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臺灣劉成熙老師-精品課程-從優(yōu)化到卓越-管理者六項技能修煉

臺灣劉成熙老師-精品課程-從優(yōu)化到卓越-管理者六項技能修煉

課程編號:19131

課程價格:¥80000/天

課程時長:12 天

課程人氣:928

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:臺灣劉成熙

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
中高層管理干部

【培訓收益】
掌握從優(yōu)秀到卓越的框架,做卓越的第五級職業(yè)化經理人。
?掌握從優(yōu)秀到卓越的職業(yè)化品質和職業(yè)化心態(tài)
?全面修煉從優(yōu)秀到卓越的職業(yè)技能
?第一項技能修煉-戰(zhàn)略執(zhí)行與落實績效
?第二項技能修煉-目標管理與運營監(jiān)控
?第三項技能修煉-團隊建設與溝通協(xié)調
?第四項技能修煉-人才培育與績效提升
?第五項技能修煉-問題解決與變革創(chuàng)新
?第六項技能修煉-預應布局與學習成長

 臺灣劉成熙老師-精品課程-從優(yōu)化到卓越-管理者六項技能修煉
主講:臺灣劉成熙老師
課程訓練目的:
 掌握從優(yōu)秀到卓越的框架,做卓越的第五級職業(yè)化經理人。
 掌握從優(yōu)秀到卓越的職業(yè)化品質和職業(yè)化心態(tài)
 全面修煉從優(yōu)秀到卓越的職業(yè)技能
 第一項技能修煉-戰(zhàn)略執(zhí)行與落實績效
 第二項技能修煉-目標管理與運營監(jiān)控
 第三項技能修煉-團隊建設與溝通協(xié)調
 第四項技能修煉-人才培育與績效提升
 第五項技能修煉-問題解決與變革創(chuàng)新
 第六項技能修煉-預應布局與學習成長
課程特色
 講師具有專業(yè)魅力的表達技巧,課程活潑具啟發(fā)性。
 講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實際經驗,實踐性強。
 課程內容深入淺出,幽默風趣、見解獨到。
 理論與實務兼具, 使學習輕松愉快。
 透過個案解說,輕易掌握課程內容。
 由實際演練中得到隨學即用的效果。
 依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經驗,并結合相關的管理理論,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實生動——既能調動學員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學員在短暫的交流中有所收獲。
課程主要特征:
 案例分析
 分組討論
 情景模擬
 互動體驗
 經驗分享
適合對象:中高層管理干部
授課時數:2天12小時(AM9:00-12:00;PM13:30-16:30)
主講老師簡要介紹:
 姓名  劉成熙  出生臺灣1966年5月5日
 學歷:臺灣政治大學法律系畢業(yè),MBA
 經歷與現職:臺灣大英法律事務所所長;歐亞法律事務所合伙律師;雍華國際電子有限公司CEO;春達國際股份有限公司總經理;臺灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經理兼華北區(qū)總經理;清華大學長春總裁班客座教授,北京交通大學汽車營銷EMBA班特聘講師,華北電力大學總裁班知名講師。
 臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理經驗,深根大陸9年管理咨詢與培訓功底,全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(國企;私企;中資;外資企業(yè))的全部營運,以國際化的培訓理念,傳授學員實戰(zhàn)思路,透過突破習慣領域,用行動學習的方法;讓學員成功突破心智模式,讓學員產生行動帶領企業(yè)再創(chuàng)佳績)。
課程大綱:
第一單元:卓越飛輪
 有紀律的員工
 有紀律的思考
 有紀律的行動
第二單元:從優(yōu)秀到卓越的框架
 從優(yōu)秀到卓越的觀念
 保持卓越的績效
 基業(yè)長青的觀念
 永續(xù)卓越的典范
第三單元:從優(yōu)秀到卓越職業(yè)化訓練-做第五級經理人
 第一級:有高度才干的個人
 第二級:有所貢獻的團隊成員
 第三級:富有實力的經理人
 第四級:堅強有力的領導者
 第五級:第5級經理人-將個人的謙遜品質和職業(yè)化的堅定意志相結合,建立持續(xù)的卓越業(yè)績。
 謙遜+意志=第5級經理人
 平和而執(zhí)著,謙遜而無畏
 公司的成功高于個人的財富和名譽
 令人折服的謙虛
 永不放棄的決心
 職業(yè)化第5級經理人用人模式
 先人(找對人)后事(做對事)
 刺猬理念的三環(huán)圖-充分發(fā)揮你的熱情
第四單元:從優(yōu)秀到卓越的職業(yè)化品質
 創(chuàng)新(惟有創(chuàng)新才能不斷前進)
 冒險
 合作
 敬業(yè)
 學習
 執(zhí)著
 誠信
 責任感
 追求卓越
 團隊卓越(績效)
 卓越的標準
 跟誰PK求卓越?
 強化責任意識
 忠誠敬業(yè)
 激活工作的熱情
 自動自發(fā)
 立即行動
 主動承擔責任
第五單元:從優(yōu)秀到卓越的職業(yè)化心態(tài)
 您具備追求卓越人生的心態(tài)嗎?
 自我心態(tài)的調整和突破
 四個信念
 成功人必定成功的方程式
 過去不等于未來
 一切源于準備
第六單元:從優(yōu)秀到卓越職業(yè)化核心技能修煉
 第一項技能修煉-戰(zhàn)略執(zhí)行與落實績效
 執(zhí)行企業(yè)遠景、目標及戰(zhàn)略
 定制具體的戰(zhàn)略行動計劃
 從組織績效落實至個人績效
 第二項技能修煉-目標管理與運營監(jiān)控
 目標設定五大步驟與程序
 目標達成的方法及策略
 有效運營的監(jiān)控
 檢視計劃和其實行的過程之偏差。
 掌握執(zhí)行的狀況:經由檢查、測試、調查、觀察掌握現狀與標準的差異性
 第三項技能修煉-團隊建設與溝通協(xié)調
 建立有效團隊的關鍵要素
 有效團隊管理的十二項特征
 團隊的管控及發(fā)展策略
 團體溝通的技巧
 團隊影響力的發(fā)揮
 第四項技能修煉-人才培育與績效提升
 部屬培育的重要性
 部屬學習需求的掌握
 個人成長的需求分析
 工作教導的要點與步驟
 分析達成績效的正面因素及負面因素
 分析加速因子及摧毀因子
 第五項技能修煉-問題解決與變革創(chuàng)新
 問題解決的方法與技巧
 建立問題分析與決策的良性循環(huán)
 如何斷定決策實施成效
 創(chuàng)新的五大定律
 企業(yè)未來競爭的焦點集中在哪里?
 如何推動與應對變革
 第六項技能修煉-預應布局與學習成長
 打造組織再成長的動力
 破除影響組織成長的慣性,
 破除組織學習的智障,把握機會,
 規(guī)劃未來情景,關注全景,放眼替代性行業(yè)。
            感謝您的參閱,期待我們有更好的合作機會
 
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