【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)人力資源部門負(fù)責(zé)人和勞動(dòng)關(guān)系管理人員

【培訓(xùn)收益】
1.了解與用人單位勞動(dòng)用工領(lǐng)域的相關(guān)法律法規(guī)及可能存在的法律風(fēng)險(xiǎn) 2.了解社保入稅背景下降本增效的薪酬福利模式設(shè)計(jì)與方法應(yīng)用 3.具備三位一體的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制思維，科學(xué)構(gòu)建勞動(dòng)/勞務(wù)用工風(fēng)險(xiǎn)防控體系 4.掌握風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防控制和化解應(yīng)對(duì)技巧，以便在實(shí)際勞動(dòng)/勞務(wù)關(guān)系管理過程中進(jìn)行有效運(yùn)用 通過本課程的學(xué)習(xí)，既指導(dǎo)用人單位勞動(dòng)關(guān)系管理操作的合法、合理性，又不傷害廣大員工的積極性與創(chuàng)造性，促進(jìn)人力資源管理的和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展

第一講：我國(guó)勞資沖突與勞動(dòng)爭(zhēng)議的現(xiàn)狀及勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)概述
一、我國(guó)勞資沖突與勞動(dòng)爭(zhēng)議的現(xiàn)狀
1. 勞動(dòng)爭(zhēng)議案件數(shù)量激增，影響巨大
1）1986-2023年全國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件權(quán)威數(shù)據(jù)及圖表展示，從數(shù)據(jù)上感受勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生對(duì)企業(yè)的影響和對(duì)HR的壓力
2）2008年《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》頒布實(shí)施后，媒體公開報(bào)道的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件情況
2. 常見勞動(dòng)關(guān)系沖突的三個(gè)階段
1）勞動(dòng)關(guān)系建立階段
2）勞動(dòng)關(guān)系履行階段
3）勞動(dòng)關(guān)系解除/終止階段
二、勞資沖突與勞動(dòng)爭(zhēng)議概述
1. 勞資沖突的概念
2. 勞動(dòng)爭(zhēng)議的概念
3. 勞動(dòng)爭(zhēng)議萌芽——員工申訴處理
4. 勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理程序
1）集體（民主）協(xié)商的程序
2）勞動(dòng)爭(zhēng)議的協(xié)商處理
3）勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解處理
4）勞動(dòng)爭(zhēng)議的仲裁處理
5）勞動(dòng)爭(zhēng)議的訴訟處理

 

 

第二講：降本增效的用工模式設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)防控
一、全日制用工模式設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理及落地
1. 巧用首月入職工資
2. 社保洼地用
3. 福利方案
4. 年終獎(jiǎng)轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
5. 公司借款
6. 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1）工資總額分流
2）勞動(dòng)關(guān)系分離
3）特殊政策分置
二、實(shí)習(xí)生用工模式設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理及落地
1. 實(shí)習(xí)生的定義
2. 大學(xué)生實(shí)習(xí)表現(xiàn)形式
3. 實(shí)習(xí)用工特點(diǎn)
4. 如何對(duì)大學(xué)生身份進(jìn)行審查？
5. 大學(xué)生假期到公司上班與公司構(gòu)成什么法律關(guān)系？
6. 公司和大學(xué)生簽訂勞動(dòng)合同是否有效？
7. 大學(xué)生是否可以和單位建立勞動(dòng)關(guān)系？
8. 大學(xué)生實(shí)習(xí)期間受傷誰(shuí)承擔(dān)法律責(zé)任？承擔(dān)什么樣的法律責(zé)任？
9. 如何規(guī)避實(shí)習(xí)用工風(fēng)險(xiǎn)？
10. 實(shí)習(xí)協(xié)議核心條款
三、非全日制用工模式設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理及落地
1. 非全日制用工定義？
2. 非全日制用工可以約定試用期嗎？
3. 非全日制用工需要簽訂書面勞動(dòng)合同嗎？
4. 非全日制用工是否需要考勤？
5. 非全日制用工工資如何發(fā)放？
6. 非全日制勞動(dòng)者受傷，公司是否需要工傷承擔(dān)賠償責(zé)任？
7. 非全日制用工是否可以隨意終止？
8. 如何防范非全日制用工風(fēng)險(xiǎn)？
9. 非全日制用工合同實(shí)操案例設(shè)計(jì)
10. 非全日制用工勞動(dòng)合同核心條款解析
四、勞務(wù)派遣用工模式設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理及落地

1. 勞務(wù)派遣用工的定義
2. 勞務(wù)派遣用工的成因
3. 勞務(wù)派遣的三種主體VS三重關(guān)系
4. 勞務(wù)派遣用工的主體責(zé)任
5. 勞務(wù)派遣用工的爭(zhēng)議處理原則
6. 用工單位采用勞務(wù)派遣用工的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
7. 違法派遣案例解析
案例：使用未取得勞務(wù)派遣資質(zhì)的派遣勞動(dòng)者，有何法律風(fēng)險(xiǎn)？
8. 如何對(duì)勞務(wù)派遣合作方的資信進(jìn)行審查？
9. 如何對(duì)被派遣勞動(dòng)者身份進(jìn)行審查？
10. 用工單位退回被派遣勞動(dòng)者的情形
案例：用工單位如何避免與派遣勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系？
五、退休人員用工模式設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理及落地
1. 什么屬于退休返聘？
2. 如何對(duì)退休人員的身份進(jìn)行審查？
3. 用人單位需要和退休返聘人員簽訂退休返聘協(xié)議嗎？
4. 用人單位如何規(guī)避退休返聘人員受傷的法律風(fēng)險(xiǎn)？
5. 勞動(dòng)者達(dá)到法定退休年齡勞動(dòng)關(guān)系如何處理？
6. 達(dá)到退休年齡未領(lǐng)取退休金人員工作中突發(fā)疾病死亡是否屬于工傷？
7. 退休返聘用工風(fēng)險(xiǎn)防范
8. 退休返聘用工模式方案設(shè)計(jì)
9. 退休返聘協(xié)議核心條款解析
10. 退休返聘用工解除注意事項(xiàng)
11. 退休返聘用工終止注意事項(xiàng)
六、借調(diào)用工模式設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理及落地
1. 什么是借調(diào)用工？
2. 借調(diào)用工的三個(gè)主體VS三重關(guān)系
3. 如何對(duì)出借方（用人單位）的資信進(jìn)行審查？
4. 如何對(duì)借調(diào)方（用工單位）的資信進(jìn)行審查？
5. 如何對(duì)被借調(diào)勞動(dòng)者的資信進(jìn)行審查？
6. 借調(diào)協(xié)議如何約定工作崗位、工作地點(diǎn)、工作時(shí)間？
7. 借調(diào)方（用工單位）單位如何避免與借調(diào)人員建立勞動(dòng)關(guān)系？
8. 政策：關(guān)于確立勞動(dòng)關(guān)系有關(guān)事項(xiàng)的通知

 

9. 誰(shuí)對(duì)借調(diào)人員工傷承擔(dān)賠償責(zé)任？
10. 如何管控出借方（用人單位）的法律風(fēng)險(xiǎn)？
11. 如何管控借調(diào)方（用工單位）的法律風(fēng)險(xiǎn)？
七、業(yè)務(wù)外包用工模式設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理及落地
1. 業(yè)務(wù)外包的定義
2. 業(yè)務(wù)外包的法律特征
3. 業(yè)務(wù)外包法律關(guān)系
4. 業(yè)務(wù)外包的三種主體VS三重關(guān)系
5. 業(yè)務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
6. 適合業(yè)務(wù)外包的條件
7. 業(yè)務(wù)外包公司的選擇原則
8. “假外包、真派遣”的識(shí)別
判例：“假外包”VS“真派遣”司法判例
9. 業(yè)務(wù)外包常見的法律風(fēng)險(xiǎn)
10. 業(yè)務(wù)外包風(fēng)險(xiǎn)防范
判例：業(yè)務(wù)外包的事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系-不監(jiān)管外包單位
判例：業(yè)務(wù)外包的事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系-不監(jiān)管外包方員工
八、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制體系概述
1. 員工離職導(dǎo)致勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的范圍
2. 勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制體系建設(shè)的概述
1）一大追求
2）兩種功能
3）三大體系
案例：業(yè)務(wù)表單完善、工作流程不規(guī)范之痛
4）四項(xiàng)原則
5）五化流程
3. 勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防個(gè)控制體系的工具（制度/合同）清單

結(jié)語(yǔ)：通過全面、系統(tǒng)學(xué)習(xí)勞動(dòng)法律知識(shí)，做到“有法可依、有法必依、違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)”，規(guī)范勞動(dòng)用工管理行為，減少勞動(dòng)爭(zhēng)議與糾紛，構(gòu)建和諧、健康、穩(wěn)定的勞動(dòng)用工關(guān)系，開創(chuàng)政府放心、單位安心、員工舒心的多贏局面
互動(dòng)答疑：Q&A 

勞動(dòng)法律法規(guī)與員工關(guān)系實(shí)戰(zhàn)專家
華南師范大學(xué)MBA
國(guó)家高級(jí)人力資源管理師
國(guó)家勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師
深圳市人力資源管理協(xié)會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)
深圳市鹽田區(qū)法院人民陪審員
深圳市羅湖區(qū)第七屆勞動(dòng)模范
曾任：深圳美商集團(tuán) CHO
曾任：深圳芳子美容股份有限公司 HRD/COO
曾任：深圳大快活快餐有限公司 行政及人事高級(jí)經(jīng)理
曾任：深圳名士酒店有限公司 行政人事經(jīng)理
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：人力資源體系搭建、勞動(dòng)關(guān)系、預(yù)防勞務(wù)糾紛、績(jī)效管理、office在人力資源中的應(yīng)用等

賀繼征老師擁有近20年的人力資源和管理經(jīng)驗(yàn)，精通員工招聘、培訓(xùn)體系搭建、績(jī)效考核和薪酬體系設(shè)計(jì)，熟悉企業(yè)的全面管理，特別是在預(yù)防勞動(dòng)糾紛及員工關(guān)系管理方面具有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)任深圳市鹽田區(qū)人民法院陪審員，曾在某上市連鎖集團(tuán)中國(guó)區(qū)總部負(fù)責(zé)行政、人力資源及法務(wù)工作超過12年，構(gòu)建起勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制體系，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
賀老師有10年的授課經(jīng)驗(yàn)，主要講授勞動(dòng)關(guān)系、預(yù)防勞務(wù)糾紛以及人力資源各個(gè)模塊知識(shí)和靈活運(yùn)用office進(jìn)行人力資源管理等課程，累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員超過了20000人，課程好評(píng)率達(dá)到97%以上。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷：
2003.1—2014.2 深圳大快活快餐有限公司 行政及人事高級(jí)經(jīng)理
賀繼征老師在深圳大快活快餐有限公司擔(dān)任人事高級(jí)經(jīng)理期間，主要負(fù)責(zé)制定人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并指導(dǎo)監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。期間通過薪酬福利政策定制，大幅度提升員工幸福感，讓基層員工流失率在原基礎(chǔ)上下降10%以上，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
2014.3—2017.11 深圳市芳子美容股份有限公司 HRD/COO
賀繼征老師在芳子美容擔(dān)任HRD期間，建立并完善了人力資源管理制度和體系，并且管控公司行政流程、標(biāo)準(zhǔn)打造快捷高效的工作環(huán)境。在此期間還獲得深圳市羅湖區(qū)第七屆勞動(dòng)模范稱號(hào)，得到了社會(huì)各界的認(rèn)可。在2016年的“一城百店”計(jì)劃中，帶領(lǐng)行政、人力和拓展團(tuán)隊(duì)推進(jìn)相關(guān)工作，保證了深圳10家新增店鋪的順利開業(yè)、運(yùn)營(yíng)。
2018.1—2019.5 深圳美商集團(tuán) CHO
賀繼征老師在深圳美商集團(tuán)擔(dān)任CHO期間，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源工作，為企業(yè)搭建了完善的人力資源體系，建立、健全了集團(tuán)的企業(yè)規(guī)章制度體系。累計(jì)面試人數(shù)超過500人，為集團(tuán)引進(jìn)優(yōu)秀人才50余人，曾在2個(gè)月內(nèi)快速完成14個(gè)省區(qū)的市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的組織搭建及文件簽署及確認(rèn)，讓公司業(yè)務(wù)能夠迅速拓展。

部分培訓(xùn)經(jīng)歷：
2009年賀老師正式開班授課，初期起步主講三門課程，課程開班后得到市場(chǎng)熱烈反饋，課程返聘不斷，《招聘與配置》6期、《勞動(dòng)關(guān)系管理》16期、《勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制體系建設(shè)》5期，得以樹立良好口碑。
2010年賀老師隨著市場(chǎng)需求，逐步開發(fā)新課程，增加的課程也得到市場(chǎng)的歡迎，《勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理》3期、《集體協(xié)商與集體合同管理》3期、《勞動(dòng)規(guī)章制度的制定》4期、《勞動(dòng)合同管理》5期，其中《勞動(dòng)關(guān)系管理》課程講授超過20期。
2011—2012年，賀老師課程逐漸成熟，在市場(chǎng)上已經(jīng)擁有極好口碑，講授的課程座無(wú)虛席，兩年中開講《勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理》5期、《集體協(xié)商與集體合同管理》7期、《勞動(dòng)規(guī)章制度的制定》4期、《勞動(dòng)合同管理》9期、《勞資溝通與民主管理》8期、《員工申訴與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理》7期、《勞動(dòng)關(guān)系管理》24期，得到受訓(xùn)企業(yè)的無(wú)數(shù)好評(píng)，返聘不斷。賀老師憑借課程的專業(yè)度，被邀請(qǐng)到聚德律師所進(jìn)行沙龍分享，被專業(yè)律師稱贊為“把人力資源摸透”的人。
隨著賀老師在工作實(shí)踐中不斷的學(xué)習(xí)和積累，2013年開始講授《勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制體系建設(shè)》課程，并且開發(fā)出《Office在人力資源中的應(yīng)用》、《非人力資源的人力資源管理》等熱門課程，從2013年至今，經(jīng)過不斷地打磨，賀老師的課程已經(jīng)非常成熟，期間講授課程好評(píng)率達(dá)到98%以上。
序號(hào) 課程名稱 期數(shù)
1 《非人力資源的人力資源管理》 9期
2 《Office在人力資源中的應(yīng)用》 7期
3 《違紀(jì)員工處理技巧實(shí)務(wù)》 8期
4 《勞動(dòng)合同撰寫實(shí)務(wù)與Office在勞動(dòng)合同管理中的應(yīng)用》 10期
5 《勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制體系建設(shè)》 10期
6 《員工離職與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)膽?yīng)用實(shí)務(wù)》 12期
7 《勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施管理》 12期
8 《招聘與配置》 14期
9 《勞資溝通與民主管理》 15期
10 《集體協(xié)商與集體合同管理》 18期
11 《勞動(dòng)規(guī)章制度的制定》 20期
12 《勞動(dòng)合同管理》 21期
13 《員工申訴與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理》 24期
14 《勞動(dòng)關(guān)系管理》 60期
…… …… ……

主講課程：
《求職簡(jiǎn)歷制作與面試技巧》
《組織行為與人力資源管理》
《勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制體系建設(shè)》
《員工離職與經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)膽?yīng)用實(shí)務(wù)》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《Excel在人力資源數(shù)據(jù)管理中的應(yīng)用》
《勞動(dòng)合同撰寫實(shí)務(wù)與office在勞動(dòng)合同管理中的應(yīng)用》
《規(guī)章制度撰寫實(shí)務(wù)與社保入稅的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管理》

課程特色：
● 課程結(jié)合人力資源和相關(guān)法律法規(guī)，理論積淀深厚，專業(yè)水平高
● 課程內(nèi)容用豐富的理論和實(shí)際案例相結(jié)合，專業(yè)理論深入淺析，通俗易懂
● 課程內(nèi)容邏輯清晰，引導(dǎo)學(xué)員沉浸課堂，提倡體驗(yàn)式教學(xué)，做到寓教于樂
● 案例解析專業(yè)，使用案例多為結(jié)合企業(yè)當(dāng)前管理的痛點(diǎn)，具有很強(qiáng)的實(shí)操性

部分學(xué)員評(píng)價(jià)：
聽了賀繼征老師的課，重新檢視公司的規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)了好多缺少老師所說的制度兜底，之前在理解上的誤區(qū)，思路也清晰了不少，受益匪淺。
——深圳市新寧物流優(yōu)先公司 人力資源部門經(jīng)理 黃經(jīng)理
賀老師講課風(fēng)趣、幽默、又通俗易懂，期待再聽到賀老師的課程。
——深圳坪山創(chuàng)達(dá)制品廠 人力資源經(jīng)理 趙小姐
賀繼征老師的課程很有條理，思路非常清晰，聽完賀老師的課之后發(fā)現(xiàn)之前做了很多無(wú)用功，也有很多需要改進(jìn)的地方?jīng)]有用功，回公司實(shí)操之后發(fā)現(xiàn)賀老師的方法非常好用。
——深圳鹽田港集團(tuán) 劉先生
賀老師講課很活潑，又結(jié)合身邊的實(shí)際案例，聽了很容易就能理解，非常感謝賀老師帶來(lái)的精彩課程。
——深圳前海興邦商業(yè)保理有限公司 人力資源部門經(jīng)理 秦女士
賀老師的分享非常精彩，提到了很多律所目前正面臨的問題以及未來(lái)有可能會(huì)出現(xiàn)的問題，都非常詳細(xì)地給出了這些問題的解決方案，干貨滿滿。
——聚德律師所 活動(dòng)策劃部經(jīng)理 蘇海倫