第一單元： 如何創(chuàng)建品牌
1.500年的財(cái)富之路是什么
2.從使您身邊的企業(yè)故事談起
3.強(qiáng)勢(shì)品牌的盈利模式
4.中國有品牌嗎
5.品牌盈利模式
6.從產(chǎn)品到品牌
7.品牌的硬性和軟性要素
8.企業(yè)對(duì)品牌認(rèn)識(shí)存在的誤區(qū)
9.從新認(rèn)識(shí)品牌
10.品牌意味著公司的承諾
11.客戶在企業(yè)整個(gè)品牌戰(zhàn)略中的核心地位
12.強(qiáng)勢(shì)品牌如何成功的 
13.品牌如何在每個(gè)接觸點(diǎn)履行承諾
14.企業(yè)員工在品牌中做什么
15.對(duì)于企業(yè)品牌的價(jià)值是什么
16.對(duì)于消費(fèi)者品牌的價(jià)值是什么
17.對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品牌的價(jià)值是什么
18.您想不到的品牌的溢價(jià)和收益
19.您所消費(fèi)的產(chǎn)品付出了多少溢價(jià)

第二單元： 品牌戰(zhàn)略之如何從產(chǎn)品到品牌
1.一組中國企業(yè)生存狀況的數(shù)據(jù)
2.代工是中國企業(yè)的宿命嗎
3.如何從勤奮到管理到戰(zhàn)略、再到品牌
4.中國企業(yè)的自主品牌之路
5.企業(yè)的微笑曲線
6.產(chǎn)品不等于品牌
7.產(chǎn)品形成品牌的過程
8.品牌的硬性要素
9.品牌的軟性要素
10.品牌在經(jīng)驗(yàn)層面發(fā)展的路徑
11.強(qiáng)勢(shì)品牌的內(nèi)涵
工具模型：品牌創(chuàng)建的八品工程-分層解決一下問題
12.消費(fèi)者怎么認(rèn)識(shí)我？
13.消費(fèi)者怎么區(qū)分我？
14.消費(fèi)者怎么放心買我？
15.消費(fèi)者怎么記住我？
16.消費(fèi)者在心智上如何確定我位置？
17.如何讓消費(fèi)者常常想起我？
18.消費(fèi)者以我為榮嗎
19.消費(fèi)者以我為生嗎
20.強(qiáng)勢(shì)品牌的分層品牌基礎(chǔ)建設(shè)工程
21.解決第一個(gè)核心問題：如何讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)我？
22.重要的不是您賣什么，而是消費(fèi)者買什么
23.產(chǎn)品的整體概念
24.從產(chǎn)品到品牌的思考
25.品牌的模型和構(gòu)成
26.解決第二個(gè)核心問題：如何讓消費(fèi)者區(qū)分我？
27.品牌識(shí)別的重要性和必要性
28.品牌識(shí)別的本質(zhì)
29.如何構(gòu)建品牌識(shí)別、
30.品牌識(shí)別的構(gòu)成要素
31.名字也是生產(chǎn)力
32.品牌符號(hào)設(shè)計(jì)的原則
33.品牌識(shí)別系統(tǒng)模型
34.解決第三個(gè)核心問題：如何讓消費(fèi)者放心買我？
35.以消費(fèi)為中心思考
36.如何實(shí)現(xiàn)讓渡價(jià)值的最大化
37.如何塑造性價(jià)比
38.解決第四個(gè)核心問題：如何讓消費(fèi)者記住我？
39.品牌利益點(diǎn)
40.我是誰？
41.我為誰而生？
42.消費(fèi)者買我的利益點(diǎn)是什么？
43.如何讓消費(fèi)記住我？

第三單元：品牌戰(zhàn)略之品牌定位
1.解決第五個(gè)核心問題：如何在消費(fèi)者心智中占有最佳位置？
2.在消費(fèi)者心中如何確定品牌定位
3.表明區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客觀界定。
4.是強(qiáng)有力的策略性營銷
5.更多是消費(fèi)者如何去認(rèn)同它，而不是我們?nèi)绾稳ヒ笏?br /> 6.能代表你公司和產(chǎn)品去打造品牌忠誠
7.對(duì)具體目標(biāo)消費(fèi)者群做出承諾
8.如何洞察消費(fèi)者
9.定位的原則:只做第一，不做第二；
10.定位是精準(zhǔn)策劃強(qiáng)勢(shì)植入
11.定位是一個(gè)引領(lǐng)消費(fèi)的過程
12.定位確定不能輕易改變
13.重新定位
14.定位傳播的原則
15.品 牌DNA譜個(gè)案
16.解決第六個(gè)核心問題：如何讓消費(fèi)者常常想起我？
17.定位和品牌個(gè)性
18.給一個(gè)清晰的品牌寫真
19.如何有效使用品牌寫真
20.如何影響您的目標(biāo)消費(fèi)者的生活
21.尋求最佳傳播手段
22.解決第七個(gè)核心問題：如何讓消費(fèi)者以我為榮？
23.講品牌故事
24.整理有關(guān)的品牌故事
25.故事營銷的策略
26.話題營銷的策略
27.口碑營銷的策略
28.CEO營銷的策略
29.社會(huì)事件營銷策略
30.解決第八個(gè)核心問題：如何讓消費(fèi)者以我為生？
31.品牌與文化
32.文化就是生活
33.品牌文化營銷

第四單元： 品牌戰(zhàn)略之如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌
1.什么是強(qiáng)勢(shì)品牌
2.強(qiáng)勢(shì)品牌的特征
3.強(qiáng)勢(shì)品牌的結(jié)構(gòu)圖
4.品牌態(tài)度模型
5.強(qiáng)勢(shì)品牌成長(zhǎng)的8個(gè)路徑
①　品牌知名度-消費(fèi)者聽過嗎？
②　品牌認(rèn)知度-消費(fèi)者聽過，知道與對(duì)手的區(qū)別嗎？
③　品牌可見度-消費(fèi)者經(jīng)常見到這個(gè)品牌嗎？
④　品牌可信度-消費(fèi)者信任這個(gè)品牌嗎？
⑤　品牌美譽(yù)度-消費(fèi)者能做出清晰的評(píng)價(jià)嗎？
⑥　品牌忠誠度-消費(fèi)者長(zhǎng)期購買嗎
⑦　品牌依賴度-消費(fèi)者離不開這個(gè)品牌嗎
⑧　品牌指名度-消費(fèi)者回首選嗎
6.品牌成長(zhǎng)8步每一步所面對(duì)的問題和解決方案
7.品牌成長(zhǎng)與品牌資產(chǎn)
8.品牌資產(chǎn)與消費(fèi)者角度
9.品牌資產(chǎn)與市場(chǎng)角度
10.品牌資產(chǎn)與財(cái)務(wù)角度
11.品牌聯(lián)想
12.其他資產(chǎn)

第五單元：品牌營銷之如何低成本提升品牌影響力
1.品牌向消費(fèi)者如何傳遞信息
2.市場(chǎng)傳播的變化
3.品牌的情感關(guān)系
4.整合傳播的實(shí)施步驟
5.低成本品牌營銷的四個(gè)原則
6.關(guān)注滿意消費(fèi)者
7.贏得消費(fèi)者關(guān)系
8.確定消費(fèi)者信息
9.建立溝通機(jī)制
10.品牌策略基礎(chǔ)
11.如何建立整合傳播計(jì)劃
12.設(shè)計(jì)營銷組合
13.發(fā)掘促銷工具
14.如何利用新媒體
15.微博、微信營銷策略
16.網(wǎng)絡(luò)電視營銷策略
17.手機(jī)媒體營銷策略
18.品牌的推拉策略
19.品牌策劃的邏輯圖 

國家注冊(cè)人力資源師、注冊(cè)律師

管理與營銷職業(yè)經(jīng)理人15年資歷

中國渠道招商策劃與招商模式設(shè)計(jì)專家

工業(yè)品認(rèn)證“PSS,CPS,NPS”版權(quán)課程開發(fā)者

清華大學(xué)總裁班、北大總裁班市場(chǎng)營銷講師

萬國(美國獨(dú)資）實(shí)業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)能力發(fā)展年度顧問（工業(yè)品企業(yè)）

樹人集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略管理顧問，營銷團(tuán)隊(duì)顧問（工業(yè)品企業(yè)）

蒙牛區(qū)域營銷團(tuán)隊(duì)發(fā)展顧問（消費(fèi)品企業(yè)）

五菱營銷團(tuán)隊(duì)年度訓(xùn)練顧問（工業(yè)品企業(yè)）

青松建化年度營銷顧問和授課老師（工業(yè)制造業(yè)）

王邦實(shí)業(yè)經(jīng)銷商發(fā)展與營銷團(tuán)隊(duì)發(fā)展顧問（工業(yè)制造業(yè)）

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

曾在區(qū)域市場(chǎng)和全國市場(chǎng)操盤過以下品牌：寶潔品客、韓國農(nóng)心、Cadbury Schweppes、比利時(shí)溫迪卡、\Singapore global等；擔(dān)任大客戶經(jīng)理-4年、大區(qū)總監(jiān)-3年、全國CMO-6年、CEO-3年。曾擔(dān)任原國家市場(chǎng)營銷經(jīng)理資格認(rèn)證課程開發(fā)首席導(dǎo)師；輔導(dǎo)的學(xué)員和帶領(lǐng)的下屬成為美國箭牌、大聯(lián)想、安莉芳等銷售冠軍和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)隊(duì)冠軍；專注于研究B2B營銷、金融產(chǎn)品營銷、快消品營銷、奢侈品營銷、服裝珠寶、鞋業(yè)、家紡、建材項(xiàng)目、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈營銷等；在營銷生涯跑過中國34個(gè)省市、542個(gè)二級(jí)城市、縣市，職業(yè)生涯帶團(tuán)隊(duì)最高人數(shù) 2738 人, 輔導(dǎo)全國特許經(jīng)銷商 2446 家。至今帶領(lǐng)營銷團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建行業(yè)營銷業(yè)績(jī)第一；曾擔(dān)任蒙牛分銷團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力授課導(dǎo)師；萬國(美國獨(dú)資) 營銷團(tuán)隊(duì)顧問及授課導(dǎo)師；五菱營銷團(tuán)隊(duì)發(fā)展顧問和授課導(dǎo)師；長(zhǎng)安集團(tuán)營銷總經(jīng)理專題輔導(dǎo)專家教練；

任朝彥老師職業(yè)生涯歷任Cadbury Schweppes（原500強(qiáng)卡夫旗下）\Singapore global等企業(yè)大客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、大客戶首席談判教練,市場(chǎng)研究中心中國區(qū)高級(jí)經(jīng)理；P&G美國寶潔公司渠道系統(tǒng)運(yùn)營商分銷經(jīng)理；中國民企樹人集團(tuán)CEO；天行健人力梯隊(duì)項(xiàng)目開發(fā)總裁與人力資源副總裁；

15年一線營銷研究和實(shí)踐資歷、曾編寫中國第一套《市場(chǎng)營銷實(shí)戰(zhàn)教練手冊(cè)》、《渠道規(guī)劃與經(jīng)銷商管理手冊(cè)》、《門店?duì)I銷與銷售管理》、《區(qū)域市場(chǎng)深度營銷手冊(cè)》、《研究寶潔》.《德魯克管理思想與實(shí)踐》.《品類管理與品牌營銷》.《商務(wù)談判心理學(xué)》 。8年跟蹤研究麥肯錫咨詢工具研究與中國本土咨詢實(shí)踐，曾組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)研究可口可樂、P＆G（中國寶潔）、聯(lián)合利華、摩托羅拉、通用中國、三星中國的運(yùn)營和管理模式，在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、營銷、品牌、人力資源方面有系統(tǒng)的研究和實(shí)踐資歷。

任老師專長(zhǎng)領(lǐng)域：市場(chǎng)營銷、品牌營銷、消費(fèi)者心理和行為學(xué)|大客戶銷售技巧|經(jīng)銷商素質(zhì)提升|企業(yè)市場(chǎng)營銷與主動(dòng)營銷|TTT|MTP|職業(yè)經(jīng)理人管理技能(目標(biāo)管理/有效溝通/員工輔導(dǎo))|職業(yè)經(jīng)理人高效工作技能(時(shí)間管理/會(huì)議管理)|如何成為高績(jī)效的區(qū)域經(jīng)理|專業(yè)銷售技巧|渠道與經(jīng)銷商管理|等系列課程；

【客戶評(píng)價(jià)】

我有幸參加了任朝彥老師的系列課程，任老師授課內(nèi)容比較豐富，深入淺出，讓我獲益匪淺，對(duì)我以后的工作也有一定的幫助。

——五菱汽車營銷經(jīng)理 王先生

通過兩天的學(xué)習(xí)，認(rèn)清了營銷總監(jiān)的職責(zé)，掌握了客戶管理的溝通技巧，并就今后工作中如何打造高效營銷團(tuán)隊(duì)很有收獲。

——江淮汽車營銷總監(jiān) 童總

任老師的課程十分精彩，兩天的課程下來一點(diǎn)都沒有枯燥感，而且內(nèi)容非常實(shí)用。

——王邦實(shí)業(yè)營銷經(jīng)理 萬總

任老師很專業(yè)、課程的內(nèi)容生動(dòng)、精彩，實(shí)用性也很強(qiáng)，把銷售流程化，很系統(tǒng)，感覺學(xué)到了以前沒有學(xué)到的知識(shí)。

——東莞供電 張經(jīng)理

以前做的營銷類的培訓(xùn)都很多，但大都是自己內(nèi)部營銷的領(lǐng)導(dǎo)講，專業(yè)的老師真的水平很高 。這次培訓(xùn)讓我們學(xué)到了很多，感悟到了很多，以后會(huì)多參加您的課程。

——中儲(chǔ)糧集團(tuán) 李總監(jiān)

今參加任朝彥老師《大客戶銷售技巧與項(xiàng)目化營銷》課程，獲益良多。課程內(nèi)容充實(shí)豐富，切實(shí)符合我單位實(shí)際情況，任老師講課幽默風(fēng)趣，理論與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合，注重即時(shí)實(shí)操訓(xùn)練，使我單位員工在服務(wù)技能和思想意識(shí)上有很大提升。

——快意電梯營銷總監(jiān) 袁總

我們?cè)哼@是第七次安排中層干部培養(yǎng)培訓(xùn)班，每次人員不同，但是課程是一樣的，前六次的《市場(chǎng)營銷》老師學(xué)員反饋不太好，這次專門安排了任老師的課程，沒想到這次學(xué)員反饋是相當(dāng)?shù)暮?，課程通俗易懂，案例豐富且實(shí)戰(zhàn)，非常實(shí)用的課程內(nèi)容，真不饋是講過總裁班課程的老師，感謝老師！

——航天科技集團(tuán)培訓(xùn)部 李主任

【視頻鏈接】

全方位客戶開發(fā)與與客戶關(guān)系深度營銷：https://v.qq.com/x/page/y0876oyea3k.html?

銷售風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)收賬款催收視頻：https://v.qq.com/x/page/l31206ucl3s.html

• 品牌營銷

   

  課程背景：本課程將結(jié)合品牌定位中品牌推廣的主要職能，融合市場(chǎng)的營銷趨勢(shì)、市場(chǎng)推廣的實(shí)際操作，從理念到動(dòng)作層層解析企業(yè)市場(chǎng)推廣主管從產(chǎn)品到終端到促銷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技能要點(diǎn)，從而針對(duì)市場(chǎng)推廣人員的理念技能進(jìn)行有效提升，有效保證市場(chǎng)推廣與區(qū)域銷售充分配合的系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力。課程方式：工具講解、小組討論、實(shí)戰(zhàn)練習(xí)、案例分析等課程大綱第一講：認(rèn)識(shí)品牌 ..

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• 企業(yè)品牌營銷管理

   

  1.品牌和品牌管理a)什么是品牌，品牌為什么重要b)品牌能夠給企業(yè)帶來什么c)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)催生品牌營銷的發(fā)展d)雙刃劍的作用：品牌化的挑戰(zhàn)和帶給我們的機(jī)會(huì)e)新生代和老字號(hào)：新老企業(yè)品牌的對(duì)比分析2.從抽象到具體：如何更好地理解品牌的價(jià)值a)從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的角度：品牌是客戶手中的分辨器b)從企業(yè)經(jīng)營的角度：品牌是企業(yè)手中的..

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• 沖出低谷——企業(yè)品牌塑造與品牌營銷實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練營

   

  前言：從經(jīng)濟(jì)危機(jī)看中國企業(yè)品牌的覺醒第一講、中國企業(yè)面臨哪些品牌困局？一、走不出的產(chǎn)品怪圈?1、為做產(chǎn)品而做產(chǎn)品2、產(chǎn)品導(dǎo)向而非品牌導(dǎo)向3、有知名度，缺乏美譽(yù)度4、從經(jīng)濟(jì)微笑曲線看品牌的重要性思考：自己距離做品牌有多遠(yuǎn)？二、品牌意識(shí)淡薄鏈接：中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三個(gè)階段1、缺乏系統(tǒng)思考2、戰(zhàn)略..

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• 低成本品牌突破八大技術(shù)——中小企業(yè)品牌營銷之道

   

  低成本品牌突破八大技術(shù)——中小企業(yè)品牌營銷之道 為什么那么多的明星企業(yè)半路夭折？那么多的名牌產(chǎn)品曇花一現(xiàn)？ 為什么那么多品牌在投入了大量的資金后卻沒有產(chǎn)生預(yù)期的收益？ 為什么那么多的品牌變成“促銷品牌”，吊死于促銷，一離促銷，江河日下？ 為什么那么多企業(yè)家認(rèn)為品牌戰(zhàn)略管理很重要，但只有那..

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  第一部分：品牌之本第一章 品牌精髓 　　 第二章 品牌定位 　　 第三章 品牌構(gòu)建第四章 品牌資產(chǎn)第五章 品牌管理第六章 營銷困惑　第二部分：品牌之上 第七章 創(chuàng)新戰(zhàn)略第八章 顧客價(jià)值 《雇主品牌之上》（可作獨(dú)立選題加1天，課程內(nèi)容另見）第九章 創(chuàng)新傳播 《品牌網(wǎng)絡(luò)之上》（可作獨(dú)..

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  暖身： 五分鐘摘要 如何明辨諸多品牌荒言？ 為何中國貨淪為“賤貨”？ 中國品牌最常見的九大錯(cuò)誤是什么 成功的全球品牌的屬性與特征 小測(cè)試（營銷?戰(zhàn)略？策略？競(jìng)爭(zhēng)？市場(chǎng)？） 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：情景劇第一部分：品牌之本 第一章 品牌精髓 　　 第二章 品牌定位 　　 第三章 品牌構(gòu)建..

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