七、
（一）遭遇困局：該如何破解？
1、操盤手定義
游戲：三國雄主排行榜
游戲：三國操盤手排行榜
頭腦風暴：操盤手畫像
2、操盤手的角色與責任
3、活動：
定義我們小組文化
4、經(jīng)營難題診斷
空降兵難題診斷：4大非相關(guān)產(chǎn)業(yè)布局
引子案例研究：某商貿(mào)企業(yè)遭遇發(fā)展困局
5、成功破局實踐
咨詢案例分享：疫情期從全面虧損到逆勢飛揚
案例分析：從戰(zhàn)略虧損到扭虧為盈，他們做對了什么？

（二）校準羅盤：解讀戰(zhàn)略與重構(gòu)商業(yè)模式
1、公司現(xiàn)狀分析與戰(zhàn)略規(guī)劃
演練：行業(yè)發(fā)展趨勢分析
演練：公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品市場分析
戰(zhàn)略反思：恒大的戰(zhàn)略失誤
活動：公司戰(zhàn)略解碼
作業(yè)：分解企業(yè)戰(zhàn)略并制訂行動計劃
2、設(shè)計與調(diào)整商業(yè)模式
經(jīng)典案例：麥當勞商業(yè)模式秘密
行業(yè)標桿企業(yè)商業(yè)模式分析
工具：9因素商業(yè)模式畫布
練習：還原、檢視與重構(gòu)我們的商業(yè)模式
（三）擇人任勢、高質(zhì)量發(fā)展
1、用人決定事業(yè)的失敗
案例分析：引進職業(yè)經(jīng)理失敗，何錯之有？
2、定好人才選拔標準
3、定好績效目標與考核獎罰標準
4、制訂并實施競聘方案
（四）直面難題：行動學習破解現(xiàn)實經(jīng)營管理難題
1、行動學習準備
提報：我們面臨的戰(zhàn)略營運管理選題
行動學習研討流程簡介
行動學習工具學習
工具：行動學習畫布
2、活動：分組研究選題并輸出解決方案
3、活動：城鎮(zhèn)會議
4、方案實施
案例：《親愛的》原型尋子成功給我們什么啟發(fā)
課堂作業(yè)：戰(zhàn)略執(zhí)行的方略與關(guān)鍵成功因素分析
（五）機制創(chuàng)新：助推經(jīng)營管理突破，逆市飛揚
1、經(jīng)營機制的核彈威力
案例：農(nóng)村責任承包制煥發(fā)的巨大生機
案例對比：蘇聯(lián)改革失敗與中國的改開巨大成功
2、機制的秘訣：自動運行
經(jīng)典案例：分粥
經(jīng)典案例：澳洲運送犯人
3、企業(yè)經(jīng)營的核心機制：四大機制
4、機制設(shè)計的邏輯
咨詢案例：自運行機制的基層動力
行業(yè)案例：機制革命使這家家電企業(yè)迅速崛起
5、經(jīng)營診斷與機制創(chuàng)新
管理作業(yè)：設(shè)計新機制、創(chuàng)造新輝煌，企業(yè)管理機制優(yōu)化研究
活動：總結(jié)及行動計劃 

張懷老師
企業(yè)組織變革與經(jīng)營創(chuàng)新教練
國內(nèi)著名人力資源管理與領(lǐng)導力培訓咨詢專家
某外資房地產(chǎn)集團人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理
華潤集團全國多片區(qū)《管理者教練技術(shù)》課程特邀論訓培訓師
資深經(jīng)營咨詢顧問（人力資源全案、績效薪酬、股權(quán)設(shè)計、股權(quán)激勵、阿米巴經(jīng)營、自運行機制設(shè)計、企業(yè)家領(lǐng)導力）
職業(yè)資質(zhì)：
四川大學EMBA、國家一級人力資源管理師、國家人社部授證中級經(jīng)濟師、行動教練認證講師、PTT高級認證培訓師、績效派行動學習促動師、英國DISC認證顧問、曾榮獲金融銀行業(yè)前30強講師（2014）、曾榮獲2016年華人培訓師排行榜前10強
職業(yè)經(jīng)歷：
擁有連續(xù)近30年的工作經(jīng)歷，歷任央企能源企業(yè)礦山企管辦科員、礦級單位工會組織委員、局職工教培處處長、外資電器制造人事行政負責人、大型IT科技商貿(mào)公司培訓總監(jiān)、外資房地產(chǎn)集團人力資源總監(jiān)、副總經(jīng)理，民營家具商貿(mào)公司營銷總監(jiān)、董事長助理、培訓咨詢機構(gòu)總經(jīng)理、資深顧問、金融銀行分支機構(gòu)負責人、高級顧問等職務(wù)。
在長達近30年的職業(yè)生涯中，長期擔任領(lǐng)導及企業(yè)顧問職務(wù)、參與主導大量重大管理項目與課題研究，積累了豐厚的高管經(jīng)驗、管理培訓、咨詢教練、部屬輔導系統(tǒng)化建設(shè)與落地經(jīng)驗。
[現(xiàn)任]
工信部特聘人力管理專家、股權(quán)激勵咨詢專家
清華北大等30多所高校總裁班客座教授
暨南大學總裁班股權(quán)激勵特邀專家教授
香港行動教練研究院合伙人、特聘教授
全國工商聯(lián)人才交流中心特聘企業(yè)家雙創(chuàng)導師
中國民生銀行廣州分行諾金小微金融合作社副社長、常年管理顧問、高管教練
「曾任」
煤炭部部屬四川達竹礦務(wù)局企管辦副主任、礦工會組織委員等
廣州某美資模具、燈具制造公司人事負責人
澳門某房地產(chǎn)集團集團人力資源部副總經(jīng)理
廣州某房地產(chǎn)、建筑集團HRD、副總經(jīng)理、管理顧問
廣州某家具家居集團營銷總監(jiān)、董事長助理
廣州某安全監(jiān)控設(shè)備制造與銷售公司培訓總監(jiān)、內(nèi)訓講師
廣州某大型管理咨詢機構(gòu)人資全案項目合伙人、資深顧問
廣州某投資咨詢股權(quán)激勵及合伙人項目經(jīng)理、資深顧問
國內(nèi)某阿米巴頭部培訓咨詢機構(gòu)阿米巴經(jīng)營資深顧問
出版發(fā)行：
1、《煤炭企業(yè)文化建設(shè)的困境與對策》（四川煤炭管理雜志發(fā)表并獲得94年度四川煤管局優(yōu)秀論文三等獎，達竹局二等獎、斌郎煤礦一等獎）
2、《英語諺語特點研究》論文被文軍教授主編的《英語知識詞典》采用
3、《論如何調(diào)動員工積極性》論文被煤炭部達竹礦務(wù)局斌郎煤礦評為一等獎
4、《2008-2010年管理培訓發(fā)展趨勢》研究文章在《人力資源》雜志發(fā)表
5、《培訓效果不佳、該向誰問責》受采訪內(nèi)容在《人力資源》雜志發(fā)表
6、視頻教材《90后職場新人角色認知與職業(yè)素養(yǎng)》（邢帥教育錄制）
7、視頻教材《銀行家領(lǐng)導力》（卓越成長錄制，10講13節(jié)）
8、視頻教材《招聘面試官訓練》（總裁網(wǎng)錄制，6講180分鐘）
主講課程：
《MTP職業(yè)經(jīng)理人綜合管理能力提升行動學習工作坊》
《變革管理：原理、模型、工具、練習工作坊》
《打造“黃金搭檔”高效協(xié)作團隊行動學習工作坊》
《房地產(chǎn)企業(yè)全員執(zhí)行力提升》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理行動學習工作坊》
《管理溝通》
《基于KPI的績效管理》/《目標管理與績效考核》
《企業(yè)內(nèi)部導師帶徒能力實操班》
《決勝新常態(tài)：商業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)總裁領(lǐng)導力提升》
《商業(yè)模式創(chuàng)新：商業(yè)模式畫布工作坊》
《突破冰山：讓招聘不再難—金牌面試官招聘與面試技術(shù)》
《向培訓要效益：卓越培訓體系建設(shè)與培訓管理特訓營》
《執(zhí)行力：管理者執(zhí)行力提升或目標管理與計劃執(zhí)行》
《卓越領(lǐng)導力提升》（又名情境領(lǐng)導）
《總裁執(zhí)行力修煉》
《疫情期領(lǐng)導力提升行動學習工作坊》
《自運行機制助推企業(yè)經(jīng)營突破》