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創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)如何和諧而不爭(zhēng)吵

“我們總經(jīng)理與董事長(zhǎng)經(jīng)常在辦公室爭(zhēng)吵”，“銷售部和市場(chǎng)部的老總互相看不順眼”，“財(cái)務(wù)不把這個(gè)資金批下來(lái)，我們?cè)趺慈ズ徒?jīng)銷商交代”……這些..

類別：管理技能

儲(chǔ)盈 2012/8/20 15:08:15 閱讀（6147）

生產(chǎn)制造業(yè)需要塑造企業(yè)堅(jiān)實(shí)的中層團(tuán)隊(duì)..

我在企業(yè)講課時(shí)經(jīng)常會(huì)講這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的故事但又隱深著一定的簡(jiǎn)單道理。故事是說(shuō)從前，有兩個(gè)饑餓的人得到了一位長(zhǎng)者的恩賜：一根魚(yú)竿和一簍鮮活碩大的魚(yú)。其中，一個(gè)人要了一簍魚(yú)，另一個(gè)人要了一根魚(yú)竿，于是他們分道揚(yáng)鑣了。得到魚(yú)的人原地就用干柴搭起..

類別：管理技能

吳群學(xué) 2012/8/17 15:13:09 閱讀（6405）

現(xiàn)場(chǎng)管理如何開(kāi)展工作

生產(chǎn)制造業(yè)的產(chǎn)品制造應(yīng)以“質(zhì)量基準(zhǔn)、杜絕浪費(fèi)”為基本思想，來(lái)實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的模式的。在這些工作方法的實(shí)現(xiàn)過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)管理、工程技術(shù)確實(shí)發(fā)揮了各種各樣的功能并起了各種各樣的作用。在這里說(shuō)到現(xiàn)場(chǎng)的任務(wù)，就有..

類別：管理技能

吳群學(xué) 2012/8/17 15:09:20 閱讀（5643）

精細(xì)化管理內(nèi)涵的再認(rèn)識(shí)和理論淵源..

一、國(guó)內(nèi)專家對(duì)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí) 從網(wǎng)絡(luò)上搜集的資料和出版的圖書(shū)來(lái)看，對(duì)精細(xì)化管理的定義，目前是各路諸侯紛呈，人見(jiàn)仁，智見(jiàn)智，沒(méi)有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。目前國(guó)內(nèi)對(duì)精細(xì)化管理認(rèn)識(shí)比較有代表性的幾種觀點(diǎn)： 1、精細(xì)化管理是管理者用來(lái)調(diào)整產(chǎn)品、服..

類別：管理技能

李見(jiàn)明 2012/8/10 17:05:44 閱讀（5761）

創(chuàng)業(yè)公司招聘的注意事項(xiàng)1-老板親自面試..

招聘廣告發(fā)揮功效，優(yōu)秀的人才前來(lái)應(yīng)聘，那么創(chuàng)業(yè)企業(yè)該安排誰(shuí)去面試這位優(yōu)秀人才呢？創(chuàng)業(yè)企業(yè)，團(tuán)隊(duì)成員左右著企業(yè)的未來(lái)。創(chuàng)業(yè)管理咨詢師儲(chǔ)盈認(rèn)為，從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，人才招聘是老板最重要的工作，不能推脫，責(zé)無(wú)旁貸。成熟企業(yè)招聘，應(yīng)聘者第一..

類別：管理技能

儲(chǔ)盈 2012/8/9 15:53:38 閱讀（5626）

創(chuàng)業(yè)公司招聘的注意事項(xiàng)2——描繪企業(yè)藍(lán)圖..

——“向初創(chuàng)業(yè)者推薦此書(shū)，創(chuàng)業(yè)是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要志同道合的團(tuán)隊(duì)共同努力，才可能成功。” 老板在主持面試時(shí)，首先要繼續(xù)本著“推銷公司”的意識(shí)，向應(yīng)聘者親自解..

類別：管理技能

儲(chǔ)盈 2012/8/9 15:52:42 閱讀（6046）

破解管理困境——“讀者型”或“聽(tīng)者型”領(lǐng)導(dǎo) ..

每個(gè)人的升遷都與他的領(lǐng)導(dǎo)戚戚相關(guān)，做夢(mèng)都想獲得領(lǐng)導(dǎo)的青睞。你的領(lǐng)導(dǎo)是什么類型？一般的回答是：他是一個(gè)外向（或內(nèi)向）的人，或他是一個(gè)嚴(yán)厲（或溫和）的人。專業(yè)點(diǎn)的回答是，他是一個(gè)九型人格中9號(hào)性格的人或7號(hào)性格的人。你有沒(méi)有想過(guò)，了解了這些..

類別：管理技能

尚豐 2012/8/8 16:33:56 閱讀（9636）

企業(yè)并購(gòu)后如何成為一個(gè)新的整體

企業(yè)并購(gòu)的結(jié)果就是造成部門的增多，尤其是由幾個(gè)企業(yè)合并而成的組織，簡(jiǎn)直是一盤散沙，各自為政。合并前，他們都是獨(dú)立的機(jī)構(gòu)，老大習(xí)慣了自己發(fā)號(hào)施令；合并后，各部門的主管，還是沿襲以前的習(xí)慣，就像是唐玄宗冊(cè)封的九個(gè)節(jié)度使，行政、財(cái)政、人民戶口..

類別：管理技能

尚豐 2012/8/3 16:37:17 閱讀（5863）

工作表現(xiàn)遇瓶頸，怎么辦？

很多工作人都曾面臨能力遇到瓶頸的時(shí)候，但基層和中高階工作人所面臨的狀況是不太一樣的?！? 如果是畢業(yè)3、5年的工作人，會(huì)覺(jué)得自己好像被掏空了，其實(shí)這是滿正常的。我認(rèn)為上班了一段時(shí)間后，再回到學(xué)校，是很好的方法?！? 不論是拿正式的學(xué)..

類別：管理技能

吳國(guó)正 2012/8/3 12:24:53 閱讀（4356）

打造不敗生涯的聰明法則

這是你必須承認(rèn)的事實(shí)：有計(jì)劃的人永遠(yuǎn)比不上懂得如何順勢(shì)而為的人。在正確的時(shí)機(jī)，做該的事，具備正確的態(tài)度，才是成功的不二法門。空想著生涯的規(guī)劃，只有等著被淘汰。你必須有智慧的行動(dòng)：認(rèn)識(shí)「M.A.C.循環(huán)」，正確掌握生涯發(fā)展的3大時(shí)機(jī)..

類別：管理技能

吳國(guó)正 2012/8/3 12:23:15 閱讀（4423）

遠(yuǎn)離「職業(yè)倦怠癥」

一、哀莫大于「心累」「職業(yè)倦怠癥」又稱「職業(yè)枯竭癥」，它是一種由工作引發(fā)的心理枯竭現(xiàn)象，是工薪階層在工作的重壓之下所體驗(yàn)到的身心俱疲、能量被耗盡的感覺(jué)，這和肉體的疲倦勞累是不一樣的，而是緣自心理的疲乏。一個(gè)人長(zhǎng)期從事某種職業(yè)..

類別：管理技能

吳國(guó)正 2012/8/3 12:17:00 閱讀（5114）

破解管理困境——“讀者型”或“聽(tīng)者型”領(lǐng)導(dǎo)..

每個(gè)人的升遷都與他的領(lǐng)導(dǎo)戚戚相關(guān)，做夢(mèng)都想獲得領(lǐng)導(dǎo)的青睞。你的領(lǐng)導(dǎo)是什么類型？一般的回答是：他是一個(gè)外向（或內(nèi)向）的人，或他是一個(gè)嚴(yán)厲（或溫和）的人。專業(yè)點(diǎn)的回答是，他是一個(gè)九型人格中9號(hào)性格的人或7號(hào)性格的人。你有沒(méi)有想過(guò)，了解了這些..

類別：管理技能

尚豐 2012/8/2 11:25:59 閱讀（6334）

客戶價(jià)值的四度分析法

客戶的重要性，實(shí)質(zhì)上也就是客戶的價(jià)值度。客戶價(jià)值決定了客戶的重要性。雖然說(shuō)大客戶、小客戶都重要，但在時(shí)間、人員、財(cái)力等資源有限的情況下，區(qū)別客戶的價(jià)值度就顯得尤為重要。8020理論現(xiàn)在已經(jīng)非常流行，究竟該如何區(qū)分那20%的..

類別：管理技能

盧緒文 2012/7/26 16:47:44 閱讀（6609）