【培訓(xùn)對象】
中高層、各部門核心人員，新晉經(jīng)理，儲備干部；希望系統(tǒng)提升溝通合作能力的管理者

【培訓(xùn)收益】

1、開篇導(dǎo)入
快速融入團(tuán)隊
管理者的成長之路
2、打造高效溝通的效能團(tuán)隊
認(rèn)識溝通
溝通的定義
溝通的目的
溝通的本質(zhì)
溝通的模型
日常溝通中的常見障礙
對上溝通沒膽
平級溝通沒肺
對下溝通沒心
解決之道: 高效溝通技巧
對上溝通的兩大原則
1.案例分享：張秘書給你來電話啦
2.學(xué)員練習(xí)：向林總推薦您的新業(yè)務(wù)
平級溝通要實(shí)現(xiàn)共贏：
1.小游戲：找朋友
對下溝通要有心：
1.案例分享：張飛是怎么死的
跨部門溝通要有同理心：
1.案例分享：到底是誰的錯？
2.跨部門溝通：想要并非需要
3、基于高效溝通的團(tuán)隊致勝：《巔峰對決》沙盤體驗
公司組建
打造團(tuán)隊文化
利用管理團(tuán)隊的自我調(diào)整，破解團(tuán)隊建設(shè)中的困惑
角色分工
對團(tuán)隊角色的認(rèn)知
了解分工與合作的矛盾，尋求分工與協(xié)作的重要性
理解規(guī)則
團(tuán)隊討論
團(tuán)隊分工與合作
團(tuán)隊制定共同合作的企業(yè)目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃
學(xué)習(xí)組織核心能力的確立與優(yōu)勢締造策略
根據(jù)發(fā)展需要建立內(nèi)部協(xié)作機(jī)制
強(qiáng)力溝通與組織融合
外部市場信息與內(nèi)部管理信息的收集、管理與共享
演練不同的團(tuán)隊溝通方式，體驗不同溝通方式的特點(diǎn)
通過現(xiàn)場案例分析常見的溝通障礙，解除溝通的誤區(qū)
團(tuán)隊合作與內(nèi)部溝通
通過模擬演練取得相互之間的信任
學(xué)習(xí)團(tuán)隊角色的認(rèn)知，發(fā)揮團(tuán)隊角色的作用，體驗團(tuán)隊角色互補(bǔ)的重要性
體驗高效管理團(tuán)隊所應(yīng)該具備的素質(zhì)和條件
團(tuán)隊建設(shè)
通過模擬團(tuán)隊協(xié)作，認(rèn)識團(tuán)隊的實(shí)質(zhì)
在模擬經(jīng)營中尋求團(tuán)隊的效率與效益來源
利用管理團(tuán)隊的自我調(diào)整，破解團(tuán)隊建設(shè)中的困惑
體驗溝通對團(tuán)隊建設(shè)的意義
基于團(tuán)隊承諾，制定目標(biāo)和行動計劃，平衡資源，評價績效
群體決策
親身體驗群體決策的優(yōu)勢與劣勢
運(yùn)用群體決策，學(xué)習(xí)制定公司經(jīng)營計劃
在不斷實(shí)踐和運(yùn)用中解析團(tuán)隊決策程序
檢驗結(jié)果
分享收獲
學(xué)員分享策略和收獲
老師總結(jié)點(diǎn)評
沙盤的實(shí)際意義
沙盤帶給我們的啟迪和收獲
跳出沙盤我們又學(xué)到了什么
4、課程總結(jié)回顧
學(xué)員問題解答
課程效果評價
培訓(xùn)證書發(fā)放 

講師背景
高級體驗式管理培訓(xùn)師
實(shí)戰(zhàn)派沙盤培訓(xùn)師
沙盤課程設(shè)計與研發(fā)專家
《巔峰對決》沙盤創(chuàng)始人
美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會（AACTP）注冊培訓(xùn)師
河北省人力資源協(xié)會特聘講師
東方致勝管理學(xué)院高級培訓(xùn)師
十多年大型跨國公司管理經(jīng)驗

講師經(jīng)歷
張老師十多年來一直在大型跨國公司運(yùn)營，人力資源等多個部門任職，一直致力于管理的實(shí)踐，積累了豐富的應(yīng)用體驗，服務(wù)過的客戶包括生產(chǎn)制造，房地產(chǎn)及物業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)，金融保險，醫(yī)療等各個行業(yè)。
擅長于溝通問題的識別與解決，管理技能提升訓(xùn)練，時間管理的落地等領(lǐng)域。
張老師在培訓(xùn)專業(yè)領(lǐng)域具有豐富的經(jīng)驗，擅長互動教學(xué)，提倡打破固有授課模式，通過互動、討論、案例，情景演練等，幫助學(xué)員加深對管理的認(rèn)識和理解，更好的運(yùn)用和掌握這些技能，使課程對現(xiàn)實(shí)工作、生活發(fā)揮更大作用。
張老師熱衷于將自己的實(shí)踐經(jīng)驗與大家分享，善于理論與實(shí)際相結(jié)合，具有很強(qiáng)的感染力和親和力，課堂氛圍輕松愉悅，講授的課程落地性強(qiáng)，深受學(xué)員和客戶好評。

主講課程
《巔峰對決》獨(dú)家版權(quán)沙盤系列課程
《沙漠掘金》沙盤系列課程
《跨部門溝通與協(xié)作》
《卓有成效的時間管理》
《中層管理者管理能力提升》
《8D問題解決與預(yù)防》
《培訓(xùn)體系的建立》
《從院校人到職場人―――大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)》 

• 中國共產(chǎn)黨黨史沙盤課程介紹

   

  2021年2月20日,黨史學(xué)習(xí)教育動員大會在北京召開，習(xí)近平總書記指出，只有堅持思想建黨、理論強(qiáng)黨，不忘初心才能更加自覺，擔(dān)當(dāng)使命才能更加堅定，要把學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論作為思想武裝的重中之重。2021年，是中國共產(chǎn)黨成立100周年，是“兩個一百年”奮斗目標(biāo)歷史交匯的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。百年黨史，是用鮮血、汗水、淚水、勇氣、智慧、力量寫就..

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• 房地產(chǎn)戰(zhàn)略沙盤課程介紹

   

  1.整體戰(zhàn)略方面1) 對中國房地產(chǎn)現(xiàn)狀和發(fā)展環(huán)境進(jìn)行再認(rèn)識，加強(qiáng)企業(yè)自身體質(zhì)，積極迎接經(jīng)營環(huán)境的突變所帶來的各種影響。2) 評估內(nèi)部資源（優(yōu)勢、劣勢）和外部環(huán)境（機(jī)會、風(fēng)險）的技巧3) 學(xué)習(xí)如何制定長期、中期和短期經(jīng)營策略4) 如何對公司的整體業(yè)績進(jìn)行分析評估5) 明確自身定位，清晰博弈對手2.財務(wù)方面1) 掌握如何做現(xiàn)金..

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• 巔峰對決-網(wǎng)絡(luò)版企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)演練

   

  第一章 游戲準(zhǔn)備 1、課程及系統(tǒng)簡介 2、起始月經(jīng)營： 3、講師點(diǎn)評：（1）職業(yè)經(jīng)理人的財務(wù)報表閱讀技巧與分析技巧  財務(wù)報表是如何構(gòu)成的？如何正確理解會計要素？會計要素之間有什么關(guān)系？  職業(yè)經(jīng)理人的財務(wù)報表閱讀技巧  職業(yè)經(jīng)理人如何掌握快速有效的財務(wù)報表分析方法，透視企業(yè)經(jīng)營..

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