- 金牌班組長(zhǎng)核心能力提升訓(xùn)練營(yíng) ——從
- 管理心理與組織行為學(xué)
- 管心課:管理者必修心理資本課
- 消費(fèi)者心理與行為洞察
- 對(duì)標(biāo)華為、騰訊,學(xué)HRBP如何為業(yè)務(wù)
- 三人同心、其利斷金華為鐵三角組織運(yùn)作
- 管心課:管理者必修心理資本課
- 三人同心、其利斷金華為鐵三角組織運(yùn)作
- 中高層管理核心能力提升
- 物流公司中層管理者核心能力提升咨詢式
- 2011最新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)解讀與銀行核心競(jìng)
- 創(chuàng)新營(yíng)銷與銷售團(tuán)隊(duì)管理高級(jí)研修班--
- 銷售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理核心技能實(shí)戰(zhàn)研修班
- 核心人才的激勵(lì)與保留
- 服裝企業(yè)生產(chǎn)管理干部核心管理技能提高
- 建筑行業(yè)企業(yè)文化與核心競(jìng)爭(zhēng)力
- 證券業(yè)投資顧問的專業(yè)知識(shí)與核心技能
- 電力行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課
- 6_技術(shù)中心培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告
- 營(yíng)銷中心新員工入職培訓(xùn)跟蹤表
- 企業(yè)員工心態(tài)激勵(lì)培訓(xùn)
- 優(yōu)秀員工的職業(yè)化心態(tài)塑造
- 新員工角色轉(zhuǎn)變與心態(tài)塑造
- 心態(tài)決定業(yè)績(jī)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)
- 金牌銷售心態(tài)特訓(xùn)營(yíng)
- 職業(yè)心態(tài)塑造課程-單蘭勇老師.do
- 【中國(guó)班組管理研究中心】2014年
- 李江濤教授:價(jià)值整合是商業(yè)模式創(chuàng)新
做運(yùn)營(yíng)你必須了解的核心
課程編號(hào):43987
課程價(jià)格:¥0/天
課程時(shí)長(zhǎng):1 天
課程人氣:397
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
從事B端業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)、C端業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)主管、副總、店長(zhǎng)、市場(chǎng)、銷售人士,或傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型而來,不了解電商業(yè)務(wù),且又想在C端、B端、新媒體等電商市場(chǎng)占一席之地的人。零基礎(chǔ)或工作1-3年左右的人。
【培訓(xùn)收益】
1、快速認(rèn)清運(yùn)營(yíng)的定義及核心價(jià)值; 2、了解多個(gè)運(yùn)營(yíng)的具體分類;分清不同類型運(yùn)營(yíng)的職責(zé) 3、清晰并應(yīng)用各運(yùn)營(yíng)的作用,應(yīng)用到實(shí)戰(zhàn)中。 4、掌握TO B運(yùn)營(yíng)操作流程及能力模型。 5、熟練應(yīng)用TO C運(yùn)營(yíng)流程,熟練操作幾大運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。 6、熟練新媒體電商的運(yùn)營(yíng)方式,實(shí)戰(zhàn)利用新媒體電商。
小課 1:什么是運(yùn)營(yíng)
主要收獲 起點(diǎn):掌握運(yùn)營(yíng)的定義
終點(diǎn):熟練掌握運(yùn)營(yíng)的核心價(jià)值及發(fā)展階段
課程大綱
一級(jí)標(biāo)題 二級(jí)標(biāo)題 講解時(shí)長(zhǎng)
引入:他們的差距在哪? 同一產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)與不運(yùn)營(yíng)差距 4分鐘
第一章:運(yùn)營(yíng)的定義 什么是運(yùn)營(yíng) 2分鐘
第二章:運(yùn)營(yíng)的核心價(jià)值 核心價(jià)值體現(xiàn) 6分鐘
第三章:運(yùn)營(yíng)的發(fā)展階段及趨勢(shì) 四大發(fā)展階段 運(yùn)營(yíng)的未來趨勢(shì) 6分鐘
第四章:運(yùn)營(yíng)的軌跡圖 運(yùn)營(yíng)的實(shí)際軌跡 4分鐘
總結(jié):××××× 2分鐘
合計(jì) 24分鐘
推薦思路:
學(xué)員收獲用學(xué)員起點(diǎn)(A點(diǎn))、學(xué)員終點(diǎn)(B點(diǎn))來描述,二者間的差距即為學(xué)員在本課程中的收獲(請(qǐng)落實(shí)到工作場(chǎng)合,描述面對(duì)典型工作任務(wù)/問題時(shí)的行為表現(xiàn))。
可接受的描述:
起點(diǎn):公司希望通過微信裂變活動(dòng)為公眾號(hào)漲粉,學(xué)員既未體驗(yàn)、更未實(shí)操過類似活動(dòng),需要在零開發(fā)資源的情況下完成這一任務(wù)。
終點(diǎn):學(xué)員能綜合判斷是否適合通過微信裂變活動(dòng)漲粉;能在零開發(fā)資源支持下,獨(dú)立負(fù)責(zé)該活動(dòng)的前+中+后。
章節(jié)標(biāo)題盡量描述具體的行為(盡量采用動(dòng)賓短語,或“如何xxx”的句式)。
需調(diào)整的描述
需求調(diào)研(無法判斷老師所講內(nèi)容的獨(dú)特之處/價(jià)值)
拓展延伸(無法得知具體內(nèi)容)
xxxx案例:一個(gè)我操盤過的真實(shí)項(xiàng)目(無法判斷其對(duì)學(xué)員的價(jià)值,可從此案例是用來說明什么出發(fā),突出對(duì)學(xué)員的價(jià)值)
預(yù)估時(shí)長(zhǎng)以分鐘為單位,最小顆粒度為5min。課程剪輯后時(shí)長(zhǎng)45min-60min的計(jì)為1課時(shí),90min-120min的計(jì)為2課時(shí),150min-180min的計(jì)為3課時(shí);盡量避免“不上不下”的時(shí)長(zhǎng);系列課中,單門小課一般不超過2課時(shí),最多不超過3課時(shí),超過的建議拆分為多門課程。
小課2:運(yùn)營(yíng)的具體分類及工作流程
主要收獲 起點(diǎn):不懂怎么劃分運(yùn)營(yíng)
終點(diǎn):明確各種運(yùn)營(yíng)的工作流程及方法
課程大綱
一級(jí)標(biāo)題 二級(jí)標(biāo)題 講解時(shí)長(zhǎng)
引入:?jiǎn)枺哼\(yùn)營(yíng)的分類 2分鐘
第一章:用戶的運(yùn)營(yíng) 核心工作 漏斗模型 金字塔模型 25分鐘
第二章:內(nèi)容運(yùn)營(yíng) 核心工作 五大表現(xiàn)形式 25分鐘
第三章:產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 核心工作 運(yùn)營(yíng)規(guī)劃 產(chǎn)品思維做運(yùn)營(yíng) 共情力體驗(yàn) 43分鐘
第四章:活動(dòng)運(yùn)營(yíng) 核心工作 明確目標(biāo) 策劃方案 65分鐘
第五章社區(qū)社群運(yùn)營(yíng) 和訊工作 運(yùn)營(yíng)規(guī)劃 技巧規(guī)劃 65分鐘
總結(jié): 5分鐘
合計(jì) 225分鐘
小課3:不同平臺(tái)不同運(yùn)營(yíng)方法
主要收獲 起點(diǎn):了解不同平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)規(guī)則
終點(diǎn):能熟練掌握各平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)方式方法
課程大綱
一級(jí)標(biāo)題 二級(jí)標(biāo)題 講解時(shí)長(zhǎng)
引入:
第一章:TO B運(yùn)營(yíng)操作流程方法 初級(jí)運(yùn)營(yíng)模型 中級(jí)能力模型 高級(jí)能力模型 35分鐘
第二章:TO C運(yùn)營(yíng)方法及流程 崗位職責(zé) 崗位規(guī)劃 流程導(dǎo)圖 細(xì)化表格 45分鐘
第三章:新媒體電商的操作方法 職責(zé) 視頻運(yùn)營(yíng)法 直播運(yùn)營(yíng)法 90分鐘
總結(jié):××××× 2分鐘
合計(jì) 172分鐘
聶嶸海 老師
——抖音強(qiáng)IP矩陣打造與短視頻運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專家
樊登讀書會(huì)抖音矩陣從0到1000萬粉絲幕后操盤手
字節(jié)跳動(dòng)(抖音總公司)簽約特聘講師
浙江傳媒學(xué)院互聯(lián)網(wǎng)直播與網(wǎng)紅研究中心簽約特聘專家
阿里巴巴中小企業(yè)商學(xué)院核心主創(chuàng),頭號(hào)講師
10年資深阿里巴巴導(dǎo)師、阿里巴巴最佳創(chuàng)作獎(jiǎng)獲得者
抖音“爆款拋物線拆解“模型創(chuàng)始人
抖音”螺旋術(shù)“直播技術(shù)模型創(chuàng)始人,強(qiáng)IP矩陣打造模型創(chuàng)始人
央視2套《對(duì)話》欄目特邀嘉賓
央視17套《鄉(xiāng)土》欄目特邀嘉賓
中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心特聘講師、多本暢銷書作者,其中《阿里巴巴實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)1》加印6次以上
樟樹市電商協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng),多地政府電商扶貧特聘顧問
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
聶嶸海老師,擁有十多年企業(yè)新媒體營(yíng)銷業(yè)績(jī)倍增的經(jīng)驗(yàn),曾帶領(lǐng)多家不同領(lǐng)域的企業(yè)通過電商運(yùn)營(yíng)、抖音運(yùn)營(yíng)等新媒體運(yùn)營(yíng)手段實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增。
聶老師通過服務(wù)樊登讀書會(huì)的某校區(qū)校長(zhǎng),親自操盤樊登讀書會(huì)抖音矩陣打造,利用聶老師獨(dú)創(chuàng)的”強(qiáng)IP矩陣打造理論“把只有10萬粉絲的”樊登讀書會(huì)“抖音矩陣,帶到矩陣粉絲突破1000萬。
聶老師做為阿里巴巴的特聘老師,其《短視頻爆火的邏輯與方法》的課程返聘率達(dá)100%,返聘場(chǎng)數(shù)為196場(chǎng)為所有講師最高紀(jì)錄保持者,通過本課程學(xué)習(xí),數(shù)萬學(xué)員的圖片拍攝水平、視頻拍攝剪輯達(dá)到專業(yè)級(jí),產(chǎn)品主圖及詳情頁點(diǎn)擊率增長(zhǎng)6個(gè)百分點(diǎn)以上。
聶老師服務(wù)寵物食品品牌”汪仔飯“,聶老師運(yùn)用抖音”強(qiáng)IP矩陣打造理論“,親自指導(dǎo)其團(tuán)隊(duì)布局品牌矩陣,使”汪仔飯“成抖音寵物食品第一矩陣第一品牌,現(xiàn)抖音矩陣粉絲達(dá)2000多萬,幫助其由年?duì)I業(yè)額3.5億升級(jí)到15億,成天貓抖音雙料寵物食品類冠軍,,并順利完成A輪融資。
聶老師服務(wù)山東某電商企業(yè)。其一直以淘寶客為主,通過聶老師主導(dǎo)實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型開始做抖音電商,利用聶老師的”強(qiáng)IP矩陣打造理論“及”螺旋術(shù)“直播技術(shù),一年從GMV0.5億做到GMV8億,并實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的十倍數(shù)成長(zhǎng)!
因?yàn)橐咔樵蚝厦ㄔO(shè),傳統(tǒng)銷售渠道受影響,由年入6000萬的一個(gè)企業(yè)淪落到數(shù)月業(yè)績(jī)幾乎為0;聶老師將獨(dú)創(chuàng)”螺旋術(shù)“直播3.0技術(shù)教給王總后,王總開始直播,一月內(nèi)全國(guó)訂單業(yè)績(jī)達(dá)1.2億,公司從1人直播單平臺(tái)到發(fā)展至十人團(tuán)隊(duì)直播,成中國(guó)建筑業(yè)直播第一企業(yè)。
三農(nóng)領(lǐng)域種樹企業(yè),僅用聶老師教的一招上抖音熱門技巧后,通過抖音來的客戶,業(yè)績(jī)超4000萬,利潤(rùn)復(fù)合月增長(zhǎng)率351%以上,成就種樹品類冠軍的行業(yè)神話;
聶老師總結(jié)了近十多年帶領(lǐng)自己企業(yè)和其他企業(yè)通過抖音轉(zhuǎn)型升級(jí)、持續(xù)業(yè)績(jī)翻番的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),對(duì)于民營(yíng)企業(yè)在新形勢(shì)下的營(yíng)銷及業(yè)績(jī)翻番進(jìn)行了深入的研究,總結(jié)出了一套關(guān)于民營(yíng)企業(yè)及個(gè)人通過抖音業(yè)績(jī)倍增的方法論,提出了全網(wǎng)獨(dú)創(chuàng)的的實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)模型”強(qiáng)IP矩陣打造理論“”螺旋術(shù)“直播技術(shù)3.0”“爆款拋物線拆解模型”,獲得眾多企業(yè)家及政府機(jī)構(gòu)的高度認(rèn)同并用于實(shí)戰(zhàn),取得良好的效果。
聶老師也希望運(yùn)營(yíng)新媒體的營(yíng)銷技術(shù),幫助國(guó)內(nèi)更多的企業(yè),利用好新傳播手段,新營(yíng)銷方式,助力每家企業(yè)快速突圍,實(shí)現(xiàn)收益和品牌的雙重升級(jí)。
【授課風(fēng)格】
實(shí)戰(zhàn)型導(dǎo)師,深入淺出、條理清晰、論證嚴(yán)密、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),有論據(jù)有案例。
學(xué)以致用:聶老師的課緊扣企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況,將理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合,讓人既能聽懂有能學(xué)會(huì),并以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學(xué)員,既給理論又給工具操作性極強(qiáng),落地性強(qiáng)能學(xué)以致用。
能力培養(yǎng):聶老師的講授充滿激情,點(diǎn)燃學(xué)員的內(nèi)心及對(duì)行業(yè)的激情,注重教和練結(jié)合,學(xué)中練練中學(xué),既有對(duì)案例的權(quán)威分析及解剖又有拆解方法及執(zhí)行方案,能讓學(xué)員業(yè)績(jī)翻翻。
透徹、獨(dú)特、獨(dú)創(chuàng)、過癮、實(shí)操、有效!
【主講課程】
抖音短視頻運(yùn)營(yíng)系列課程:
《超越樊登讀書會(huì)--抖音運(yùn)營(yíng)五步法》
《六招超越樊登讀書會(huì)的定位法》
《抖音強(qiáng)IP打造模型及解析》
《抖音爆款打造六部曲》
《千萬級(jí)賬號(hào)也用的拍攝剪輯術(shù)》
《新媒體從0開始到千萬粉絲的運(yùn)營(yíng)套路》
《文案的創(chuàng)新六大方法》
電商運(yùn)營(yíng)系列:
《阿里巴巴實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)技巧》
《產(chǎn)品經(jīng)理的10堂精英課》
【服務(wù)客戶】
知名企業(yè):阿里巴巴、騰訊、仁和集團(tuán)、水井坊、回力鞋、施耐德電氣、樊登讀書會(huì)
國(guó)企及銀行:中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)郵政、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行
寵物類企業(yè):汪仔飯、邁士寵物用品、力狼、瘋狂的小狗
快消品:匯源果汁、海上華豐食品、沈大成食品、哈氏旗艦、山東西洋參交易中心
高校:浙江傳媒學(xué)院、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、西安交大總裁班、上海交大總裁班
服裝企業(yè):果果家女裝、schiesser舒雅、小貝潮童裝、薇薇安、小貝潮品、闊仔仔等
政府機(jī)構(gòu):吉林白山市、廣東揭陽市、廣東潮州市、江西撫州市、江西樟樹市、安徽壽縣、江蘇徐州市、山東淄博市、山東濟(jì)南市、湖北荊州市、湖南岳陽市、廣西桂林市、四川成都市、重慶市、青海西寧市等
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):老高電商俱樂部、土匪電商俱樂部、落地母嬰電商俱樂部
【深度咨詢客戶】
阿里巴巴:新媒體總裁班 2013年至今
樊登讀書會(huì):IP矩陣體系搭建 2019年至2021年
創(chuàng)達(dá)母嬰(抖音母嬰類第一):抖音矩陣及直播顧問 2019年至今
【學(xué)員評(píng)價(jià)】
聶老師的課程非常系統(tǒng),從抖音的由來到抖音未來的發(fā)展機(jī)會(huì)都分析的非常透徹,特別欣賞他那套打造企業(yè)或者個(gè)人抖音IP的獨(dú)創(chuàng)打法,聽完后感覺相當(dāng)牛,要不是體制內(nèi),我都打算自己創(chuàng)業(yè)。聶老師也帶出了好多千萬業(yè)績(jī)及上億業(yè)績(jī)的學(xué)員。其課程落地實(shí)戰(zhàn),學(xué)員受益匪淺。
——白山市工信局副局長(zhǎng) 孫衛(wèi)華
課程理論與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合,非常接地氣,很耐心也講解的非常細(xì)膩。內(nèi)容非常豐富,條理清晰,具備很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性!
——匯源果汁高管 李慶華
聶老師的課程非常實(shí)戰(zhàn),系統(tǒng)性也很強(qiáng),具備很強(qiáng)的前瞻性,給企業(yè)的業(yè)績(jī)發(fā)展及營(yíng)銷指明了一條快捷道路。上次有幸能聽完,非常震撼非常接地氣且有很多的工具和實(shí)操技巧。
——商務(wù)部研究院研究員 張榮
聶老師的課程深入淺出,給了不少案例給人以啟發(fā),對(duì)于企業(yè)及個(gè)人做好抖音意義重大,學(xué)員一直反饋收益很大,實(shí)戰(zhàn)型非常強(qiáng)。他那套獨(dú)創(chuàng)的源源不斷素材法可以說是他的絕招。
——中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心 李濤
講得非常好!非常實(shí)戰(zhàn)且有結(jié)果,大贊!我們回去后立馬實(shí)戰(zhàn),不到一個(gè)月時(shí)間我們公司通過直播接到了3000多萬的訂單,非常感謝聶老師的指導(dǎo),我們還會(huì)向聶老師繼續(xù)學(xué)習(xí)。
——岳陽市名墅建設(shè)總經(jīng)理 王攀
課程聽下來受益匪淺,對(duì)我們來說相當(dāng)有益,我們接下來將會(huì)繼續(xù)合作,讓聶老師的技術(shù)服務(wù)到更多的想發(fā)展的企業(yè)和個(gè)人,這對(duì)我們協(xié)會(huì)也是相當(dāng)有幫助的,會(huì)讓我們和會(huì)員之間的聯(lián)系更緊密。
——樟樹市電商協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 陳九鼎
【精彩瞬間】
央視《對(duì)話》現(xiàn)場(chǎng)及央視采訪 廣東衛(wèi)視采訪
上海交大總裁班《抖音商業(yè)模式設(shè)計(jì)》 阿里巴巴中小企業(yè)商學(xué)院總裁班《新媒體營(yíng)銷》
仁和集團(tuán)《《抖音強(qiáng)IP打造模型及解析》 水井坊《抖音短視頻爆火的邏輯與方法》
阿里巴巴《短視頻爆火的邏輯與方法》152次返聘 中國(guó)郵政銀行《抖音快車道》
重慶中國(guó)移動(dòng)《抖音短視頻爆火邏輯特訓(xùn)營(yíng)》
白山市工信局組織企業(yè)家總裁班《抖音上熱門的八大方法及案例拆解》
電商企業(yè)抖音短視頻第四期特訓(xùn) 山東聊城阿里巴巴商家短視頻培訓(xùn)
老高電商學(xué)院《傳統(tǒng)企業(yè)抖音盈利商業(yè)模式設(shè)計(jì)技巧》
落地母嬰俱樂部《抖音業(yè)績(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)》 果果家女裝《抖音強(qiáng)IP打造模型及解析》
回力鞋業(yè)《業(yè)績(jī)過億的抖音直播方法》 山東西洋參《抖音強(qiáng)IP打造模型及解析》
工商銀行《抖音盈利商業(yè)模式設(shè)計(jì)技巧》 仁和集團(tuán)《成為網(wǎng)紅就這么簡(jiǎn)單抖音》
【出版書籍】
【榮譽(yù)證書】
字節(jié)跳動(dòng)扶貧特訓(xùn)講師榮譽(yù)證書 中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心特聘電商創(chuàng)業(yè)講師
樟樹市技術(shù)技術(shù)學(xué)校聘書 浙江傳媒學(xué)院互聯(lián)網(wǎng)直播與網(wǎng)紅研究聘書
仁和商學(xué)院聘書 阿里巴巴最佳創(chuàng)作獎(jiǎng)
中國(guó)電子商學(xué)協(xié)會(huì) 溫州商盟企業(yè)協(xié)會(huì)聘書
十大微商品牌榮譽(yù)證書 中國(guó)電商講師大賽三等獎(jiǎng)
-
服務(wù)營(yíng)銷-企業(yè)不戰(zhàn)而勝的核心競(jìng)爭(zhēng)力
引言:服務(wù)戰(zhàn)略為何成為企業(yè)發(fā)展的必由之路?第一講:服務(wù)的目標(biāo):服務(wù)外溢效應(yīng)讓品牌增值1、 為什么要研究服務(wù)?▲品牌的有三個(gè)境界,最高境界是美譽(yù)度;▲美譽(yù)度要靠服務(wù),因?yàn)榉?wù)是與客戶的零距離的交流;▲營(yíng)銷進(jìn)入3.0時(shí)代,人文關(guān)懷是核心,而非產(chǎn)品和方案。2、 服務(wù)三角形的三個(gè)邊; 3、服務(wù)營(yíng)銷的三個(gè)層次; ▲基本服..
-
團(tuán)隊(duì)精神—企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
第1章為什么需要團(tuán)隊(duì)1.為什么會(huì)有“三人成蟲”的怪現(xiàn)象2.為什么“1個(gè)臭皮匠”能勝“諸葛亮”3.“團(tuán)隊(duì)”與“群體”的區(qū)分4.團(tuán)隊(duì)的神奇力量5.團(tuán)隊(duì)是最佳的生存之道6.團(tuán)隊(duì)是所有力量的支柱7.個(gè)人因團(tuán)隊(duì)而更加強(qiáng)..
-
第1講:讓服務(wù)創(chuàng)新塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力1 服務(wù)的特點(diǎn)即是服務(wù)管理難點(diǎn)2 企業(yè)服務(wù)管理難點(diǎn)的應(yīng)對(duì)策略3 從海爾26年服務(wù)品牌探究服務(wù)提升競(jìng)爭(zhēng)力的五個(gè)方法4 從海底撈的服務(wù)看高效的企業(yè)服務(wù)利潤(rùn)鏈的形成機(jī)理分析:客戶服務(wù)的核心觀念培訓(xùn)案例!解析:客戶服務(wù)的核心觀念內(nèi)訓(xùn)案例!案例:客戶服務(wù)的核心觀念課程案例分析第2講:企業(yè)服務(wù)勢(shì)..
-
創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力――影響企業(yè)發(fā)展的核心力量
創(chuàng)新已經(jīng)成為中國(guó)的企業(yè)戰(zhàn)略主題,但是真正將創(chuàng)新落到實(shí)處,還需要巨大的努力,而企業(yè)、組織的領(lǐng)導(dǎo)身負(fù)貫徹、落實(shí)創(chuàng)新的重任。而創(chuàng)新能夠得以有效實(shí)施,需要領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力,然后帶領(lǐng)大家實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略。 “今天不具備創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力,明天將會(huì)被淘汰”。 “具備創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力才會(huì)有最大最快的發(fā)展”。課程綱..
-
郵政行業(yè):績(jī)效管理的核心技術(shù):KPI的設(shè)計(jì)和分解
第一單元: 績(jī)效管理概況一、成功企業(yè)所必需具備的管理要素二、如何成為一個(gè)成功的企業(yè)三、成功企業(yè)的基本特征四、新時(shí)代績(jī)效管理系統(tǒng)的更新五、企業(yè)績(jī)效管理的改革目標(biāo)和過程六、績(jī)效管理與人力資源管理其他模塊的關(guān)系七、績(jī)效管理中的角色分工八、績(jī)效管理的根本意義九、企業(yè)績(jī)效管理的最新觀念1、觀念一:每一位部門經(jīng)理首先是人力資源..
-
目標(biāo)管理(MBO)——提升管理績(jī)效的核心能力訓(xùn)練
管理技能培訓(xùn)(一)、目標(biāo)管理概述(案例分析、頭腦風(fēng)暴) 1. 什么是目標(biāo)?(頭腦風(fēng)暴) 2. 故事與案例 3. 一起來思考:有了目標(biāo),還缺乏什么?引入目標(biāo)管理的概念 a) 目標(biāo)管理的概念 b) 目標(biāo)管理(MBO)的真諦 4. 目標(biāo)管理的要素 a) 目標(biāo)的制定 b) 目標(biāo)的分解 c) 目標(biāo)的實(shí)施 d) 目標(biāo)的考評(píng)與獎(jiǎng)..