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時間管理與工作統(tǒng)籌技巧

課程編號:27931

課程價格:/天

課程時長:2 天

課程人氣:484

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:中層管理 

授課講師:饒美霞

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中高層管理人員及其他員工

【培訓(xùn)收益】
本課程主要講述了時間的特性及時間管理的重要性和必要性,詳細(xì)闡述了時間管理的原則及如何合理運用管理時間,以最大限度發(fā)揮時間成本的價值,對員工提高工作效率及生活品質(zhì)具有直接的指導(dǎo)意義。

第一節(jié)

時間管理認(rèn)知

1、時間管理的基本概念

◇時間是怎樣產(chǎn)生的

◇時間的基本特性

◇什么是時間管理

2、時間管理的重要意義

◇效率競爭:深層次的內(nèi)涵

◇個體生命的有限性

◇速度競爭:團隊綜合效率

◇個人和組織的機會成本

3、員工的職業(yè)生涯規(guī)劃

◇員工職業(yè)生涯與時間管理

◇人生的四個職業(yè)發(fā)展階段

◇人生定位與選擇最佳職業(yè)

◇企業(yè)為員工設(shè)計發(fā)展規(guī)劃

4、團隊組織的時間管理

◇團隊時間管理的原則

◇走出觀念上的誤區(qū)

◇時間管理的八寶

第二節(jié)

高效時間管理

1、時間管理的基本策略

◇提高你的時間管理技能

◇應(yīng)該記住的20條實用方法

2、基礎(chǔ)工作與有備無患

◇樹立時間價值觀

◇組織結(jié)構(gòu)流程優(yōu)化

◇工作環(huán)境5S

◇日常價值法控制時間

 

第三節(jié)

目標(biāo)計劃管理

 

1、工作目標(biāo)及其計劃性

◇浪費時間的大敵

◇時間管理第一法則

◇明確工作目標(biāo)

◇目標(biāo)體系的SMART原則

2、分清工作的輕重緩急

◇80、20法則運用

◇工作任務(wù)重要程度分析

◇工作時間緊迫性分析

◇工作優(yōu)先級綜合分析

 

第四節(jié)

工作統(tǒng)籌技巧

 

1、時間管理的統(tǒng)籌技巧

◇并行工作模式

◇串行工作模式

◇并行串行如何兼顧

◇工作任務(wù)轉(zhuǎn)移

2、管理技巧的具體應(yīng)用

◇會議的時間管理

◇應(yīng)酬的時間管理

◇學(xué)會說不

◇學(xué)會休息 

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