【培訓對象】


【培訓收益】
1. 能準確分析教學目的，編寫案例目標； 2. 能通過各種渠道、方法收集篩選合格案例； 3. 能根據(jù)STAR模型編寫案例； 4. 能按照審核要求判別案例的優(yōu)劣； 5. 能按照模板進行案例手冊的呈現(xiàn)； 6. 能利用案例在教學中完成案例教學的流程操作。

導入
問題導入：你能舉個案例嗎？
第一講：解析案例與案例教學
1. 案例的特征
2. 案例的分類
3. 案例的價值
案例與案例教學的關系
第二講：案例在教學中的應用
一、分享型案例應用
1. 應用場景
2. 案例設計要點
二、教學型案例應用
1. 應用場景
2. 案例設計要點
第三講：案例開發(fā)與設計
一、確定目標
1. 找到典型場景
2. 明確教學目標
3. 目標深入分析
隨堂練習：根據(jù)要求、流程確定案例開發(fā)目標
二、尋找素材
1. 案例收集的五個渠道
2. 收集案例的常用方法
3. 篩選整合合格案例
隨堂練習：按照不同渠道收集相關素材
三、案例撰寫
1. 案例撰寫STAR模型
2. 撰寫案例3個要求
隨堂練習：按照模板進行案例的撰寫
四、案例審核
1. 滿足四個特征
2. 通過四個問題
五、案例手冊
1. 呈現(xiàn)要素
2. 設計要點
隨堂練習：編寫案例手冊
總結回顧
1. 案例教學呈現(xiàn)
2. 點評案例教學
3. 總結回顧要點
 

曾任上市集團公司培訓大學總監(jiān)
資生堂培訓講師
京潤珍珠全國培訓經(jīng)理
講師資歷
《古賀報聯(lián)商®——職場關鍵場景溝通策略》授權講師
注冊國際職業(yè)培訓師（CICD/CISCD)
注冊國際課程設計師（CICD/CISCD)
國家一級人力資源管理師
國家一級企業(yè)培訓師
深圳地鐵集團師資庫成員
擅長領域：職場關鍵場景溝通策略、向上管理、工作匯報、跨部門溝通

培訓經(jīng)驗
20年服務行業(yè)管理經(jīng)驗，近15年培訓管理工作，前后服務于資生堂、京潤珍珠、彩生活等大型集
團公司，曾任培訓學院培訓總監(jiān)，在培訓學院運營及項目策劃具有豐富經(jīng)驗，在教學形式的選擇現(xiàn)
代培訓工具的應用、企業(yè)學習文化的營造具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
曾舉辦 “勵砂成珠”“ 尋找真珍珠，發(fā)現(xiàn)真美白”“彩之星行動”等大型全國巡回培訓項目，以
我在一線”“彩月大講堂”等線上推廣項目。
2019對深圳地鐵集團，8期《報聯(lián)商》課程論訓，一共設計400余人
2019年深圳工行，新員工培訓《報聯(lián)商》培訓160人
2019年寧波鎮(zhèn)海煉化“馬列班”進行《報聯(lián)商》多個班次的輪訓
2020年深圳招商云創(chuàng)《職來值往-新員工素質(zhì)培養(yǎng)》（8期）反饋評分平均95分
2020年招商信諾（2期）《報聯(lián)商》收到好評及后續(xù)多次復購
重慶中冶賽迪集團（3期）《報聯(lián)商》收到好評。

主講課程
《報聯(lián)商-職場關鍵場景溝通策略》
《職來值往-新員工素質(zhì)培養(yǎng)與提升》
《向上管理與工作匯報》
《跨部門溝通策略與技巧》
《TTT-內(nèi)訓師技術提升》 

• 微課開發(fā)與設計

   

  課程背景 科技發(fā)展日新月異，生活節(jié)奏日趨變快。休閑、工作與學習時間相互被壓縮，迫使學習者注意力變短，與信息的交互性變得短平快，碎片化信息獲取成為趨勢?；ヂ?lián)網(wǎng)技術的興起，催生出新型學習形式--移動學習，尤其是2020年初的新冠疫情持續(xù)多日，使各大企業(yè)的內(nèi)訓學習都不得不網(wǎng)絡化，滿足學習者突破時空限制、隨時隨地的學習需求。據(jù)調(diào)查，目前有超過70%的企業(yè)在..

  ￥   元/ 天

  人氣：802  

  

• 大數(shù)據(jù)IP 網(wǎng)絡規(guī)劃與設計

   

  一、移動全業(yè)務運營下網(wǎng)絡的IP化演進及技術實現(xiàn)1.移動CMNet城域網(wǎng)現(xiàn)狀及相關知識2.目前城域網(wǎng)業(yè)務介紹3.城域網(wǎng)的發(fā)展方向4.今后城域網(wǎng)業(yè)務的發(fā)展5.全業(yè)務承載對IP網(wǎng)絡的QoS要求6.全業(yè)務運營時代的IP城域網(wǎng)7.新一代IP城域網(wǎng)的定位二、TCP/IP體系結構 1.TCP/..

  ￥   元/ 天

  人氣：908  

  

• 研發(fā)質(zhì)量管理與設計審查驗證

   

  質(zhì)量管理培訓（一）、研發(fā)質(zhì)量管理體系架構 ·研發(fā)質(zhì)量管理概述 ·質(zhì)量管理與項目管理的關系 ·產(chǎn)品設計目標與顧客心聲VOC ·研發(fā)過程資產(chǎn)庫 質(zhì)量管理培訓（二）、設計品質(zhì)基本認知 ·魅力產(chǎn)品的開發(fā)思維 ·問題解決成..

  ￥   元/ 天

  人氣：1721  

  

• 研發(fā)質(zhì)量管理與設計審查驗證

   

  質(zhì)量管理培訓（一）、研發(fā)質(zhì)量管理體系架構 ·研發(fā)質(zhì)量管理概述 ·質(zhì)量管理與項目管理的關系 ·產(chǎn)品設計目標與顧客心聲VOC ·研發(fā)過程資產(chǎn)庫 質(zhì)量管理培訓（二）、設計品質(zhì)基本認知 ·魅力產(chǎn)品的開發(fā)思維 ·問題解決成本 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：1735  

  

• 研發(fā)質(zhì)量管理與設計審查驗證

   

  質(zhì)量管理培訓（一）、研發(fā)質(zhì)量管理體系架構 研發(fā)質(zhì)量管理概述 質(zhì)量管理與項目管理的關系 產(chǎn)品設計目標與顧客心聲VOC 研發(fā)過程資產(chǎn)庫 質(zhì)量管理培訓（二）、設計品質(zhì)基本認知 魅力產(chǎn)品的開發(fā)思維 ?問題解決成本 預知設計品質(zhì)成敗之因子分析 Design in　一次做對成本最低 質(zhì)量管理培訓..

  ￥   元/ 天

  人氣：1782