【培訓對象】
企業(yè)中高層管理者、一線工作者、導師內訓師、業(yè)務專家。

【培訓收益】
1．使學員掌握復盤的方法和過程，對復盤有深入理解。 2．了解目標管理的基本原則，制定合理、科學的目標。 3．對于問題的分析更深入，提升問題解決能力。 4．制定合理的計劃，掌握計劃的制定方法。 5．學會一定的創(chuàng)新方法，提升創(chuàng)新能力。

一、了解復盤
1.復盤的起源
2.AAR美軍復盤訓練法（復盤案例）
3.復盤的概念及為什么要復盤（復盤的關鍵要點）
4.U型復盤理論（聞-見-知-行）

二、復盤步驟與實操（附贈引導式復盤工具包、畫布）
1.復盤--流程畫布
2.復盤--留白畫布
3.復盤實操步驟
回顧目標-兩問+研討步驟
評估結果-兩問+研討步驟
原因分析-兩問+研討步驟
總結經(jīng)驗-兩問+研討步驟
4.復盤的誤區(qū)
5.引導式5WHY分析法
三、設定下次行動計劃 

國際注冊行動學習專業(yè)促動師
崗位經(jīng)驗萃取高級講師
TTT課程設計高級講師
教練型領導力高級講師
引導式復盤企業(yè)教練
溝通力與人際拓展高級講師

主要經(jīng)歷：
十余年企業(yè)培訓管理實戰(zhàn)經(jīng)驗與項目咨詢經(jīng)驗，歷任華潤醫(yī)療所轄醫(yī)院集團培訓經(jīng)理，幫助多家客戶企業(yè)開展行動學習項目流程設計及授課、導師制建立、崗位經(jīng)驗萃取等工作，有著豐富的培訓項目實戰(zhàn)經(jīng)驗；

主講培訓課程：
行動學習類：《行動學習工作坊--目標管理》、《行動學習引導技術賦能》、《行動學習工具箱版權課》
《基于卓越領導力的行動學習》、《基于行動學習的醫(yī)院運營管理》《引導式企業(yè)實戰(zhàn)復盤》
經(jīng)驗萃取類：《崗位經(jīng)驗萃取技術》、《基于人才發(fā)展的導師培養(yǎng)》、《組織經(jīng)驗萃取與內化》、
《TTT內訓師培養(yǎng)》、《最佳實踐案例萃取及課程設計》、《輕松講好課--優(yōu)化你的授課技能》
領導力戰(zhàn)略類：《情境領導--引導好你的團隊》、《全景戰(zhàn)略復盤畫布賦能》、《私人董事會--總裁沙龍》、《人才發(fā)展與盤點》、《基于要事第一的行動力轉化》、《基于中高層管理的時間管理》、《教練型領導力》、《高效能人士的七個習慣》、《卓有成效的時間管理》《三維度卓越領導力3階系列課》
企業(yè)學院與人才培養(yǎng)類：《企業(yè)大學構建》、《TTT學院講師培養(yǎng)》、《教學課程的萃取轉化》、《學院行動學習的應用》、《企業(yè)文化建設與發(fā)展》、《職業(yè)素養(yǎng)禮儀與職業(yè)發(fā)展》、《人才盤點與定向培養(yǎng)》

主導培訓項目：
《基于營銷業(yè)績提升的行動學習項目與年終復盤》《企業(yè)內部引導師與經(jīng)驗萃取師的培養(yǎng)》
《崗位經(jīng)驗內化項目》《企業(yè)人才盤點與梯隊建設項目》
《TTT講師培養(yǎng)項目與微課開發(fā)》
《組織經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)項目》 

• 阿里企業(yè)文化+管理三板斧工作坊

   

  第一天 企業(yè)文化一、正確理解企業(yè)文化1、價值觀是企業(yè)文化的核心2、企業(yè)文化是管理者價值觀的延伸3、企業(yè)文化是一群人內心共同認可的東西4、企業(yè)文化落地是通過規(guī)則實現(xiàn)的二、阿里企業(yè)文化的搭建1.阿里管理文化的底層邏輯—儒、釋、道2.阿里企業(yè)文化的變革3.阿里價值觀落地秘籍與員工行動的做法4.企業(yè)文化搭建體系..

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• 云戰(zhàn)略轉型工作坊

   

  云戰(zhàn)略轉型工作坊第一單元 企業(yè)云戰(zhàn)略的實踐介紹（半天）1.云計算全球趨勢和典型企業(yè)2.甲骨文的云轉型實踐-從OP到Cloud的業(yè)務和組織變化3.平臺戰(zhàn)略的定義和設計-平臺模式特征和類型，平臺商業(yè)的設計架構4.平臺商業(yè)轉型的實踐要點-平臺商業(yè)模式的成功和失敗案例分析5.推動云轉型的組織最佳工具-工作坊第二單元 云戰(zhàn)略轉型工作..

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• 數(shù)字化轉型的設計思維工作坊

   

  主題一、數(shù)字化轉型和設計思維Ø數(shù)字化轉型的三大模式與商業(yè)創(chuàng)新的三個特征Ø商業(yè)創(chuàng)新四大方法和案例分享Ø傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉型和商業(yè)創(chuàng)新的本質挑戰(zhàn)Ø價值創(chuàng)新的本質和案例分享主題二、設計思維的基本理念與步驟Ø什么是設計思維（Designthinking）&Osl..

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• 制造業(yè)數(shù)字化轉型工作坊： 業(yè)務模式、組織、流程、人、目標和考核

   

  1為什么制造業(yè)數(shù)字化轉型是生存下去的唯一出路——痛點和困境1.1數(shù)字化轉型為企業(yè)帶來的六大競爭力1.1.1基于數(shù)字技術設計更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶1.1.2基于數(shù)字化技術，鏈接科技創(chuàng)新和客戶體驗，進行快速產品創(chuàng)新1.1.3數(shù)字化技術賦能，企業(yè)可以精準的運營，得到速度，敏捷型，質量和成本的競爭優(yōu)勢1..

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• 修出好“型”來—九型人格工作坊

   

  課程簡介： 俗話說：“江山易改，本性難移”，這“性”，指的就是個性，也就是心理學上所稱的性格。所謂性格，也可區(qū)分為個性與格局，人的成就大小，正與個性格局，有著密不可分的關系。知人必先知己，知心必先正心，這是一次反求諸己，正心知心的性格聚會！來看看你是怎樣的人，不同的人看到這樣的信息，會產生不一樣的感覺，..

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• 卓越人生工作坊

   

  第一單元：學習團隊的建立 第二單元：創(chuàng)造與毀滅的力量 1.人類的BVR系統(tǒng) 1.1何謂信念 1.2信念的強大力量 1.3活動----信念之書改寫 2.人生的指南針---價值觀 2.1何謂價值觀 2.2價值的形成 2.3活動練習： 2.3.1價值方向---走出困惑的沼澤地 2.3.2價值定位法---倍增行動力的心靈運..

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