【課程大綱】

第一講  顧問(wèn)式銷售的基本概念

案例分析……

1、顧問(wèn)式銷售的內(nèi)涵

銷售的三個(gè)層次

顧問(wèn)式銷售的定義

顧問(wèn)式銷售與推銷的區(qū)別

顧問(wèn)式銷售的價(jià)值

2、大客戶顧問(wèn)式銷售的特點(diǎn)

大客戶銷售的因素

大客戶顧問(wèn)式銷售的特點(diǎn)

3、顧問(wèn)式銷售流程與關(guān)鍵技能

顧問(wèn)式銷售流程

顧問(wèn)式銷售的關(guān)鍵技能

案例分析……

第二講  大客戶購(gòu)買行為與心理分析

案例分析……

1、大客戶組織分析

大客戶分類

大客戶的組織結(jié)構(gòu)

大客戶內(nèi)部角色分析

組織人心理特征

2、大客戶購(gòu)買行為分析

大客戶購(gòu)買與大眾購(gòu)買的區(qū)別

大客戶購(gòu)買行為分類

大客戶購(gòu)買行為的相關(guān)因素

大客戶購(gòu)買的報(bào)批作業(yè)

2、大客戶購(gòu)買心理

購(gòu)買過(guò)程心理三要素

購(gòu)買者性格分類

購(gòu)買人群的個(gè)性分層

購(gòu)買興趣點(diǎn)

購(gòu)買體驗(yàn)心理

購(gòu)買者的偏好心理

大客戶的消費(fèi)群體心理

3、購(gòu)買后行為

購(gòu)買后的六種行為

品牌偏好的形成

4、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)大客戶購(gòu)買的心理影響

案例分析……

第三講  大客戶需求分析

案例分析……

1、大客戶需求是什么

需求的定義

大客戶的需求因素

大客戶需求誘因

大客戶需求的表現(xiàn)形式

大客戶需求的信息點(diǎn)

2、需求分析

顯性需求與隱性需求

需求強(qiáng)度

大客戶需求的三個(gè)層面

需求的真實(shí)性判斷

案例分析……

第四講  挖掘和引導(dǎo)大客戶需求

案例分析……

1、詢問(wèn)需求的三個(gè)基點(diǎn)

在正確的時(shí)機(jī)提問(wèn)

問(wèn)正確的人

了解正確的信息

2、挖掘需求的策略

在什么情況下套取內(nèi)情

挖掘需求的溝通方法

3、提問(wèn)技巧

八種提問(wèn)模式

提問(wèn)模式的運(yùn)用情景

聽出客戶的需求

4、需求的引導(dǎo)

什么樣的需求能引導(dǎo)

如何引導(dǎo)需求

5、需求調(diào)研策略

調(diào)研問(wèn)卷的設(shè)計(jì)

調(diào)研執(zhí)行方法

案例分析……

第五講  對(duì)癥下藥促成大客戶購(gòu)買

案例分析……

1、促成的行動(dòng)守則

2、判斷大客戶的購(gòu)買信號(hào)

什么是購(gòu)買信號(hào)

大客戶︱項(xiàng)目的購(gòu)買信號(hào)

大客戶發(fā)出購(gòu)買信號(hào)的規(guī)律

購(gòu)買周期與購(gòu)買信號(hào)                               

分析購(gòu)買信號(hào)

3、激發(fā)購(gòu)買興趣

三點(diǎn)式營(yíng)銷

SPIN話術(shù)

強(qiáng)化購(gòu)買興趣的話題

4、處理客戶異議

客戶產(chǎn)生異議的根源

處理客戶異議的步驟

處理客戶異議的常用對(duì)策

處理客戶異議的溝通技巧

5、假設(shè)性購(gòu)買

什么叫假設(shè)性購(gòu)買

假設(shè)性購(gòu)買的幾個(gè)話術(shù)和動(dòng)作

6、促成交易的五大里程碑

案例分析……

• 重塑成交-大客戶超級(jí)銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

  開課時(shí)間：2025-08-28 — 2025-08-29

  開課地點(diǎn)： 廣東-佛山

  第一講：重塑認(rèn)知-大客戶采購(gòu)流程與全局認(rèn)知 一、全局框架-大客戶項(xiàng)目孵化全流程 1. 資料-客戶分析 2. 信任-關(guān)系建立 3. 需求-商機(jī)挖掘 4. 價(jià)值-方案呈現(xiàn) 5. 價(jià)格-議價(jià)成交 6. 體驗(yàn)-回款再銷 情景分析：客戶過(guò)度糾結(jié)價(jià)格，根源是什么？ 情景分析：上述環(huán)節(jié)里，哪..

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• 重塑成交-大客戶超級(jí)銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一講：重塑認(rèn)知-大客戶采購(gòu)流程與全局認(rèn)知一、全局框架-大客戶項(xiàng)目孵化全流程1. 資料-客戶分析2. 信任-關(guān)系建立3. 需求-商機(jī)挖掘4. 價(jià)值-方案呈現(xiàn)5. 價(jià)格-議價(jià)成交6. 體驗(yàn)-回款再銷情景分析：客戶過(guò)度糾結(jié)價(jià)格，根源是什么？情景分析：上述環(huán)節(jié)里，哪..

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• 重塑成交-大客戶超級(jí)銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一講：重塑認(rèn)知-大客戶采購(gòu)流程與全局認(rèn)知一、全局框架-大客戶項(xiàng)目孵化全流程1. 資料-客戶分析2. 信任-關(guān)系建立3. 需求-商機(jī)挖掘4. 價(jià)值-方案呈現(xiàn)5. 價(jià)格-議價(jià)成交6. 體驗(yàn)-回款再銷情景分析：客戶過(guò)度糾結(jié)價(jià)格，根源是什么？情景分析：上述環(huán)節(jié)里，哪..

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• 業(yè)務(wù)突破—大客戶營(yíng)銷戰(zhàn)略

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  一．客戶分析：“誰(shuí)”是我的大客戶二．資源拓展1. 怎么“找到”大客戶2. 哪些“地方”可以找到大客戶三．找決策人1. 誰(shuí)是決策人、誰(shuí)是推動(dòng)者、誰(shuí)是內(nèi)線2. 怎么找到關(guān)鍵決策人、怎么預(yù)約3. 怎么用..

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• 贏戰(zhàn)山河-大客戶營(yíng)銷全景策略地圖

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一幕：商機(jī)辨別與明確：信息收集能力1. 道（思維） 思維方式：未來(lái)的業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)，一定是市場(chǎng)在業(yè)務(wù)的最前端，構(gòu)建信息通道，是組織獲取大訂單的關(guān)鍵因素2. 法（方法論） 理論依據(jù)：信息的來(lái)源性，信息的有效性，信息的應(yīng)用是構(gòu)建信息通道，支持業(yè)務(wù)的三大關(guān)鍵..

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• 打單-大客戶銷售戰(zhàn)術(shù)路徑實(shí)施

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  一、常見(jiàn)的銷售問(wèn)題大碰撞1、這些事是不是你經(jīng)常干的？2、大客戶銷售思路解析二、拜訪準(zhǔn)備1、拜訪準(zhǔn)備五要素1.1銷售目標(biāo)制定銷售目標(biāo)制定哪些內(nèi)容1.2晉級(jí)承諾晉級(jí)承諾與收?qǐng)霭准记?#61656;案例分析：這些屬于銷售哪個(gè)階段？..

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