在管理變革盛行的今天，組織架構(gòu)設計、業(yè)務流程再造、目標績效管理等已經(jīng)成為企業(yè)打造核心競爭力的手段，然而當我們反思變革后的實際成效時，卻無奈地發(fā)現(xiàn)結(jié)果和預期差距很大。原因在哪里？研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)變革總是過分考慮架構(gòu)、流程、管控、績效等組織宏觀因素，而忽略了團隊這樣的微觀因素。

 

團隊是組織的基礎(chǔ)單位，沒有它的匹配，任何架構(gòu)、流程和管理上的變革都將以失敗告終。團隊管理工作很多時候“看不到、摸不著”，所以團隊建設一直是很多公司都非常頭痛的問題，而團隊建設的好壞，則直接影響到團隊的工作效率及團隊的健康成長u 實操助您掌握現(xiàn)代企業(yè)資本與管理制勝之道。

 

低成本實現(xiàn)商業(yè)快速資本裂變，讓企業(yè)發(fā)現(xiàn)大量可用現(xiàn)金
通過系統(tǒng)的運營，讓企業(yè)的資本價值成倍增長，五年內(nèi)實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展
實施“資本七劍”戰(zhàn)略，快速實現(xiàn)公司運營金融化帶來的利潤爆炸式增長 

21世紀對企業(yè)家最具成長性的企業(yè)資本經(jīng)營模式
中國總裁商戰(zhàn)資本特訓營！企業(yè)家投資融管理的圣經(jīng)！2014年企業(yè)家不能錯過的資本商戰(zhàn)盈利機會！
傳統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng)營，長期微利或瀕臨虧損邊緣，資金瓶頸無法突破
公司步履維艱，越做越難，擴張方向單一，無法和行業(yè)龍頭競爭
融資成本高，資金周轉(zhuǎn)率低，公司缺少資本信用體系，感覺資金風險越來越大
有充裕的資金，有建立商業(yè)帝國的夢想，卻沒有好的投資方向
缺少金融資本人脈，企業(yè)想上市卻不知從何處開始
企業(yè)有資產(chǎn)、有資源，有無形資本，不知如何快速變現(xiàn)，如何建立相關(guān)盈利系統(tǒng)
資本管理能力弱化，資本運行機制一直未突破，想建立金融資源聯(lián)盟共同體
 

《5A資本模式》創(chuàng)始人
知名管理咨詢專家，金融學博士
國際注冊管理咨詢師（CMC）
高級會計師、注冊會計師
《大財務系統(tǒng)》理論體系建立者
清華大學、北京大學、中國人民大學、中央財經(jīng)大學特聘教授

 

曾任大型企業(yè)集團財務總監(jiān)、副總裁、執(zhí)行總裁、國際著名管理咨詢公司副總裁等職；現(xiàn)任多家上市公司、國際資本公司財務顧問、獨立董事。二十年企業(yè)管理、管理咨詢與資本運作實戰(zhàn)經(jīng)驗，國內(nèi)唯一橫跨“戰(zhàn)略、運營、財務、金融、營銷”領(lǐng)域，集“企業(yè)實踐、管理咨詢、理論研究”為一體的頂尖資本運作與管理專家，在眾多世界級的企業(yè)做過咨詢顧問，先后操盤運營資本近千億，直接間接合作近百家企業(yè)，被譽為最具影響力和實操力的新生代金融專家與企業(yè)家導師。許志勇博士創(chuàng)立的《5A資本模式》被眾多企業(yè)家視為投資融管理的圣經(jīng)。