練內(nèi)容的理解、記憶和成果運用。用極富邏輯的哲理、幽默的語言、開放的氛圍,達成動心、開釋、啟悟、改善和行動的學習成果。
【經(jīng)典課程】
《邏輯思維 職業(yè)表達——金字塔和思維導圖的商務應用》
《搭建邏輯框架 實現(xiàn)有效表達——PPT內(nèi)容策劃及邏輯搭建》
《金字塔和思維導圖的商務應用課——專業(yè)述職 成就未來》
《金字塔和思維導圖的商務應用課——專業(yè)提案 彰顯實力》
《金字塔和思維導圖的商務應用課——目標與計劃管理》
《金字塔和思維導圖的商務應用課——TTT課程邏輯設計》
《金字塔和思維導圖的商務應用課——金字塔原理和公文寫作》
《快樂工作 • 快樂生活——職場情緒壓力管理》
《高效溝通與結(jié)構(gòu)化表達》
《卓越TTT的編;導;演》
《商務演講與工作匯報》
《公文寫作 彰顯實力》
【項目經(jīng)歷】
1、西北最大兒童職業(yè)體驗城“快樂星期”籌備、組建、運營。
2、內(nèi)蒙古最大銷售終端維多利集團商學院組建
3、深圳愛度科技有限責任公司微課堂體系搭建、運營管理
4、香港蓮七珠寶有限責任公司培訓體系搭建、運營管理
【大賽輔導經(jīng)驗】
1.中科院部分院所述職輔導
2.2020中國興業(yè)銀行全國分行“特創(chuàng)贏”大賽輔導
3.2021中國興業(yè)銀行全國分行“數(shù)智興行”項目匯報大賽輔導
4.中核集團參加全國資格評選大賽候選人輔導
5.“我是好講師”全國講師大賽內(nèi)蒙古分賽區(qū)總導師
6.魯能集團項目匯報輔導
7.國網(wǎng)集團上海分部即興演講輔導
8.國網(wǎng)集團山東大講堂項目輔導
【講師著作】
【部分授課視頻】
1、高春燕:職業(yè)形象管理:
http://v.youku.com/v_show/id_XMjkzNTQ4NjQxNg==.html
2、高春燕:結(jié)構(gòu)化思考 形象化表達
http://v.youku.com/v_show/id_XMjkzNDk4OTU4NA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
3、高春燕:職場力提升 現(xiàn)場互動:
http://v.youku.com/v_show/id_XMzI4NzgxMTU1Mg
4、高春燕:職場力提升1:
http://v.youku.com/v_show/id_XMzI4NzgxNTU5Mg
5、高春燕:職場力提升2:
http://v.youku.com/v_show/id_XMzI4NzgxNjQ2MA
【服務客戶】
高校科研機構(gòu):中國科學院化學研究所;中國科學院軟件研究所;中國科學院電工研究所;中科院人才交流開發(fā)中心;中科院HR管理俱樂部;中國航天科工集團第六研究院;清華總裁班;南開大學EDP總裁班; 高等教育出版社;中科院科學出版社;四川省建筑設計研究院;中國鐵道科學研究院;唐山人力資源和社保局;內(nèi)蒙古財經(jīng)大學;
能源電力:國家電網(wǎng)天津公司;國家電網(wǎng)江蘇公司;國家電網(wǎng)運城公司;國家電網(wǎng)溫州公司;天津送變電工程有限公司;國網(wǎng)湖北咸寧公司;國投甘肅小三峽;河南省電力公司;河鋼集團宣鋼公司;國網(wǎng)信陽供電公司;國網(wǎng)浙江桐廬;國網(wǎng)淮南;山西晉煤集團;中石化;中海油物流公司;勝利煤礦;神東煤炭集團;
交通通信:中國聯(lián)通;中國移動政企事業(yè)部;北京電信大興區(qū)分公司;中國移動朔州分公司;天津港太平洋國際集裝箱碼頭有限公司;唐山公路收費站;安徽中通
金融保險:交通銀行廣州分行;交通銀行烏魯木齊分行;中國銀行天津分行;中國銀行江西分行;建設銀行天津分行;招商銀行南京分行;包商銀行;民生銀行廣州分行;中信銀行濟南分行;廣州佛岡農(nóng)商銀行;邯鄲銀行;奇瑞金融;新華保險內(nèi)蒙古分公司;柳州銀行、中國銀行蚌埠分行、中國銀行蘇州分行、太平洋保險、長沙農(nóng)業(yè)銀行、江西農(nóng)村信用合作聯(lián)社、金盛保險、廣西建設銀行、南京銀行、梅州建設銀行
生產(chǎn)制造企業(yè):
江蘇昆山大禹SNT電梯(韓國企業(yè));南京博西華家電(德國企業(yè));蘇州賽默飛世爾;江陰貝卡爾特;北京順義科創(chuàng)集團;北京興東方;深圳愛度科技有限公司;青島啤酒;英博雙鹿;魯能集團;湖北十堰東風汽車廠;廣州吉興汽車裝飾有限公司;蒙昆煙草公司;養(yǎng)樂多;恒大集團;草原紅太陽;大連九信集團;
銷售旅游服務業(yè):南京天目湖集團;內(nèi)蒙古機場;林胡古塞景區(qū);北京中啟創(chuàng)優(yōu);寧波天一閣旅游;維多利集團;
【授課現(xiàn)場】
清華總裁班《邏輯思維 有效表達》 力量煤業(yè)《打造個人品牌做職場專家》
中科院化學所《專業(yè)述職 成就未來》 南京年度培訓峰會演講嘉賓
香港蓮七珠寶《打造個人品牌做職場專家》 北京大型公開課《邏輯思維有效表達》
南京博西華《專業(yè)提案 彰顯實力》 無錫貝爾卡特《打造個人品牌做職場專家》
蘇州賽默飛世爾《邏輯表達有效溝通》 昆山大禹SNT電梯《邏輯表達有效溝通》
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【課程背景】在互聯(lián)網(wǎng)思想和扁平組織的推動下,目標管理這棵老樹開出了OKR這朵新花,并且格外茂盛。OKR和KPI兩者各有所長,誰都無法真正替代對方。OKR是當下國際較火熱的管理方法,是在國內(nèi)外眾多企業(yè)應用并且被驗證有效的績效管理工具。OKR全稱是Objectives and Key Results,即目標與關(guān)鍵成果法。本課程將心理學原理融入營銷商務..
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引言:何謂管理?Who is the leader 誰是真正的領(lǐng)導?第1章 解讀目標與計劃——企業(yè)的導航系統(tǒng)1. 目標是什么?為什么要有目標?2. 人們?yōu)槭裁床辉敢庠O定目標? 3. 目標管理的由來、定義與實質(zhì); 4. 目標管理的科學性、管控性、激勵性;5. 目標管理的基層認同、中層督導、高層重視。6. ..
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第1章 解讀目標——企業(yè)的導航系統(tǒng)1. 目標是什么;2. 為什么要有目標;3. 人們?yōu)槭裁床辉敢庠O定目標?4. 目標管理的由來;5. 目標管理的定義與實質(zhì);6. 目標管理的好處及缺憾;7. 目標管理應避免的問題;8. 制定:科學性;執(zhí)行:管控性;完成:激勵性9. 基層:認同;中層:督導;高層..
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