李江濤教授：如何打造成功的商業(yè)模式..
下面將通過探討過去已證明成功的商業(yè)模式來指導(dǎo)今后商業(yè)模式的創(chuàng)造。 ●首先，商業(yè)模式應(yīng)該是能體現(xiàn)其價值鏈（至少是價值鏈中的部分環(huán)節(jié)）整合的意味。整合價值鏈，也即主導(dǎo)價值鏈。從另一個角度說，價值鏈中的個體會因為失去價值鏈主導(dǎo)者..
李江濤教授：商業(yè)模式該如何設(shè)計利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu)..
企業(yè)在不同發(fā)展階段需要不同的資源能力，所以企業(yè)是一個動態(tài)，是資源和能力的動態(tài)組合。第二個是在選擇利益相關(guān)者的時候，你看一下誰能高性價比提供這些資源能力。創(chuàng)業(yè)者要解決兩個層面的問題：怎么設(shè)計一個初期的發(fā)展模式？如何賺錢生存，用什么方式..
李江濤教授：好的商業(yè)模式要具備哪些因素?..
在一個大變革的社會中，企業(yè)的更新?lián)Q代實際就是商業(yè)模式的推陳出新。面對市場的更新，無論是傳統(tǒng)行業(yè)還是新興產(chǎn)業(yè)、無論是事業(yè)的起點還是騰飛的過程當(dāng)中，所有的企業(yè)都面臨著競爭。如果這些企業(yè)創(chuàng)造了獨具價值的商業(yè)模式，就有可能成為這個行業(yè)的標(biāo)桿..
李江濤教授：詳解企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的六大原則..
我們在和企業(yè)打交道的過程中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的高層執(zhí)行團(tuán)隊對以能力為驅(qū)動的戰(zhàn)略青睞有加，然而公司的規(guī)劃和績效管理系統(tǒng)依舊墨守成規(guī)。這是因為傳統(tǒng)的預(yù)算規(guī)劃所考慮的優(yōu)先順序與目前的需求不同，它們傾向于“孤島思考”的方式，..
李江濤教授：教您如何設(shè)計自己的商業(yè)模式更賺錢..
關(guān)鍵提醒：找到與大行業(yè)或者大企業(yè)的共同利益，主動結(jié)盟，將強(qiáng)大競爭對手轉(zhuǎn)化為依存伙伴，借船出海，借梯登高，以達(dá)到爭取利潤的第一目標(biāo)并使企業(yè)快速壯大。 溫州臨海，據(jù)說溫州人對魚類的生長極為熟悉。在大海之中，鯊魚是一個十分兇狠的..
李江濤教授：解析中小企業(yè)戰(zhàn)略管理規(guī)劃..
隨著我國的市場越來越開放化以及加入WTO的影響，眾多的新企業(yè)以及處于發(fā)展當(dāng)中的中小型企業(yè)紛紛涌入市場，小試牛刀。目前我國中小企業(yè)已超過800萬家，占全國企業(yè)總數(shù)的99％，其工業(yè)總產(chǎn)值及實現(xiàn)的利稅分別占總值的60％和40％，提供了75..
李江濤教授：解析創(chuàng)新是企業(yè)差異制勝的終極武器..
機(jī)會與恐懼是激勵領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新的原動力，創(chuàng)新則是企業(yè)差異制勝的終極武器。在一個因選擇太多而無從選擇的世界里，品牌的目的就是指導(dǎo)消費者在眾多令人眼花繚亂的選擇中做出最適合的決定。在這個過程中，差異化是關(guān)鍵。真正的創(chuàng)新能帶來最有力的差異化。..
李江濤教授：解析企業(yè)發(fā)展的三大制勝戰(zhàn)略..
當(dāng)下，全球經(jīng)濟(jì)不同尋常，一些更成功的競爭者能借此機(jī)會增強(qiáng)自身的優(yōu)勢。如何才能利用危機(jī)獲得優(yōu)勢，簡言之，不外乎如下三種方法。 其一，企業(yè)要通過做出挑戰(zhàn)傳統(tǒng)智慧的戰(zhàn)略抉擇，要敢于做成功的挑戰(zhàn)者在經(jīng)濟(jì)衰退期進(jìn)行超乎尋常的并購！保..
李江濤教授：解析阿里巴巴的商業(yè)模式..
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)隊伍里聚集著中國絕大部分精英。這話大致沒有錯?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮可以說是一波一波翻滾奔騰?；ヂ?lián)網(wǎng)投資成功率只有10％左右，也就是說他們投資十個，九個是失敗的。被投資的9個有了錢，但還是失敗了，可見互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)最需要的不是錢。首先..
李江濤教授：解析商業(yè)模式創(chuàng)新的最終目的..
商業(yè)模式簡言之，就是企業(yè)通過什么途徑和方式來獲取利潤。從金融和財務(wù)角度看，商業(yè)模式的創(chuàng)新就是創(chuàng)新價值創(chuàng)造的基本邏輯。我們知道，公司價值或者是股東價值最大化，是全世界絕大多數(shù)盈利企業(yè)的一個共同追求。雖然價值不是利潤，但與利潤密切相關(guān)&..
李江濤教授：百度的商業(yè)模式與成功之道分析..
有人說，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)隊伍里聚集著中國絕大部分精英。這話大致沒有錯?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮可以說是一波一波翻滾奔騰。我相信如果把這些創(chuàng)業(yè)者們的故事收集在一起做一本書，必然十分賣座。無論怎樣，向這些智慧英勇的創(chuàng)業(yè)者們致敬。 下面我為大家..
戰(zhàn)略管理專家葉峰博士為重慶工商聯(lián)講授《公司戰(zhàn)略與公司治理..
2014年6月28-29日著名戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式、并購重組專家葉峰博士受重慶工商聯(lián)與工商大學(xué)管理學(xué)院邀請為國際EMBA總裁班3期講授《公司戰(zhàn)略管理與公司治理》課程。葉峰博士授課過程中其獨有的文化視角的戰(zhàn)略觀、戰(zhàn)略視角的并購觀受到了學(xué)員們..
李江濤教授：模仿是商業(yè)模式創(chuàng)新的基礎(chǔ)..
人說天下文章一大抄，未必如此，但說天下商業(yè)模式一大抄，恐怕沒人懷疑。正像好的文章被廣為傳播，其中有價值的思想被人們不斷演繹，不斷模仿，不斷摘抄，并從中汲取營養(yǎng)一樣，從古至今，幾乎沒有那一種商業(yè)模式找不到競爭者的，找不到模仿者，除非你..
