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清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班

課程編號:1032   課程人氣:1717

課程價格:¥25800  課程時長:3天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:人力資源 

授課講師:

課程安排:

       2011.7.21 北京



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、HR總監(jiān)、HR經(jīng)理、行政主管、政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位行政主管。



【培訓(xùn)收益】
【研修特色】

凝聚高端的商務(wù)人脈:

可申請參加清華大學(xué)總裁俱樂部,通過每年3-4次的大型論壇活動,讓您與頂級企業(yè)家同堂論道,使您迅速融入中國高端商務(wù)圈

打造創(chuàng)新的課程體系:

突破傳統(tǒng)的“選、用、育、留”模塊,從戰(zhàn)略著眼、戰(zhàn)術(shù)著手、體系思維,打造人力資源體系的立體課程設(shè)計,讓人力資源管理人員不僅能成為企業(yè)的“人才專家”,更加能成為企業(yè)的“運營專家”。

新穎互動的教學(xué)模式:

首創(chuàng)五位一體互動教學(xué)法:前瞻理論 + 經(jīng)典案例 + 商戰(zhàn)模擬 + 政企聯(lián)誼 +移動課堂。

提升價值的沙龍活動:

企業(yè)知識管理系統(tǒng)的建立 80后員工的吸引和留用 如何有效實施企業(yè)E-learning戰(zhàn)略

EAP對企業(yè)的幫助 人才測評,助力企業(yè)發(fā)展 公眾演講技巧提升


自強(qiáng)不息 厚德載物 <br />
<br />
人才因素日益成為組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵因素! <br />
<br />
人才因素也日益成為組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的瓶頸! <br />
<br />
企業(yè)的競爭,最終都可歸結(jié)為“人才”的競爭! <br />
<br />
管理學(xué)家彼德·德魯克曾經(jīng)說過:“所謂企業(yè)管理,最終就是人事管理,人事管理,就是管理的代名詞。”我們應(yīng)該看到,人力資源的不斷提升是使成功企業(yè)進(jìn)一步走向成熟的基礎(chǔ),也是鍛造企業(yè)持久競爭優(yōu)勢的條件。 <br />
<br />
<br />
【學(xué)習(xí)費用】 人民幣25800元/人(含學(xué)費、教材費、論壇、證書,交通、食宿費用自理)。 <br />
<br />
【學(xué)習(xí)證書】 學(xué)員完成全部課程,頒發(fā)清華大學(xué)“人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班”結(jié)業(yè)證書,加蓋鋼印,證書編號可在清華大學(xué)教育培訓(xùn)與認(rèn)證網(wǎng)站查詢。(http://thtm.tsinghua.edu.cn) <br />
<br />
【學(xué)習(xí)時間】 學(xué)制一年,每2個月集中周末到清華學(xué)習(xí)3天。 <br />
<br />
【上課地點】 清華大學(xué) 校內(nèi) <br />
<br />
【入學(xué)程序】 將報名表填好后傳真至:010-62771943,辦理完學(xué)費匯款手續(xù)后,請將銀行匯款回執(zhí)底聯(lián)傳真至豆老師收,并注明:匯款用途---HR研修班學(xué)費和學(xué)員姓名 <br />
<br />
【主辦單位】 清華長三角研究院 <br />
<br />
<br />
<br />
十八門經(jīng)典課程 <br />
新《勞動合同法》案例與解析 <br />
集團(tuán)化人力資源管理 <br />
辭退員工管理與面談技巧 <br />
<br />
★勞動關(guān)系的認(rèn)定 <br />
<br />
★經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金與雙倍賠償金 <br />
<br />
★關(guān)于案件處理程序的規(guī)定 <br />
<br />
★保險待遇----案例分析 <br />
★集團(tuán)化人力資源管控模式設(shè)計 <br />
<br />
★集團(tuán)化人力資源職能定位 <br />
<br />
★集團(tuán)化人力資源集權(quán)和放權(quán) <br />
<br />
★集團(tuán)化人力資源管控要素和權(quán)限 <br />
★辭退員工管理的原則 <br />
<br />
★辭退不同員工的策略 <br />
<br />
★體面辭退員工的面談技巧 <br />
<br />
★避免辭退員工的法律風(fēng)險 <br />
<br />
九型人格--自我成長,促進(jìn)和諧 <br />
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 <br />
全面薪酬管理 <br />
<br />
★九型人格的禁忌 <br />
<br />
★九型人格的不同型格的區(qū)分點 <br />
<br />
★九型人格在企業(yè)中的應(yīng)用 <br />
<br />
★九型人格的個人應(yīng)用 <br />
★戰(zhàn)略的含義及相關(guān)概念 <br />
<br />
★制定企業(yè)戰(zhàn)略方案 <br />
<br />
★人力資源規(guī)劃模型及流程 <br />
<br />
★組織架構(gòu)和人力資源管理系統(tǒng) <br />
★戰(zhàn)略薪酬規(guī)劃 <br />
<br />
★薪酬激勵機(jī)制 <br />
<br />
★薪酬政策實施要點 <br />
<br />
★ 企業(yè)薪酬系統(tǒng)整合與解決方案 <br />
<br />
人力資源的開發(fā)與管理 <br />
戰(zhàn)略性績效管理 <br />
組織行為學(xué) <br />
<br />
★管理者的角色意識 <br />
<br />
★企業(yè)發(fā)展與人員管理 <br />
<br />
★人力資源開發(fā)規(guī)劃 <br />
<br />
★EAP(員工幫助計劃)管理系統(tǒng) <br />
★戰(zhàn)略性績效管理的基本特征 <br />
<br />
★平衡計分卡、360度考核的應(yīng)用 <br />
<br />
★目標(biāo)管理和KPI(關(guān)鍵績效指標(biāo)) <br />
<br />
★年度績效管理流程和重點 <br />
★組織設(shè)計思想 <br />
<br />
★激勵機(jī)制原理 <br />
<br />
★組織變革的方法 <br />
<br />
★現(xiàn)代企業(yè)組織發(fā)展趨勢 <br />
<br />
中國式人力資源管理 <br />
人力資源的招聘與配置 <br />
培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化 <br />
<br />
★中國式戰(zhàn)略與組織 <br />
<br />
★中國式戰(zhàn)略性人力資源管理 <br />
<br />
★中國式人力資源管理制度 <br />
★選才的方式及作用 <br />
<br />
★面試的流程及注意的事項 <br />
<br />
★專業(yè)的結(jié)構(gòu)化面試技巧 <br />
<br />
★專業(yè)結(jié)構(gòu)化面試后續(xù)工作 <br />
★建立培訓(xùn)體系的原則 <br />
<br />
★培訓(xùn)需求分析常用的幾種方法 <br />
<br />
★培訓(xùn)體系的實施與測評 <br />
<br />
★培訓(xùn)效果的評估與轉(zhuǎn)化方法 <br />
<br />
管理心理學(xué)在企業(yè)的應(yīng)用 <br />
工作分析與職位說明書 <br />
企業(yè)文化 <br />
<br />
★企業(yè)管理的心理學(xué)基礎(chǔ) <br />
<br />
★高效人員配置與心理學(xué)指導(dǎo) <br />
<br />
★化解部屬消極情緒的心理學(xué)技術(shù) <br />
<br />
★員工職業(yè)傾向與行為風(fēng)格識別 <br />
★工作分析的重要意義 <br />
<br />
★如何進(jìn)行工作分析 <br />
<br />
★工作分析的具體分析手段 <br />
<br />
★編寫職位說明書的原則和程序 <br />
★人力資源管理中的企業(yè)文化塑造 <br />
<br />
★企業(yè)形象與CIS戰(zhàn)略 <br />
<br />
★企業(yè)形象及其塑造原理 <br />
<br />
★員工個人形象的塑造 <br />
<br />
企業(yè)長期激勵體系的構(gòu)建 <br />
員工職業(yè)生涯規(guī)劃 <br />
員工關(guān)系管理 <br />
<br />
★公司股權(quán)激勵制度 <br />
<br />
★長期激勵的步驟與要點 <br />
<br />
★股權(quán)分置改革中的高管激勵 <br />
<br />
★股權(quán)激勵的案例分析 <br />
★員工職業(yè)生涯規(guī)劃的意義 <br />
<br />
★生涯管理如何在企業(yè)中導(dǎo)入 <br />
<br />
★建設(shè)科學(xué)的晉升與淘汰機(jī)制 <br />
<br />
★職業(yè)生涯規(guī)劃實務(wù) <br />
★員工關(guān)系的基本理論 <br />
<br />
★員工關(guān)系管理操作實務(wù) <br />
<br />
★員工滿意度分析方法 <br />
<br />
★分享優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗 <br />
<br />
不定期精彩論壇/講座 戶外活動 大型返校活動 <br />
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