【培訓對象】


【培訓收益】
1、了解新時期內(nèi)部審計的轉型方式； 2、掌握內(nèi)部控制審計的方法以及了解企業(yè)內(nèi)控體系； 3、了解以風險管理為導向的內(nèi)部審計方法，防范企業(yè)風險； 4、了解舞弊審計的思路方法。

一、提升內(nèi)部審計價值的策略
1、內(nèi)審部門發(fā)展的瓶頸
2、內(nèi)部審計定位的梳理
3、內(nèi)部審計到底審什么？
4、內(nèi)部審計組織體系建設
5、我們需要什么樣的內(nèi)審團隊？
6、內(nèi)審人員需要具備的能力
7、內(nèi)部審計發(fā)展的新領域
8、如何讓內(nèi)部審計更有影響力？
二、企業(yè)內(nèi)部控制審計
1、內(nèi)部控制的重要意義和目的
2、案例解析如何開展內(nèi)部控制審計
3、財務內(nèi)控依然是關注的重點
4、內(nèi)部審計的高級階段——以風險管理為導向的內(nèi)部審計
（1）為什么要搭建風控體系？
（2）內(nèi)部審計、內(nèi)部控制、風險管理的聯(lián)系和區(qū)別
（3）風險管理框架的內(nèi)容
（4）審計項目的實施案例
四、舞弊審計探討
1、企業(yè)為什么需要關注舞弊？
2、企業(yè)常見舞弊的類型

3、企業(yè)如何搭建反舞弊組織體系
4、內(nèi)部審計介入反舞弊的意義何在?
5、舞弊識別技巧
6、案例分析舞弊審計的思路、方法 

•講師背景：
–職業(yè)財稅培訓師、財稅籌劃實戰(zhàn)派專家，職業(yè)注冊會計師、高級審計師
–大華會計師事務所業(yè)務合伙人
–房地產(chǎn)企業(yè)、高新技術企業(yè)財務及內(nèi)審負責人
–北京春光集團 審計總監(jiān)
–永泰房地產(chǎn)（集團）公司審計監(jiān)察中心 總經(jīng)理
–多家企業(yè)IPO、新三板上市及并購重組咨詢顧問

•職業(yè)背景：
–藥老師有多年企業(yè)和會計師事務所的從業(yè)經(jīng)驗，擅長企業(yè)財務管理轉型升級、業(yè)財融合、稅務管理及籌劃等領域。
–從事咨詢工作以來，為多家企業(yè)提供財務管理咨詢服務工作，先后服務于贛州市南康區(qū)城市建設發(fā)展集團有限公司、福建金強控股集團公司、云南昌寧紅茶業(yè)集團、北京磐石投資股份公司等多家企業(yè)，為企業(yè)財務管理轉型升級、風險控制以及財務戰(zhàn)略體系搭建提供方案。
–主持并完成鹽城嘉能置業(yè)有限公司股權分置方案、北京弘益熱能科技股份有限公司并購方案，并為某TOP20地產(chǎn)企業(yè)并購醫(yī)院項目擔任顧問。曾主持并參與多個企業(yè)新三板、IPO上市輔導工作，為企業(yè)并購重組、順利上市提供咨詢服務。
–在房地產(chǎn)行業(yè)工作期間，曾主持集團公司內(nèi)部審計工作，搭建集團公司風險管控體系，從內(nèi)審視角提升企業(yè)內(nèi)控控制管理水平。工作期間多次對集團內(nèi)控、財務戰(zhàn)略體系搭建、多起集團并購重組事宜提出意見，并為集團整體稅務架構搭建提出思路方法，為公司節(jié)省大量稅負成本。
–目前擔任職業(yè)講師相關工作，曾為西安交大、華中科大總裁班、漢中施耐德電氣有限公司、四川煙草總公司、邢臺路橋集團、新華電力集團等多家企業(yè)及培訓機構授課，內(nèi)容包括財務管理轉型升級、全面預算、個稅社保、房地產(chǎn)財務稅務及新三板財務規(guī)范等相關課題，獲得一致好評。

主講課程：
–《房地產(chǎn)全程涉稅問題》
–《高新技術企業(yè)財稅實務和政策解讀》
–《減稅降費新政和企業(yè)稅務風險管理》
–《建筑行業(yè)與PPP項目納稅籌劃與新政解讀》
–《警惕房地產(chǎn)企業(yè)并購中的稅務陷阱》
–《內(nèi)部控制與內(nèi)部審計課程大綱》
–《企業(yè)財務管理工具運用及稅務風險有效規(guī)避》
–《企業(yè)家財務思維及價值創(chuàng)造》
–《企業(yè)經(jīng)濟責任審計課程》
–《中小企業(yè)財稅規(guī)范化管理及價值提升》
–《高新技術企業(yè)相關政策解讀及應用》
–《2018個稅、社保政策解讀及籌劃》
–《總裁財務公開課》
–《并購重組財務處理及稅務籌劃》
–《房地產(chǎn)稅收籌劃》
–《擬新三板上市企業(yè)財務關注重點》
授課形式：
–實戰(zhàn)演練豐富和寓教于樂；
–知識性、務實性、趣味性三者有機結合；
–提供所講課程的綜合性優(yōu)秀案例，在充分解析的過程中，使學員從中獲取想要的知識與技能；
–采用理論與實際相結合、案例與學員所在單位特點相融合的授課方式；
–案例式教學、通俗易懂、精準概括、主題突出；咨詢式服務，針對企業(yè)培訓需求。 

• 新思維迭代模式鍛造卓越管理者

   

  課程目的 21世紀20年代起，世界必將迎來不平凡的30年。面對當前國際政經(jīng)格局重構、全球治理秩序再造和世界充滿嚴重不確定性的國際環(huán)境，并且在全球新冠肺炎病毒持續(xù)肆虐下，國內(nèi)“雙循環(huán)”和“十四五”規(guī)劃以及“碳達峰”、“碳中和”等又開啟產(chǎn)業(yè)再調(diào)整，地域再整合，..

  ￥   元/ 天

  人氣：1581  

  

• 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維與新媒體營銷（全行業(yè)）

   

  【授課形式】講師授課+案例分析+分組研討【課程大綱】一、互聯(lián)網(wǎng)思維與營銷策略1.互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)營銷發(fā)展的三大趨勢（圍繞勢、道、法、術）思維模式2.移動互聯(lián)網(wǎng)時代的“3+1”自媒體營銷矩陣3.只有銷售，沒有策劃，營銷渠道如何創(chuàng)新4.移動互聯(lián)網(wǎng)時代線下與線上應該考慮哪些營銷策略5.移動互聯(lián)網(wǎng)時代，如何運營..

  ￥20,000   元/ 天

  人氣：1413  

  

• Outside Box 跳出盒子的創(chuàng)新思維

   

  1、案例實戰(zhàn)：誰是全球最大的酒店集團-Airbub？闡述和練習：兩種思維定勢和如何突破限制；演練和討論：尋找身邊突破思維定勢的案例？2. 實戰(zhàn)案例：.美國強生自動麻醉機闡述和練習：減法思維在創(chuàng)新突破中的運用：功能次之、形式在先演練和討論：火柴盒和蠟燭游戲3.案例討論：從活字印刷術到到多軌錄音闡述與練習：除法思維在創(chuàng)新突破中的運..

  ￥   元/ 天

  人氣：1143  

  

• Outside Box 跳出盒子的創(chuàng)新思維

   

  1、案例實戰(zhàn)：誰是全球最大的酒店集團-Airbub？闡述和練習：兩種思維定勢和如何突破限制；演練和討論：尋找身邊突破思維定勢的案例？2. 實戰(zhàn)案例：.美國強生自動麻醉機闡述和練習：減法思維在創(chuàng)新突破中的運用：功能次之、形式在先演練和討論：火柴盒和蠟燭游戲3.案例討論：從活字印刷術到到多軌錄音闡述與練習：除法思維在創(chuàng)新突..

  ￥   元/ 天

  人氣：1219  

  

• 互聯(lián)網(wǎng)+爆款產(chǎn)品的設計與創(chuàng)新思維

   

  課程背景：在以用戶為中心的時代下，產(chǎn)品已經(jīng)成為成功的關鍵。蘋果的喬布斯、騰訊的馬化騰、阿里巴巴的馬云、360的周鴻祎等互聯(lián)網(wǎng)大佬都給出了對產(chǎn)品的重要理解。微信之所以能夠戰(zhàn)勝米聊、飛信等競爭產(chǎn)品，獲得成功，除了其他原因，也與其卓越的產(chǎn)品分不開。蘋果之所以有較高的品牌度和認知度，靠的也是其良好的產(chǎn)品。所以，可以這樣說在互聯(lián)網(wǎng)+時代下，產(chǎn)品就是流量，就是商..

  ￥22,260   元/ 天

  人氣：1197  

  

• 預算---現(xiàn)代企業(yè)管理的重大變革

   

  一：預算的定義和結構1.預算的基本概念和特點2.預算結構3.預算大綱和流程4.形成預算的主要條件—如何發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造企業(yè)預算實施的條件5.預算編制的時間管理6.全面預算編制的表格體系二：財務的一些重要知識了解1.財務六元素—理解財務、制作預算的基礎2.成本的初步了解和分析3.初步接觸財務..

  ￥   元/ 天

  人氣：2458