【培訓對象】
企業(yè)負責人（董事長、總經理、營銷副總）

【培訓收益】
● 4個課程模塊，100個不為人知的理念，近30個國內國外企業(yè)營銷案例解讀，從無到有、從小到大背后的秘密！ ● 30條全面改善營銷系統(tǒng)的計劃，系統(tǒng)分析自己的企業(yè)，再造自己企業(yè)的能力與模型； ● 系統(tǒng)設計企業(yè)的營銷體系，通透掌握暴增業(yè)績的方法論、模型還有背后的原理。 我們不僅給你答案，還給你找答案的能力； 你不是要不要來，而是要馬上來！

第一講：認知決定結果。撥云見日，什么是“新商業(yè)”？
1. 商業(yè)哲學：商業(yè)的本質是什么？
2. 營銷是什么？營是什么？銷是什么？
3. 營銷就是戰(zhàn)爭
1）戰(zhàn)力
2）戰(zhàn)地
3）戰(zhàn)法
討論：現(xiàn)場分析自己企業(yè)的力，選擇戰(zhàn)地與戰(zhàn)法

第二講：WHO？你要賺誰的錢
為部分人服務己成商業(yè)常識，但為誰服務呢？為什么？
調研：細分市場己然過時，未來用什么君臨天下？
1. 今天的困境. 未來的機會何在？
1）痛點
2）場景
3）態(tài)度
4）行為
2. 要賺誰的錢，為什么？
1）目標市場3個標準
2）服務一個小市場，不如創(chuàng)造一個大市場!
3. 發(fā)現(xiàn)機會的兩大核武器
討論：你的企業(yè)定位是什么？

第三講：產品力：價值&價格
沒有革命的能力，那就創(chuàng)新吧。
創(chuàng)新很簡單，我給你幾個萬能公式！
1. 超越價格戰(zhàn)，產品如何創(chuàng)新，把相同賣到不同？
2. 產品創(chuàng)新的幾個方略
1）終極價值
2）單極價值
3）要素重組
4）切換交易對手
5）混搭……
現(xiàn)場討論：你的產品（服務）價值創(chuàng)新方案
3. 失價失全局，定價定乾坤，如何定價？如何賣個好價，賣得有品？
1）定價的五大失誤
2）策略定價6個方法
3）比定價更狠的，是收費方式
4）比收費方式更狠的，是賺錢模式
現(xiàn)場討論：你的產品（服務）定價方案
第四講：形象力：傳播&品牌
我們把打仗的地方搞錯了!買東西的是人，指揮人的是“心”，消費者說
其實你不懂我的心，他自己也不懂，但張偉奇讓你懂！
1. 消費者的大腦如何運行？如何摧毀. 編程. 影響消費者的認知？
1）“人性”
2）消費者的心智歷程
3）認知>事實
2. 品牌如何演進，如何花小錢建大品牌？
1）品牌是什么？
2）品牌有什么作用?
3. 定位，定天下
1）定位的四大原則
2）定位的四大方向
4. 傳播，無所不能
5. 幾個容易忽略的點
現(xiàn)場討論：你的品牌定位與傳播方案

第五講：銷售力：誰來賣&怎么賣
隊伍，偉大的隊伍！高績效銷售模式的設計思路
如何組建隊伍？讓客戶買單
1. 廠商關系
2. 誰來賣
1）流量裂變
2）機制創(chuàng)新
3. 怎么賣
1）信任
2）需求
3）價值
4）能力
5）情緒
Q&A：現(xiàn)場交流與實戰(zhàn)問題討論 

企業(yè)家私人教練
暴增體系創(chuàng)始人
商業(yè)模式、營銷系統(tǒng)設計導師
商正資本 董事人
● 全球近40家企業(yè)智慧合伙人
● 數(shù)位上市公司實際控制人的私人教練
● 北京大學、清華大學、西安交大等MBA\EMBA客座教授
● 12家公司創(chuàng)業(yè)實踐，曾創(chuàng)下投入80萬，15個月企業(yè)估值10個億的商業(yè)奇跡
● 被全國30多家媒體跟蹤報導，被媒體譽為商業(yè)思想家、商業(yè)實戰(zhàn)家

新商業(yè)，用進化的思想選擇物種演變 ；新營銷，用顧客的立場設計價值創(chuàng)造；新管理，用人本的系統(tǒng)激發(fā)任務完成。
——張偉奇老師

張偉奇老師是著名企業(yè)頂層設計專家、上市輔導專家、資本操作高手
■ 自2004年至今有1200多家企業(yè)成功戰(zhàn)略合作，92%以上的企業(yè)半年內銷售業(yè)提升30%，其中有15%的業(yè)績直接提升了80%以上，已服務了正泰電器、艾比森、洲明科技、茂碩電源、華帝股份等20多家上市公司。與張偉奇老師進行戰(zhàn)略合作的企業(yè)，六個月后企業(yè)平均變化：
1、運營成本降低 3% 以上↓
2、產能增長 18% 以上↑
3、客戶滿意度提升 17% 以上↑
4、營業(yè)額增長 37% 以上↑ ……
（以上數(shù)據(jù)來源于1200多家服務企業(yè)的跟蹤統(tǒng)計）

張偉奇老師是營銷理論體系的資深研究者、商業(yè)布道者
全國100多個城市巡回展開系列營銷培訓活動500多場，輔導過的企業(yè)數(shù)百家，涉足互聯(lián)網、房地產、教家居建材、投資等領域，面授學員超過50萬
總裁班合作紀實（部分）：
■ 西南財經大學西南教學中心聘請張偉奇老師講授《商業(yè)模式設計與重構》課程，現(xiàn)場試聽學員轉化報名近30人。
■ 浙師大EDP（金華）教學中心聘請張偉奇老師講授《營銷系統(tǒng)設計》課程，現(xiàn)場轉化咨詢項目合作4+。
■中山大學（博研）聘請張偉奇老師講授《營銷系統(tǒng)設計》課程，當場確定張老師另外3個總裁班課程下一年排期，中山大學總裁班開班首選導師。
■ 北京大學新商業(yè)總裁班（華中、西南各教學中心）聘請張偉奇老師講授《商業(yè)系統(tǒng)設計》課程，并將張老師指定為各班商業(yè)模式類課程首席導師。
■ 新疆某機構聘請張偉奇老師為其學習卡企業(yè)家學員講授《營銷系統(tǒng)設計》、《利潤杠桿與雙贏談判》、《定位與業(yè)績暴增模式》等課程，已持續(xù)合作10年以上。
.....
已出版作品：
《銷售，我教你》（書） 2010年5月 企業(yè)管理出版社
《銷售，我教你》（光碟） 2010年5月 中國科學文化出版社

主講課程：
總裁班系列：《營銷系統(tǒng)設計》《商業(yè)模式創(chuàng)新與重構》《流量裂變》《企業(yè)頂層設計》
變種·暴增體系：《暴增策略》《暴增模式》《暴增系統(tǒng)》
精品課系列：《利潤杠桿與雙贏談判》《業(yè)績暴增·如何成為銷售高手》 

• 機器學習閉環(huán)系統(tǒng)設計方法

   

  第一章. 機器學習和深度學習系統(tǒng)設計方法論a)機器學習和深度學習的概念和區(qū)別b)人工智能算法工程師的日常工作流程c)傳統(tǒng)機器學習的系統(tǒng)設計方法d)人工智能時代深度學習的系統(tǒng)設計方法第二章.機器學習和深度學習人工智能的常見開發(fā)流程a)洞悉公司業(yè)務業(yè)務邏輯痛點，抽象出計算機解決方法方案b)數(shù)據(jù)清洗和預處理c)構建數(shù)據(jù)集，數(shù)..

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