第一講：拓寬黨建工作思路，讓黨建落地見效
一、認識加強基層黨組織建設的新形勢和新要求
1、習總書記開啟全面從嚴治黨的新時代，敲響三大警鐘
2、增強憂患意識，認清“四大危險和四大考驗”
3、習近平總書記關于加強國企黨建工作重要論述
4、全面從嚴治黨的“十個重要舉措”
二、認真貫徹執(zhí)行好黨建工作的“三個條例”
1、《黨支部工作條例》明確必須遵循的原則和基本任務
2、《中國共產黨國有企業(yè)基層組織工作條例》提出四個新要求
3、新時期國企黨組織，突出抓好“八個建設”
4、黨員教育管理是黨的建設基礎性經常性工作
三、理清黨建思路，找準黨建的出發(fā)點和落腳點
1、黨建工作始終做到“不動搖、不能變、不放松”
2、牢牢把握企業(yè)黨建工作的“出發(fā)點和落腳點”
3、強化黨組織的政治功能，提高黨支部組織力和領導力
4、抓好“三個領導”，以高質量黨建引領企業(yè)發(fā)展

第二講：克服黨建“兩張皮”，促黨建與業(yè)務融合
一、發(fā)揮黨建引領作用，黨建與業(yè)務高度融合
1、抓住國企基層黨建工作的切入點
2、充分發(fā)揮黨組織的四大功能
3、黨建與企業(yè)管理做到“五個結合”
4、黨建工作要注重抓好“六個三”
二、落實“四個責任清單”，履行好“一崗雙責”
1、落實全面從嚴治黨責任清單，把黨組織打造成為堅強戰(zhàn)斗堡壘
2、落實政治建設責任清單，起到表率和風向標作用
3、落實思想建設責任清單，凝聚企業(yè)職工群眾
4、落實選人用人責任清單，加強企業(yè)干部隊伍建設
三、做好基層黨組織各項工作
1、黨組織“三會一課”制度的內容及要求
2、黨支部開展工作的基本形式有哪些？
3、黨員發(fā)展程序，入黨積極分子培養(yǎng)教育
4、如何開好組織生活會？
——案例討論和現(xiàn)場模擬訓練：
1、基層黨建工作有哪些重點？如何與業(yè)務管理融合？
2、模擬發(fā)展黨員的程序
3、模擬召開組織生活會 

北京大學EMBA
國家注冊培訓師
中國職業(yè)經理人考核評定委員會評委委員
石家莊助力營銷管理顧問有限公司首席培訓師
盛世影響力EAP企業(yè)網(wǎng)絡學院特聘講師
北京德狐管理顧問有限公司特聘講師
全國數(shù)十家培訓機構特聘講師
多所高校的EMBA班特約講師

致力于訓練和打造最適合國內企業(yè)的“中高層創(chuàng)新思維與領導力、中層操盤秘笈、團隊建設與員工塑造、職業(yè)心態(tài)與素質提升、客戶服務技巧與商務禮儀、打造責任團隊、班組管理技能提升、80后管理新思路，以及人力資源專業(yè)培訓”等實用課程。 
軍隊經歷和多年國企及民營企業(yè)中高層管理經驗，長期從事醫(yī)藥、電子、化工、房地產及商貿一線企管，積累了豐富的管理經驗。現(xiàn)專職從事企業(yè)管理研究、運營咨詢和系統(tǒng)培訓工作，為企業(yè)提供經營管理改善方案，輔導企業(yè)經營管理變革和進行職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升培訓。立足企業(yè)現(xiàn)狀，獨立制定科學合理、適合企業(yè)發(fā)展及管理需要的培訓體系及內容，對企業(yè)文化、員工管理、學習型組織建立以及執(zhí)行力、職業(yè)發(fā)展要素等，有深入研究和豐富的實操經驗。 

主持咨詢及顧問項目類型：
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與計劃、中高層管理理念及用人之道、觀念創(chuàng)新與現(xiàn)代領導力、打造高績效團隊、企業(yè)文化與團隊、辦公室文化構建、高效溝通與情緒管理、致勝職場法則、非人力資源經理的人力資源管理、員工責任素質提升、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、演講口才與個人魅力、廣告策劃與時效運作模型、文員公務勝任實操、員工心理咨詢與心態(tài)調整等。