上海公開(kāi)課
| 成功的商務(wù)談判 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1980 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講：道篇-談判的基本認(rèn)知(90分鐘)一、談判的基本認(rèn)知1、談判的基本定義A、何謂談判當(dāng)你想要?jiǎng)e人的東西談判就會(huì)發(fā)生B、發(fā)生談判的條件兩人發(fā)生僵局一己之力無(wú)法解決可行可欲成本低廉2、審視談判的局.. |
| 內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：內(nèi)部審計(jì)篇一、審計(jì)相關(guān)理念（一）內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展歷程1）國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的定義變遷及其概念重點(diǎn)2）中國(guó)審計(jì)協(xié)會(huì)關(guān)于內(nèi)部審計(jì)的定義（二）當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)的先進(jìn)理念與發(fā)展趨勢(shì)1）內(nèi)部審計(jì)的先進(jìn)理念①在審計(jì).. |
| 不再因變更而頭疼——?jiǎng)趧?dòng)合同變更管理及風(fēng)險(xiǎn)控制 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1280 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、勞動(dòng)合同變更概述1、勞動(dòng)合同變更的法規(guī)政策規(guī)定如何？2、勞動(dòng)合同變更包括哪些情況？二、調(diào)崗調(diào)薪的有效進(jìn)行1、調(diào)崗調(diào)薪與勞動(dòng)合同變更之間的關(guān)系問(wèn)題2、調(diào)崗調(diào)薪的法律規(guī)定3、單方調(diào)崗調(diào)薪的合法操作4、協(xié)商.. |
| TTT--高級(jí)培訓(xùn)師培訓(xùn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3500 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：培訓(xùn)的定義和培訓(xùn)師的角色定位企業(yè)培訓(xùn)的功能培訓(xùn)師與教授的對(duì)比培訓(xùn)師的角色定位塑造培訓(xùn)師魅力形象清新自然的儀容形象干凈端莊的儀表形象活動(dòng)一：30秒鐘演講壓力產(chǎn)生的根源解除壓力的方法活動(dòng)二.. |
| 打造狼性巔峰銷售團(tuán)隊(duì) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、營(yíng)銷隊(duì)伍管理的常見(jiàn)問(wèn)題分享：華為的營(yíng)銷體系高效運(yùn)作助力公司成為世界五百?gòu)?qiáng)1、中國(guó)企業(yè)銷售管理的困境2、中外企業(yè)銷售管理的差異 3、中國(guó)市場(chǎng)的環(huán)境的五大特征4、銷售隊(duì)伍常見(jiàn)的七個(gè)問(wèn)題5、銷售隊(duì)伍現(xiàn)狀的分析.. |
| 企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績(jī)效考核重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題突破與提升 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天：金牌面試官---高效招聘與精準(zhǔn)面試法（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 候選者是否真的勝任---結(jié)構(gòu)化面試?yán)碚撆c實(shí)踐自測(cè)：公司招聘體系是否科學(xué)有效？非結(jié)構(gòu)化面試與結(jié)構(gòu)化面.. |
| IT信息系統(tǒng)審計(jì)培訓(xùn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一模塊：信息系統(tǒng)審計(jì)內(nèi)容信息系統(tǒng)的應(yīng)用和管理信息系統(tǒng)審計(jì)和財(cái)務(wù)審計(jì)的區(qū)別信息系統(tǒng)審計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)審計(jì)內(nèi)容：一般控制及審計(jì)應(yīng)用控制及審計(jì)運(yùn)營(yíng)及維護(hù)審計(jì)應(yīng)用程序?qū)徲?jì)信息數(shù)據(jù)安全審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施審計(jì).. |
| 金牌面試官---高效招聘與精準(zhǔn)面試法 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元 候選者是否真的勝任---結(jié)構(gòu)化面試?yán)碚撆c實(shí)踐自測(cè)：公司招聘體系是否科學(xué)有效？非結(jié)構(gòu)化面試與結(jié)構(gòu)化面試如何操作結(jié)構(gòu)化面試：“七步法”第一步，確定面試要素及權(quán)重---如何建立鉆石模型(工具分.. |
| 采購(gòu)人員核心技能提升訓(xùn)練 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3280 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、采購(gòu)專業(yè)的基本定義與要素采購(gòu)的定義與分類3種不同的“采購(gòu)”功能和定義采購(gòu)對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要性采購(gòu)以及采購(gòu)管理的目標(biāo)采購(gòu)部門(mén)與企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)的關(guān)系采購(gòu)人員的基本要求二、采購(gòu)操作1.. |
| 讓工傷不再成為負(fù)擔(dān)——新規(guī)下的工傷員工管理技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1280 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、工傷認(rèn)定1、陪客戶時(shí)喝酒喝傷是否屬于工傷？2、對(duì)工作時(shí)間、工作地點(diǎn)、工作原因的理解3、上下班途中的工傷問(wèn)題4、出差期間的工傷問(wèn)題5、公司組織的跳繩比賽崴了腳？6、職業(yè)病員工的工傷認(rèn)定問(wèn)題二、傷殘等級(jí)鑒.. |
| 解決方案銷售執(zhí)行（SSE） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：6000 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益： 第一天 一、介紹和關(guān)鍵.. |
| 演說(shuō)制勝-打動(dòng)客戶與領(lǐng)導(dǎo)的商務(wù)演講與工作匯報(bào) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、現(xiàn)場(chǎng)力商務(wù)匯報(bào)演講的原理、常見(jiàn)誤區(qū)和學(xué)習(xí)目標(biāo)。1、一個(gè)重要的問(wèn)題：為什么你要當(dāng)面向他們（你的聽(tīng)眾）講這些？2、什么因素會(huì)影響、干擾或者鼓勵(lì)你的聽(tīng)眾對(duì)你加以聆聽(tīng)？3、你能看到商務(wù)演講或工作簡(jiǎn)報(bào)的高手與新手的差別在哪里？.. |
| GD&T-美國(guó)/歐洲幾何尺寸及公差培訓(xùn) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一模塊 GD&T概述 1.GD&T基礎(chǔ)知識(shí)歷史淵源，應(yīng)用范圍標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)注以及與傳統(tǒng)坐標(biāo)的異同要素的概念形位公差之間相互約束關(guān)系2.GD&T規(guī)則和概念 規(guī)則#1, 規(guī)則#2實(shí)效邊界條件.. |
| SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理高級(jí)研修班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、SQM發(fā)展趨勢(shì)與職能變遷SQM發(fā)展趨勢(shì)供應(yīng)商質(zhì)量管理的目的場(chǎng)景分析從SQM的不同職能看供應(yīng)商質(zhì)量管理的現(xiàn)狀和發(fā)展SQE作為“標(biāo)志性建筑”分工和職責(zé)：技術(shù)身份，監(jiān)控身份，協(xié)調(diào)身份，項(xiàng)目身份 .. |
| 企業(yè)內(nèi)部講師TTT |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：引言 管理者就是企業(yè)成長(zhǎng)的教練； 我們準(zhǔn)備好將自己訓(xùn)練成為一流的教練了嗎？1、“編”課程：如何編制可行的培訓(xùn)計(jì)劃 為什么培訓(xùn)實(shí)踐效果真正轉(zhuǎn)化率不超過(guò)15%——培訓(xùn).. |
| 企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：5400 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-15 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：績(jī)效考核課程大綱：一．推行KPI與績(jī)效管理體系需要解決的三大問(wèn)題1、企業(yè)建立績(jī)效體系所面臨的方法問(wèn)題；以感覺(jué)為基礎(chǔ)判斷還是以事實(shí)為基礎(chǔ)判斷？短期考核還是長(zhǎng)期考核？短期利益還是長(zhǎng)期利益？關(guān)鍵業(yè)績(jī)還是非關(guān)鍵業(yè)績(jī)？.. |
| 績(jī)效考核暨KPI+BSC 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-15 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一．推行KPI與績(jī)效管理體系需要解決的三大問(wèn)題1、企業(yè)建立績(jī)效體系所面臨的方法問(wèn)題；以感覺(jué)為基礎(chǔ)判斷還是以事實(shí)為基礎(chǔ)判斷？短期考核還是長(zhǎng)期考核？短期利益還是長(zhǎng)期利益？關(guān)鍵業(yè)績(jī)還是非關(guān)鍵業(yè)績(jī)？績(jī)效管理如何與戰(zhàn)略接口.. |
| 總裁實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力 --- 總裁一路成長(zhǎng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：6980 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-15 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、講解CEO成長(zhǎng)系統(tǒng)思維二、診斷自我，發(fā)現(xiàn)自身和自己企業(yè)的發(fā)展盲區(qū) 三、啟發(fā)學(xué)員如何突破個(gè)人和企業(yè)發(fā)展瓶頸四、如何提升感召和表達(dá)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力五、提升競(jìng)爭(zhēng)力成長(zhǎng)，敢于PK，用于挑戰(zhàn)、競(jìng)爭(zhēng)精神六、.. |
| 情緒與壓力管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2000 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-15 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：舉辦時(shí)間：2014年05月15日上海2014年08月14日上海2014年12月18日上海第一部分解讀壓力和情緒1.人生不如意十之八九2.我們?yōu)槭裁磿?huì)有壓力3.情緒背后的真相4.學(xué)會(huì)管理，而非控制 .. |
| 你可以辭退任何人——法律準(zhǔn)備-溝通技巧-情緒管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：1800 元 開(kāi)課時(shí)間：2014-05-15 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、辭退員工的法律準(zhǔn)備1、離職員工的原因及形式選擇2、員工離職各情形所需證據(jù)材料3、員工離職各情形的程序性要求4、離職經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)挠?jì)發(fā)情形及計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)5、離職員工所涉的有關(guān)法律文本6、員工離職后的有關(guān)法律問(wèn)題①失.. |
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