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領(lǐng)導力開發(fā)系列 之打造獨一無二的領(lǐng)導者
課程編號:20177 課程人氣:1082
課程價格:¥5980 課程時長:12天
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
有志于提升人性化管理的各級經(jīng)理人、企業(yè)家
【培訓收益】
1.洞悉下屬的特點,向內(nèi)覺察自己,走向自我管理的EQ提升之路;
2.開啟學員的覺察,極大提升人際關(guān)系敏感度,感受到一個完全不同的嶄新世界;
3.了解自身領(lǐng)導方式的優(yōu)劣勢,并且現(xiàn)場互為教練,根據(jù)針對自己的提升方式做練習,并持續(xù)到訓后一個月;
4.使下屬被你的人格魅力、人性化領(lǐng)導吸引,自愿服從你、追隨你的左右,明白團隊領(lǐng)導力提升的水平?jīng)Q定了企業(yè)的高度和持久性;
5.通過大自然冥想,在現(xiàn)場幫助學員集體減壓,并且深入地探索自我,走向領(lǐng)導力提升。
解決問題
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開課時間:2025-06-20 — 2025-06-22
開課地點: 浙江-杭州
第1章 做魅力領(lǐng)導者:如何高效凝聚人心 闡述管理者向領(lǐng)導者轉(zhuǎn)變的必要性,強調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工,以及領(lǐng)導魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認知:領(lǐng)袖思維-影響力與軟權(quán)力; 1. 領(lǐng)導角色:你是管理者,還是領(lǐng)導者?兩者的區(qū)別是什么? 2...
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開課時間:已開課
開課地點: 廣東-深圳
課程導入: 核心觀念:由于國際政治環(huán)境、持續(xù)防疫帶來的后續(xù)影響等因素的影響,大多數(shù)企業(yè)正在陷入一個持續(xù)變動的“變局”之中,并且短期內(nèi)不會明顯改觀,所有人必須做出長期艱苦奮斗的準備模塊一:破局的本質(zhì)與緊迫性(沙盤推演第一輪) 沙盤..
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當責領(lǐng)導力——達成關(guān)鍵期望的領(lǐng)導技術(shù)
開課時間:已開課
開課地點: 廣東-廣州
開篇:引領(lǐng)他人當責,實現(xiàn)關(guān)鍵期望第一章:當責信念1、當責領(lǐng)導者應(yīng)有的信念2、理論:結(jié)果循環(huán)圈3、有期望為啥老失望4、理論:當責還是指責5、研討:這件事是怎么搞的?第二章:方式方法1、當責領(lǐng)導的兩種方式2、理論:掌控型與放養(yǎng)型3、自我測評與他人測評4、研..
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銷售經(jīng)理、銷售主管管理能力及領(lǐng)導力提升訓戰(zhàn)營
開課時間:已開課
開課地點: 廣東-廣州
第一章:銷售管理者的角色定位1.分享:“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售領(lǐng)導者的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責4.案例研討:這樣的干部如何管?5.銷售主管角色轉(zhuǎn)換6.銷售管理5要素第二章:銷售人員的招聘與甄選1...
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向戰(zhàn)而生:AI時代領(lǐng)導力實戰(zhàn)營
開課時間:已開課
開課地點: 浙江-杭州
第1章 做魅力領(lǐng)導者:如何高效凝聚人心闡述管理者向領(lǐng)導者轉(zhuǎn)變的必要性,強調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工,以及領(lǐng)導魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。認知:領(lǐng)袖思維-影響力與軟權(quán)力;1. 領(lǐng)導角色:你是管理者,還是領(lǐng)導者?兩者的區(qū)別是什么?2. 何謂領(lǐng)導:領(lǐng)導的..
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開課時間:已開課
開課地點: 浙江-杭州
第1章 做魅力領(lǐng)導者:如何高效凝聚人心闡述管理者向領(lǐng)導者轉(zhuǎn)變的必要性,強調(diào)影響力與軟權(quán)力的作用。介紹如何凝心聚力、影響新生代員工,以及領(lǐng)導魅力與非職權(quán)影響力的提升方法。 認知:領(lǐng)袖思維-影響力與軟權(quán)力;1. 領(lǐng)導角色:你是管理者,還是領(lǐng)導者?兩者的區(qū)別是什么?..