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IATF 16949 汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)

課程編號(hào):63974   課程人氣:51

課程價(jià)格:¥3000  課程時(shí)長(zhǎng):3天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:質(zhì)量管理 

授課講師:嚴(yán)老師

課程安排:

       2026.3.11 蘇州 2026.6.1 蘇州 2026.10.14 蘇州 2026.12.16 蘇州



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
管理者代表、顧客代表、產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計(jì)工程師、制造工程師、質(zhì)量工程師、過(guò)程審核員和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過(guò)程開(kāi)發(fā)、過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化和過(guò)程改進(jìn)的人員。

【培訓(xùn)收益】
了解什么是質(zhì)量管理體系? 企業(yè)為何要實(shí)施質(zhì)量管理體系? 什么是IATF16949:2016? IATF16949:2016的發(fā)展歷程 IATF16949:2016的基本內(nèi)容和組成 IATF16949:2016的標(biāo)準(zhǔn)要求和實(shí)施過(guò)程

 課程大綱
前言:企業(yè)管理本質(zhì)
將本增效企業(yè)首選課題
質(zhì)量定義和工作本質(zhì)
第一部分:IATF16949:2016發(fā)展史
專業(yè)術(shù)語(yǔ)解釋
CSR客戶要求詳解(主機(jī)廠案例+官方網(wǎng)站介紹)
汽車工業(yè)現(xiàn)實(shí)中各國(guó)要求及供應(yīng)商的困境
IATF 16949:2016 標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)展
IATF16949標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)(思維導(dǎo)圖)
IATF16949:2016范圍
IATF16949推行目的
第二部分:IATF16949:2016要求與解讀
引言
01.總則
02.質(zhì)量管理原則
03.過(guò)程方法
總則
SIPOC過(guò)程要素模型
PDCA處置循環(huán)示意圖
IATF16949對(duì)應(yīng)的PDCA(視頻結(jié)構(gòu)說(shuō)明)
IATF16949過(guò)程說(shuō)明
顧客導(dǎo)向過(guò)程(COP)
支持過(guò)程(SP)
管理過(guò)程(MP)
過(guò)程分析方法(烏龜圖)
過(guò)程分析方法(章魚圖)
基于風(fēng)險(xiǎn)的思維
04.與其他管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系
質(zhì)量管理體系的要求
1.范圍
汽車行業(yè)對(duì)ISO9001的補(bǔ)充
IATF解釋
2.引用標(biāo)準(zhǔn)
規(guī)范性引用標(biāo)準(zhǔn)和參考系引用標(biāo)準(zhǔn)
3.術(shù)語(yǔ)和定義
汽車行業(yè)的術(shù)語(yǔ)和定義
4.組織環(huán)境
理解組織及環(huán)境
理解相關(guān)方的需求和期望(舉例說(shuō)明)
確定QMS的范圍(顧客特定要求)
質(zhì)量管理體系及其過(guò)程
產(chǎn)品和過(guò)程的符合性
產(chǎn)品安全
5.領(lǐng)導(dǎo)作用
總則
以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
方針
組織的崗位、職責(zé)和權(quán)限
組織的作用、職責(zé)和權(quán)限——補(bǔ)充
產(chǎn)品要求和糾正措施的職責(zé)和權(quán)限
6.策劃
應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施
確定風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇
質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
策劃
風(fēng)險(xiǎn)分析
預(yù)防措施
應(yīng)急計(jì)劃
質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃
目標(biāo)管理的SMART原則
質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)施的策劃
變更的策劃
7.支持
資源
總則
人員
基礎(chǔ)設(shè)施
精益制造
過(guò)程運(yùn)行環(huán)境
6S運(yùn)動(dòng)
監(jiān)視和測(cè)量資源
測(cè)量系統(tǒng)分析
測(cè)量溯源
校準(zhǔn)和檢定及記錄管理
實(shí)驗(yàn)室要求
組織知識(shí)
能力
資格認(rèn)可
在職培訓(xùn)
內(nèi)部審核員資格
第二方審核員能力
意識(shí)
意識(shí)和要求
員工激勵(lì)和授權(quán)
溝通
確定與QMS相關(guān)溝通
成文信息
總則
創(chuàng)建和更新
成文信息的控制
8.運(yùn)行
運(yùn)行的策劃和控制
策劃和控制主題
保密
產(chǎn)品和服務(wù)的要求
顧客溝通
產(chǎn)品和服務(wù)要求的確定
產(chǎn)品和服務(wù)要求的評(píng)審
產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)
總則
設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)策劃
設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸入
設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)的控制
設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出
設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)更改
外部提供的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制
總則
控制的類型和程度
供方準(zhǔn)入
產(chǎn)品準(zhǔn)入
供方有效管理
提供給外部供方的信息
生產(chǎn)和服務(wù)提供
《烏龜圖案例演練》生產(chǎn)過(guò)程
生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制
標(biāo)識(shí)和可追溯性
屬于顧客或外部供方的財(cái)產(chǎn)
防護(hù)
交付后的活動(dòng)
更改控制
產(chǎn)品和服務(wù)的放行
產(chǎn)品和服務(wù)的放行
全尺寸檢驗(yàn)和功能性試驗(yàn)
外觀項(xiàng)目
外部提供的產(chǎn)品和服務(wù)符合性的驗(yàn)證和接受
法律法規(guī)的符合性
接收準(zhǔn)則
不合格輸出的控制
交付前(返工、降級(jí)、返修、讓步、報(bào)廢)
交付后(維修、更換、補(bǔ)救、召回)
9.績(jī)效評(píng)價(jià)
監(jiān)視、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)
總則
顧客滿意
分析和評(píng)價(jià)
內(nèi)部審核
審核方案
審核實(shí)施
過(guò)程審核、產(chǎn)品審核、產(chǎn)品體檢
管理評(píng)審
總則
管理評(píng)審輸入
管理評(píng)審輸出
管理評(píng)審報(bào)告案例展示和重點(diǎn)說(shuō)明
10.改進(jìn)
總則ISO9001要求
目的和內(nèi)容
不符合和糾正措施
控制和糾正不合格
處置后果
問(wèn)題解決(問(wèn)題解決8步驟)
防錯(cuò)(防呆防錯(cuò)10大原理)
保修管理體系
顧客投訴和使用現(xiàn)場(chǎng)失效試驗(yàn)分析
持續(xù)改進(jìn)
第三部分:IATF 16949新舊版差異
如何按照新標(biāo)準(zhǔn)建立體系
差距分析
修改建議
第四部分:管理體系如何有效運(yùn)行
標(biāo)準(zhǔn)三率
遵守率
完整率
完善率
標(biāo)準(zhǔn)三率計(jì)算方法
案例展示
經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)卡片運(yùn)用
經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)用
經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)清單梳理
經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)點(diǎn)檢表的運(yùn)用
案例展示
課程延申:
管理改善:升級(jí)流程、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議、防呆防錯(cuò)
IATF標(biāo)準(zhǔn):各章節(jié)文件和運(yùn)行案例

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