- 創(chuàng)新營銷與銷售團隊管理高級研修班--
- 銷售團隊建設(shè)與管理
- 銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理核心技能實戰(zhàn)研修班
- 金牌團隊執(zhí)行力走火大會
- 高效團隊執(zhí)行力課程
- 運用教練技術(shù)打造你的高績效團隊
- 酒店卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)力管理訓(xùn)練營
- 卓越領(lǐng)導(dǎo)力與團隊執(zhí)行力
- 贏在中層--打造企業(yè)卓越管理團隊
- 高績效團隊打造兩天一夜訓(xùn)練課程
- 團隊執(zhí)行力
- 打造團隊凝聚力
- 打造高績效團隊
- 電話銷售話術(shù)訓(xùn)練營
- 銷售團隊如何進(jìn)行精細(xì)化管理
- 打造卓越銷售團隊
- 高效團隊建設(shè)與管理
- 心靈之旅系列:卓越心智訓(xùn)練營(金牌經(jīng)
- 高效溝通和團隊凝聚力塑造
- 團隊協(xié)作與溝通
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
營銷管理者、中基層管理者、團隊管理者等。
【培訓(xùn)收益】
● 了解健康、積極、樂觀的心態(tài)的形成; ●掌握學(xué)會什么是健康、積極、樂觀的六星級心態(tài); ● 賦予管理者能力,改變管理者面對員工如何有效的對待問題、處理問題的態(tài)度; ● 塑造管理者的陽光心態(tài),增強抗壓能力,建立積極的工作觀與人生觀; ● 通過統(tǒng)一管理者的思維、價值觀,從而影響團隊成員,讓一群來自不同經(jīng)歷,不同背景的 人能圍繞同一個目標(biāo)向前邁進(jìn); ● 用正確的觀念和負(fù)責(zé)任的心態(tài)經(jīng)營家人、同事和朋友的關(guān)系,提升幸福感; ● 保持感恩之心回饋公司,提高公司業(yè)績,和公司、客戶一起共贏。
第一講:社會競爭壓力分析
一、大環(huán)境給中國造成的影響
1. 中美貿(mào)易戰(zhàn)對于中國的經(jīng)濟形勢影響分析
2. 疫情對于中國未來就業(yè)形勢深入分析
3. 國內(nèi)進(jìn)行深化改革帶來的整體影響
二、當(dāng)今環(huán)境下的實況分析
1. 獅子和斑馬的故事(得到了什么啟示)
2.一切的根源都來自于人
3. 人的思維分析
4. 社會的浮躁來自于三個層面
1)心態(tài)不正
2)雇傭思想
3)心理脆弱
第二講:職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)良好心態(tài)模式
一、心態(tài)決定成功
二、獨特的心態(tài)模式
1. 心態(tài)是真正的主人
2. 人不能成為環(huán)境的傀儡
3. 別被消極的情緒“纏繞”
4. 把心態(tài)調(diào)整到最佳狀態(tài)
三、清除消極的思想垃圾
案例分析:一位普通職業(yè)者能夠被跨國公司邀請
四、高績效團隊的五大心態(tài)危機
1. 定位模糊
2. 目標(biāo)缺失
3. 動力失滯
4. 情感滯結(jié)
5. 健康焦慮
五、高績效團隊?wèi)?yīng)有的七大心態(tài)
1. 歸零心態(tài)
2. 陽光心態(tài)
3. 積極心態(tài)
4. 老板心態(tài)
5. 共贏心態(tài)
6. 空杯心態(tài)
7. 感恩心態(tài)
六、高績效團隊的五大心態(tài)管理法則
1. 認(rèn)知法則
2. 溝通法則
3. 激情法則
4. 聚焦法則
5. 堅持法則
視頻:心態(tài)對人的一生改變
第三講:樹立正確的觀念和巔峰激勵模式
一、什么是正確的觀念和陽光的心態(tài)?
1. 案例論證正確的觀念和陽光的心態(tài)對人生有什么有利的影響
2. 為什么要建立正確的觀念和陽光的心態(tài)
二、正確的觀念和陽光的心態(tài)從哪里來?
1. 想法決定悲喜情緒
2. 樂觀奠定成功的事業(yè)
3. 樂觀的身體不生病
三、企業(yè)的核心本質(zhì)
1. 管人和理事,事是人去做的
2. 人的思想
3. 人和事的關(guān)系
4. 人的積極性
案例啟發(fā):六只猴子的故事
四、管理者具備的人格魅力
1. 了解團隊及每個人的性格分析
1)活潑型
2)完美型
3)力量型
4)和平型
2. 面對團隊溝通的技巧
1)面對上級如何溝通
2)面對下級如何進(jìn)行溝通給與鼓勵
3)面對同級如何有效配合
3. 優(yōu)秀的管理者威信如何建立
4. 溝通過后的團隊執(zhí)行力提升
5. 團隊的核心本質(zhì)是什么
第四講:塑造成功、積極的“六星級”心態(tài)
一、積極主動
做好工作積極主動是最重要也是最關(guān)鍵的因素—成功人士的習(xí)慣
視頻分享:《心態(tài)讓自己更加優(yōu)秀》
二、責(zé)任心
1. 今天努力工作是為了什么?——為了子女、為了家庭、為了幸福!
2. 除了錢之外你還圖什么?——馬斯諾五大層次需求,人都是希望被尊重被認(rèn)可的,請拿出我們對工作、對團隊、對客戶、對企業(yè)、對家庭的責(zé)任心,我們將收獲尊重與認(rèn)可!
三、自信心
1. 成功的三要素:信心、品格、知識
案例:從小白一年崛起到總經(jīng)理
四、充滿熱情
1. 熱情的感染力
2. 日本經(jīng)營之神稻盛和夫認(rèn)為一個人在工作中成功的方程式:成功=人格理念X熱情X能力,其中熱情是發(fā)動機。
五、熱愛學(xué)習(xí)
1. 如何學(xué)習(xí),深度學(xué)什么?寬度又學(xué)什么?學(xué)習(xí)能給您帶來什么?
六、堅持不懈
1. 人才與庸才的分別就在于是否能夠堅持到底,美國推銷員協(xié)會根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)研把堅持不懈當(dāng)作銷售人員成功的不二法則。
恐懼突破:挑戰(zhàn)內(nèi)心的安逸和恐懼
第五講:學(xué)會感恩,打造團隊忠誠度,讓團隊邁向幸福人生的成功路
一、為什么凝聚感恩文化
討論:為什么要感恩?感恩什么?
解碼:一個人的成就和命運與父親母親關(guān)系的影響
二、感恩一切萬物
1. 感恩大自然的福佑
2. 感恩父母的養(yǎng)育
3. 感恩師長的教誨
4. 感恩公司之栽培
5. 感恩同事之互助
三、自我省思
1. 回溯生命的旅程
2. 省思盤點人生現(xiàn)階段
3. 省思人生及工作的真正意義
4. 忠誠于企業(yè)、忠誠于領(lǐng)軍人、忠誠于自己內(nèi)心。
感悟:感恩是生命中最重要的能量之一,也是企業(yè)凝聚力的核心要素,一群沒有感恩心的團隊,不可能成為一個有凝聚力和競爭力的企業(yè);一個沒有感恩心的團隊,不可能擁有陽光心態(tài)和發(fā)展前途。
第六講:我與公司一起成長
一、樹立人生奮斗目標(biāo)的重要性
1. 個人目標(biāo)與公司目標(biāo)匹配
2. 個人目標(biāo)與部門目標(biāo)吻合
3. 個人目標(biāo)與團隊匹配相符
4. 個人短中長期的目標(biāo)分解與團隊的關(guān)系
二、制定人生目標(biāo)的五原則
1. 信念
2. 目標(biāo)
3. 行為
4. 反思
5. 創(chuàng)新
三、人生奮斗成長之路
1. 領(lǐng)袖的特質(zhì)
2. 領(lǐng)袖的規(guī)律
3. 領(lǐng)袖的思維
4. 領(lǐng)袖的風(fēng)采
互動:領(lǐng)袖的榜樣力量
12企業(yè)高層管理經(jīng)驗
中國企業(yè)培訓(xùn)萬里行首席講師
山東大學(xué)、浙江大學(xué)客座講師
企業(yè)總裁智囊團首席顧問、上百家企業(yè)資深顧問
曾任:北京某大型教育集團 副總裁
擅長領(lǐng)域:狼性團隊文化打造、心態(tài)激勵、MTP管理、領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力
韓鵬老師獲得以下職稱:
▲中國人力資源人才信息管理中心(電力工程管理師、電力營銷管理師、金融培訓(xùn)師)
▲人力資源教育培訓(xùn)職業(yè)能力中心(研學(xué)實踐教育導(dǎo)師、企業(yè)管理師)
▲中國商業(yè)聯(lián)合會商業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心(企業(yè)培訓(xùn)師(高級))
10多年的企業(yè)管理咨詢和企業(yè)授課經(jīng)驗不僅讓老師涉足全國多個大中小城市,也曾先后為盾安集團、蘇寧集團、申通快遞、泰山特曲、伊力特、蒙牛集團、雪花啤酒、華德利控股集團等數(shù)十家企業(yè)進(jìn)行了系統(tǒng)的管理改造和系統(tǒng)升級,更是被天能集團、華德利控股集團、中盛商業(yè)管理集團、天天快遞、申通快遞、魯能集團等數(shù)十家客戶多次邀請進(jìn)駐企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)提升,團隊打造,管理提升、深度輔導(dǎo)。
項目咨詢案例:
HDL控股集團 2016年4月-11月
針對公司的組織架構(gòu)、流程梳理、崗位分析、績效考核等,韓老師進(jìn)行了內(nèi)部的管理改造,通過8個月的輔導(dǎo),公司的組織更加清晰、流程更加順暢、職責(zé)權(quán)利更加明確,員工工作的積極性大幅度提高,公司銷售額從12億提升到19億。集團老總非常滿意,更是邀請老師為集團旗下的各個事業(yè)部進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)。
HF包裝 2018年5月-10月
通過內(nèi)部梳理、外部調(diào)研分析,韓老師進(jìn)行了營銷的咨詢輔導(dǎo),針對內(nèi)部的管理分析梳理,營銷的市場分析、客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品梳理、團隊梳理逐個客戶分析,老師精準(zhǔn)分析,最終從原來的1300家客戶壓縮到370家客戶,實現(xiàn)了銷售額從1.3億提升到了1.8億,陳總多次邀請韓老師為其企業(yè)做管理和營銷的常年顧問。
RSG食品公司 2017年3月-10月
一個新成立的品牌,通過韓老師8個月的輔導(dǎo),從原來的3人到后來的70余人,不僅人數(shù)上的增加,老師通過公司的戰(zhàn)略定位、組織梳理、管理流程、人力資源流程等,拿出來了團隊的建設(shè)辦法和管理準(zhǔn)側(cè)以及營銷的具體思路,當(dāng)年完成銷售額8000余萬元,企業(yè)周總多次邀請韓老師走進(jìn)企業(yè)為企業(yè)的管理干部和營銷團隊培訓(xùn)。
AP工貿(mào) 2015年-至今
國內(nèi)第一梯業(yè)品牌,連續(xù)四年邀請韓老師為企業(yè)年會進(jìn)行設(shè)計,通過韓老師的會議設(shè)計、營銷策劃、經(jīng)銷商培訓(xùn),現(xiàn)場銷講促進(jìn)等,連續(xù)四年年會現(xiàn)場訂貨火爆,每年現(xiàn)場的訂貨都在千萬以上,2018年年會現(xiàn)場完成了2000余萬元的成交額。
部分返聘案例:
曾為天天快遞公司培訓(xùn)《提升客服管理技能和服務(wù)質(zhì)量》課程培訓(xùn),返聘35次;
曾為浙江華德利控股集團公司進(jìn)行《打造高績效管理團隊》課程培訓(xùn),返聘23次;
曾為中盛商業(yè)管理集團公司進(jìn)行《打造高績效管理團隊》課程培訓(xùn),返聘19次;
曾為藍(lán)達(dá)工藝制品有限公司《打造高績效管理團隊》課程培訓(xùn),返聘15次;
曾為高密瑞進(jìn)建材有限公司《你為誰而工作》課程培訓(xùn),返聘10次;
曾為浙江睿高新材料股份有限公司《打造高績效管理團隊》課程培訓(xùn),返聘9次;
曾為浙江大學(xué)總裁班《企業(yè)管理鐵三角》課程培訓(xùn),返聘5次;
曾為德通科技《打造高績效管理團隊》課程培訓(xùn),返聘22次;
曾為盾安集團《打造中層管理新思路》課程培訓(xùn),返聘11次;
曾為杭刃工具進(jìn)行《主管內(nèi)功修煉》課程培訓(xùn),返聘8次;
曾為山西美年大健康《打造高績效團隊》課程培訓(xùn),返聘3次;
曾為農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)商銀行、平安銀行、招商銀行、杭州聯(lián)合銀行、臺州銀行、交通銀行等銀行培訓(xùn)《職業(yè)化訓(xùn)練與執(zhí)行力》課程培訓(xùn),返聘11次;
曾為湖北國家電網(wǎng)(武漢、孝感、咸寧、荊州、隨州)進(jìn)行《中高層干部職業(yè)素養(yǎng)與執(zhí)行力提升培訓(xùn)》課程培訓(xùn),返聘8次;
曾為中國人壽、中國平安、陽光財險、太平洋、中國人保、人壽財險等保險公司《狼性文化打造》課程培訓(xùn),返聘8次;
曾為中鐵十七局,中建八局,中鐵十四局、中國水電集團等企業(yè)培訓(xùn)《管理者全面管理技能提升》課程培訓(xùn),返聘7次;
主講課程:
《全員正能量與巔峰心態(tài)激勵》
《管理者全面管理技能提升》
《中高層干部職業(yè)素養(yǎng)與執(zhí)行力提升培訓(xùn)》
《團隊建設(shè)與管理》
《高效跨部門溝通與協(xié)作》
《團隊共振巔峰訓(xùn)練營》
《愛崗敬業(yè)-責(zé)任擔(dān)當(dāng)——鑄造員工陽光心態(tài)》
《新時代新員工職業(yè)化訓(xùn)練》
部分客戶評價:
非常超值,我覺得不論時間精力還是管理實戰(zhàn)經(jīng)驗來說,每一次聽韓老師課程的學(xué)習(xí)還挺成功的,時間也剛剛好,我相信我公司的的學(xué)習(xí)結(jié)果一定會是一個很好的結(jié)果。因為我們已經(jīng)成功的組織了第四期聽韓老師課程
——浙江YE服飾董事長李總
我們自從和韓老師合作了的培訓(xùn)學(xué)習(xí),韓老師協(xié)助我們打造學(xué)習(xí)型組織,整體效果非常好,團隊也感覺很好。我們現(xiàn)在每個月都邀請韓老師過來跟蹤輔導(dǎo)。
——杭州DT科技有限公司張總
韓老師提出來學(xué)習(xí)內(nèi)容非常適合我們企業(yè),韓老師課程豐富,還富有幽默性,非常的開心,學(xué)的也特別的好。整體非常滿意,韓老師對我們企業(yè)中的一些困難和困惑都講的入木三分,希望今后雙方合作中愉快,我們也邀請韓老師到我公司來診斷,公司中各種瓶頸問題有韓老師來一起解決!
——安徽LT科技有限公司李總
非常滿意,選擇韓老師沒有錯,原來聽別的老師講課,都是長篇大論,韓老師課程內(nèi)容全部都是干貨,非常值得我們這樣的企業(yè)進(jìn)行運用,聽了韓老師的課程,我們管理干部都給予了很高的評價,韓老師課程非常值得肯定!我們接下來會請韓老師及專家組輔導(dǎo)我們營銷層面和管理的方面。
——湖北LZB有限公司王董事長
這是我們第一次參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),韓老師簡單直接有效地講到了公司的核心問題!讓我受益匪淺!
——山東QR集團張總
韓老師課程用簡單的故事引入,讓人很容易理解并且記住,韓老師課程非常的務(wù)實,讓我們可以直接拿到工作中運用了,我們繼續(xù)邀請韓老師給我們中層干部學(xué)習(xí)
——浙江HDL控股集團周總
韓老師很好的帶動了大家的熱情,韓老師講課按照多年的管理經(jīng)驗和團隊建設(shè)的經(jīng)驗,很好的講解了我們?nèi)绾芜M(jìn)行部門之間的配合,上下級的溝通和交流,讓我們清晰的認(rèn)識到了自身的不足,我們想多多邀請韓老師為我們培訓(xùn),感謝韓老師!
——山東ZS商業(yè)管理集團陳總
感謝韓老師2天的精彩課程分享,能夠簡單直接的指出來我們管理中的問題,韓老師專業(yè)性和敬業(yè)度值得我們每個人學(xué)習(xí),韓老師的案例非常的精彩,而且中間穿插的游戲互動,讓我們更清楚了平時工作中的不足。感謝老師
——MD集團徐總
韓老師已經(jīng)給我們上了第4次課程了,每一次的課程都有不一樣的感受,韓老師的互動性強,比較幽默,用非常簡單易懂的交流方式給我們管理層講解,非常的不錯,我們今年培訓(xùn)就交給韓老師了。感謝韓老師。
——YS世紀(jì)馬總
-
我是銷冠—打造金牌房地產(chǎn)銷售冠軍訓(xùn)練營
第一模塊: 目標(biāo)篇——房地產(chǎn)銷售冠軍的目標(biāo)規(guī)劃1.房地產(chǎn)銷售人員成長的4個階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷售王?3.房地產(chǎn)銷售人員為什么要設(shè)定目標(biāo)?1)案例分析:《哈佛大學(xué)目標(biāo)職業(yè)分析》4.房地產(chǎn)銷售人員制定目標(biāo)的S M A R T 原則?5.房地產(chǎn)銷售人員如何分段實現(xiàn)大目標(biāo)?6.房地產(chǎn)銷售人員設(shè)定..
-
營銷精英蛻變訓(xùn)練營——專業(yè)化營銷流程訓(xùn)練
第一講:撥開壽險營銷的核心面紗1.壽險營銷的核心2.專業(yè)化銷售流程介紹第二講:燃點挖掘、全面提升技能一、樹正心:積極心態(tài)是持久優(yōu)秀的內(nèi)核1.營銷4種素質(zhì)2.營銷自我分析與定位3.6“自”訣二、找對人:主顧開拓是長期發(fā)展的根源1.開發(fā)客戶前準(zhǔn)備2.開發(fā)客戶渠道3.客戶評估4.建立客戶檔..
-
卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營
第一模塊:房地產(chǎn)銷售經(jīng)理如何經(jīng)營人心1.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知2.房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作中面對的4大問題1)案例導(dǎo)入:門店銷售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入:銷售經(jīng)理針對銷售人員違反公司規(guī)則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導(dǎo)入:銷售經(jīng)理針對銷售人員良好表現(xiàn)如何激勵案例5.運用積極表揚的3個原..
-
成交為王-新能源汽車4S店銷冠訓(xùn)練營-新能源汽車銷售技巧
第一章:有禮走遍天下:4S店銷售禮儀一、接待中的禮儀1.名片:索取、遞交與接受2.做介紹(介紹自己、介紹他人)3.遞接物品、奉茶續(xù)水二、接待中的舉止規(guī)范1.常用手勢2.握手、致意禮儀3.積極的身體語言第二章:4S店銷售初步接洽溝通技巧1、管中窺豹對客戶進(jìn)行感知2、初步接近客戶的3個判斷3、與客戶初步溝通的4..
-
物業(yè)服務(wù)禮儀與標(biāo)準(zhǔn) 訓(xùn)練營
前言:通過對物業(yè)各窗口崗位服務(wù)場景的清理和設(shè)計,規(guī)范公司窗口崗位服務(wù)通用標(biāo)準(zhǔn),樹立物業(yè)窗口服務(wù)形象。并形成團隊知識沉淀,在穩(wěn)定服務(wù)品質(zhì)的同時增強公司的客戶美譽度和市場競爭力。課程大綱:第一部分 基本禮儀規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)基本儀容的標(biāo)準(zhǔn)男女禮儀的標(biāo)準(zhǔn)儀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)第二部分 崗上的態(tài)度與行為規(guī)范顧客接待的禮儀標(biāo)準(zhǔn)與顧客相遇的禮儀..
-
【課程背景】郡縣治,乃天下安。習(xí)總書記在接見全國縣委書記說的一句話,縣是構(gòu)成國家政府基本執(zhí)政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業(yè)管理中也是這個道理,可以說是班組治,乃企業(yè)安。而班組治理好壞和班組長的能力水平有很大關(guān)系。而遺憾的是大多部班組長都是從基層員工提拔上來的,是技術(shù)和業(yè)務(wù)的能手,當(dāng)一旦要管理一個團隊的時候就顯得力不從心,導(dǎo)致團隊效率低下,各種..