平臺(tái)戰(zhàn)略打碎既有的產(chǎn)業(yè)鏈
后臺(tái)【課程列表】與【會(huì)員列表】，每次修改玩具體信息，都會(huì)跳回列表首頁，應(yīng)該停留在目標(biāo)頁。 5 名師苑頁面添加每一位講師的聯(lián)系方式，寫在參考費(fèi)用欄目下面 ..
平臺(tái)戰(zhàn)略打碎既有的產(chǎn)業(yè)鏈
在一份《中國十大成功商業(yè)模式》的調(diào)查報(bào)告中，位居前列的分別是騰訊、阿里巴巴、百度、攜程、蘇寧……這些成功的商業(yè)模式特點(diǎn)各一，卻又驚人的相似——這些公司無一例外的都是平臺(tái)型企業(yè)。往..
平臺(tái)戰(zhàn)略打碎既有的產(chǎn)業(yè)鏈
在一份《中國十大成功商業(yè)模式》的調(diào)查報(bào)告中，位居前列的分別是騰訊、阿里巴巴、百度、攜程、蘇寧……這些成功的商業(yè)模式特點(diǎn)各一，卻又驚人的相似——這些公司無一例外的都是平臺(tái)型企業(yè)。往往就會(huì)..
戰(zhàn)略管理專家李江濤教授：與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作，讓企業(yè)變的更強(qiáng)..
如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手掉進(jìn)河里就要淹死，你該怎么辦？麥當(dāng)勞創(chuàng)始人克洛克給出的答案是：拿起水龍頭，塞進(jìn)他的嘴里……這是曾經(jīng)乃至當(dāng)下一些企業(yè)面臨競(jìng)爭(zhēng)時(shí)通常使用的霸氣十足的行為。這種霸道的行為在奧地利生物學(xué)家康?洛倫茨眼..
戰(zhàn)略管理專家李江濤教授：管理咨詢加速企業(yè)發(fā)展..
近期，著名管理專家李江濤教授帶領(lǐng)立心國際管理研究院咨詢團(tuán)隊(duì)前往青島凱能鍋爐設(shè)備有限公司，對(duì)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略梳理和管理提升，推動(dòng)企業(yè)變革，加速企業(yè)發(fā)展。 李江濤教授在咨詢過程中，采用教練式的咨詢，先改變及梳理中高層思維方式，再引導(dǎo)..
商業(yè)模式設(shè)計(jì)專家李江濤教授：成功的商業(yè)模式是腳踏實(shí)地的..
目前，各個(gè)行業(yè)分工越來越專業(yè)，細(xì)分程度越來越深，帶來的產(chǎn)品的同質(zhì)化、品牌同質(zhì)化、渠道同質(zhì)化、廣告同質(zhì)化、執(zhí)行同質(zhì)化等，企業(yè)很難再某一項(xiàng)上脫穎而出。由此導(dǎo)致的結(jié)果就是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)蔓延到更高層面——是商業(yè)模式。 ..
著名戰(zhàn)略管理專家李江濤教授：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的三大要點(diǎn)..
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是指依據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和自身?xiàng)l件的狀況及其變化來制定和實(shí)施戰(zhàn)略，并根據(jù)對(duì)實(shí)施過程與結(jié)果的評(píng)價(jià)和反饋來調(diào)整，制定新戰(zhàn)略的過程。可以由企業(yè)自主完成;借助微咨詢專家網(wǎng)絡(luò)完成;必要時(shí)邀請(qǐng)專業(yè)管理咨詢公司操盤完成。一個(gè)完整的戰(zhàn)略規(guī)劃必..
著名戰(zhàn)略管理專家李江濤教授：解析中小企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃..
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的今天，企業(yè)要想求得穩(wěn)步發(fā)展、大步跨越，除了要有質(zhì)量上乘的產(chǎn)品和周到細(xì)致的服務(wù)之外，制定戰(zhàn)略規(guī)劃也極為重要。在制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃的時(shí)候，要根據(jù)自身的特點(diǎn)制定符合自身的戰(zhàn)略規(guī)劃。公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃的時(shí)候，首先要分析當(dāng)前企..
著名管理專家李江濤教授：戰(zhàn)略取向是中小企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵..
中小企業(yè)已進(jìn)入戰(zhàn)略制勝的時(shí)代，戰(zhàn)略取向是中小企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。中小企業(yè)為了適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)營效益，就必須樹立企業(yè)戰(zhàn)略管理意識(shí)，提高企業(yè)戰(zhàn)略管理技能，結(jié)合自身特點(diǎn)，制定出切實(shí)可行的戰(zhàn)略，從而培養(yǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，在..
商業(yè)模式設(shè)計(jì)專家李江濤教授：商業(yè)模式?jīng)Q定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力..
任何一位專業(yè)投資者都會(huì)考慮一個(gè)問題，即投資的核心是什么？在這個(gè)問題上我認(rèn)為投資于上市公司的股票需要像投資實(shí)業(yè)一樣來思考問題。一般企業(yè)家在投資企業(yè)時(shí)，首先要考慮這個(gè)企業(yè)的商業(yè)模式是什么，簡單一點(diǎn)說就是靠什么來掙錢。商業(yè)模式?jīng)Q定了被投資..
潛能達(dá) 教您開連鎖酒店的成本核算..
酒店開60間客房所需的成本核算： 項(xiàng)目 ，主要費(fèi)用 ， 年均銷售收入 60間客房*80%出租率*120元平均房價(jià)*365天*＝210.24萬元 年均經(jīng)營毛利潤率（假設(shè)） 55% 年均經(jīng)營毛利潤 210.24萬元*55..
