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培訓課程認證 消費者保障

北京大學房地產(chǎn)總裁黃埔班

課程編號:8509   課程人氣:3352

課程價格:¥87000  課程時長:40天

行業(yè)類別:   專業(yè)類別:

授課講師:

課程安排:

       2013.3.30 北京



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
1、房地產(chǎn)及其相關企業(yè)(集團)董事長、總裁; 2、各級政府房地產(chǎn)主管部門領導; 3、銀行、信托公司、投資公司、基金公司房地產(chǎn)金融業(yè)高級管理人員; 4、以上人員須具備:6年以上管理工作經(jīng)驗,擔任高層管理職務3年以上。

【培訓收益】


【教學特色】30人小班授課,互動咨詢封閉式課堂,為地產(chǎn)總裁量身打造。
【開學時間】每年3、6、11月底開學。
【學制安排】
“6+6+1”模式,學制2年,13個學段,每1-2個月集中學習一次,每次2-5天共248課時;組織出國(歐洲,澳洲,美國,日本,韓國,東南亞,非洲等地區(qū))學習考察(選修,費用自理)。
全國各地游學的形式,便于考察全國各地的優(yōu)秀房地產(chǎn)項目,并促進同學之間的友誼;
每次課程的授課地點及具體安排會提前一月通過郵件和電話通知;
【班級人數(shù)】限30人/期,額滿為止。
【頒發(fā)證書】完成學習,學員檔案歸檔保存,經(jīng)考核合格,由北京大學頒發(fā)統(tǒng)一編號的結(jié)業(yè)證書。
【增值服務】
 入學即自動成為“北大房地產(chǎn)總裁黃埔同學會”會員,享受同學會提供的各種人脈、信息;
 可以參加北京大學房地產(chǎn)總裁黃埔同學會舉辦的所有活動;
 可以優(yōu)先參與《中國地產(chǎn)總裁》雜志舉辦的各項活動,獲得每期《中國地產(chǎn)總裁》雜志;
 可以優(yōu)先獲得北大黃埔互助投資基金的投融資服務;
 可以優(yōu)先參與北大黃埔教務中心推出的各項優(yōu)惠活動;
 可以優(yōu)先參加教務中心組織的出國學習、考察活動(費用自理)。

第一部分:企業(yè)家修煉(必修)

1、儒家文化與法家文化 
2、道家智慧
3、佛禪智慧
4、周易智慧 
5、文學藝術賞析 
6、人生智慧與信仰

第二部分:房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理篇(必修)
一、領導藝術與公共關系拓展
1、領導科學與領導藝術
2、企業(yè)文化與中國文化
3、基業(yè)長青與品牌管理
4、危機管理與公共關系
5、企業(yè)家慈善管理

二、國學與房地產(chǎn)
1、傳統(tǒng)文化在房地產(chǎn)中的運用
2、孫子兵法與營銷戰(zhàn)爭
3、風水科學在房地產(chǎn)項目開發(fā)中的應用
4、毛澤東戰(zhàn)略思想在企業(yè)管理中的應用
5、東西方文化差異對房地產(chǎn)的影響

三、宏觀經(jīng)濟形勢與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
1、國內(nèi)外房地產(chǎn)投資環(huán)境與趨勢
2、國內(nèi)外房地產(chǎn)發(fā)展周期與房價運行規(guī)律
3、房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)策略
4、房地產(chǎn)項目投資評估
5、房地產(chǎn)政策法規(guī)及案例分析

四、地產(chǎn)企業(yè)管理與經(jīng)營創(chuàng)新
1、商業(yè)模式創(chuàng)新管理
2、企業(yè)變革管理
3、戰(zhàn)略性人力資源的系統(tǒng)整合與管理
4、管理者的領導力與執(zhí)行力
5、競爭策略——博弈論

五、住宅地產(chǎn)開發(fā)
1、中國住宅房地產(chǎn)發(fā)展回顧
2、住宅地產(chǎn)的投資定位與分析
3、住宅地產(chǎn)的項目投資組合
4、住宅地產(chǎn)中的商業(yè)配套
5、舊城改造及新農(nóng)村建設項目開發(fā)建設

六、專業(yè)地產(chǎn)開發(fā)
1、工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營
2、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營
3、旅游地產(chǎn)開發(fā)運營
4、養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)運營
5、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營

第三部分:房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)實戰(zhàn)篇(選修)

七、土地運營模式及風險規(guī)避
1、土地政策解析與土地儲備風險控制
2、一級土地開發(fā)與城市運營案例解析
3、土地招拍掛運作技巧
4、土地交易收益與風險規(guī)避

八、項目規(guī)劃設計與園林景觀打造
1、項目規(guī)劃與產(chǎn)品設計創(chuàng)新價值提升策略
2、不同物業(yè)類型設計要生領與價值創(chuàng)造
3、園林景觀設計及案例解析
4、健康住宅開發(fā)與示范工程建設管理案例解析

九、房地產(chǎn)營銷策劃創(chuàng)新與案例解析
1、房地產(chǎn)營銷策劃模式創(chuàng)新
2、房地產(chǎn)廣告設計與推廣策略
3、房地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略與連鎖經(jīng)營模式解析
4、房地產(chǎn)營銷精品案例解析

十、房地產(chǎn)運營管理與風險控制
1、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)流程管理與績效考核
2、房地產(chǎn)開發(fā)項目成本管理與風險控制
3、房地產(chǎn)企業(yè)多項目運營流程及管控模式
4、房地產(chǎn)精裝修項目開發(fā)運營管理與風險規(guī)避

十一、物業(yè)管理創(chuàng)新模式
1、物業(yè)管理的前期介入、策劃與效果分析
2、物業(yè)管理的招投標組織程序與要點分析
3、物業(yè)管理費用的測算與收繳
4、物業(yè)管理公司及業(yè)委會的組建與運作

十二、房地產(chǎn)投融資及稅務籌劃
1、地產(chǎn)企業(yè)金融戰(zhàn)略及多元化融資渠道建設
2、房地產(chǎn)企業(yè)資本運營與投資風險控制
3、房地產(chǎn)項目融資策略與民間資本
4、房地產(chǎn)企業(yè)財務運營及稅務籌劃

第四部分:北大黃埔特色活動(選修)
1、中國地產(chǎn)總裁高峰論壇
2、業(yè)界明星報告會
3、北大黃埔學員論文演講會 
4、拓展訓練

備注:
1、選修課安排論壇學習,可根據(jù)自己的實際需求,選擇參加或者不參加;
2、“企業(yè)家修煉”模塊安排在必修課每次課程之中,不單獨設立。
 

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