【培訓(xùn)對象】
企業(yè)內(nèi)部內(nèi)訓(xùn)師，培訓(xùn)經(jīng)理，業(yè)務(wù)骨干等

【培訓(xùn)收益】
程收益】 掌握企業(yè)文化通用版課程的內(nèi)化方法 掌握課程講解的基本技巧和方法 掌握讓課堂活躍，氣氛融洽的方法 快速掌握內(nèi)訓(xùn)師備課過程中的記憶方法

一、企業(yè)文化課程的設(shè)計邏輯介紹
1. 企業(yè)文化設(shè)計的三點一線原則
2. 企業(yè)文化課程內(nèi)化的重點內(nèi)容
3. 企業(yè)文化課程呈現(xiàn)的基本思路和方法
4. 企業(yè)文化課程吸引聽眾的難點
答疑：現(xiàn)場學(xué)員對課程邏輯、重點難點的疑問

二、企業(yè)文化課程內(nèi)化訓(xùn)練
1.講師重點內(nèi)容的呈現(xiàn)示范
2. 學(xué)員演練，講師指導(dǎo)
3. 學(xué)員呈現(xiàn)，講師點評
- 根據(jù)實際情況點評
- 講師點評的四個維度標(biāo)準(zhǔn)
- 講解案例或故事的四個技巧
4. 內(nèi)化過程中關(guān)鍵難點的演練
- 講師示范，學(xué)員觀摩
- 學(xué)員呈現(xiàn)，講師點評
- 現(xiàn)場指導(dǎo)，現(xiàn)場答疑

三、內(nèi)訓(xùn)師的備課記憶法- 思維導(dǎo)圖
1. 練一練：您可以記憶這些物品嗎？
2. 10分鐘記憶課程內(nèi)容
- 思維導(dǎo)圖的九宮格
- 思維導(dǎo)圖記憶課程的三步驟
- 現(xiàn)場演練：運用思維導(dǎo)圖迅速記憶課程內(nèi)容

可根據(jù)客戶的需求進行調(diào)整或定制課程。 

歷任外資、民營企業(yè)高管

美國AACTP國際注冊培訓(xùn)師

國家專項心理健康指導(dǎo)師

HMD健康管理師 n CCDM職業(yè)生涯規(guī)劃師

中國移動EAP督導(dǎo)師

清華大學(xué)客座教授

北京林業(yè)大學(xué)MBA班客座教授

協(xié)助亞太CEO建立企業(yè)大學(xué)

• 我是銷冠—打造金牌房地產(chǎn)銷售冠軍訓(xùn)練營

   

  第一模塊： 目標(biāo)篇——房地產(chǎn)銷售冠軍的目標(biāo)規(guī)劃1.房地產(chǎn)銷售人員成長的4個階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷售王?3.房地產(chǎn)銷售人員為什么要設(shè)定目標(biāo)？1)案例分析：《哈佛大學(xué)目標(biāo)職業(yè)分析》4.房地產(chǎn)銷售人員制定目標(biāo)的S M A R T 原則？5.房地產(chǎn)銷售人員如何分段實現(xiàn)大目標(biāo)？6.房地產(chǎn)銷售人員設(shè)定..

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  【課程背景】郡縣治，乃天下安。習(xí)總書記在接見全國縣委書記說的一句話,縣是構(gòu)成國家政府基本執(zhí)政單位,縣治理好了,國家就好了。換到企業(yè)管理中也是這個道理，可以說是班組治，乃企業(yè)安。而班組治理好壞和班組長的能力水平有很大關(guān)系。而遺憾的是大多部班組長都是從基層員工提拔上來的，是技術(shù)和業(yè)務(wù)的能手，當(dāng)一旦要管理一個團隊的時候就顯得力不從心，導(dǎo)致團隊效率低下，各種..

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