當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 管理技能
管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：豐田工作方法（TBP） | |
| 主講老師：唐小強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：豐田工作方法 什么是豐田工作方法 豐田工作方法的開(kāi)發(fā)背景 “豐田工作方法”是什么？ TOYOTA WAY---目標(biāo)方向 TOYOTAWAY和豐田工作方法的關(guān)系 豐田問(wèn)題解決是TB.. | |
| 課程名稱：私募股權(quán)基金實(shí)操與商業(yè)計(jì)劃書(shū) ——進(jìn)行股權(quán)投融資的必修課 | |
| 主講老師：池強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇 私募股權(quán)基金概述 私募股權(quán)投資（簡(jiǎn)稱PE）概述 PE的資金募集 PE組織形式：公司、合伙與基金制 PE基金制度優(yōu)勢(shì)與操作 PE的運(yùn)作結(jié)構(gòu) PE的稅收處理 PE的風(fēng)險(xiǎn)防范 案例研討1：私募股權(quán)投資成功案例與失敗案.. | |
| 課程名稱：財(cái)務(wù)指標(biāo)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)踐應(yīng)用與參考 | |
| 主講老師：池宏?yáng)| 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的幾個(gè)常用指標(biāo) 1、資產(chǎn)負(fù)債率的分析與實(shí)踐運(yùn)用； 資產(chǎn)負(fù)債率的指標(biāo)分析意義； 優(yōu)秀企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率把控 幾個(gè)企業(yè)退市的思考 資產(chǎn)負(fù)債率規(guī)劃方案設(shè)計(jì)。 2、企業(yè)生命安全指標(biāo)：償債能力分析 3、企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造.. | |
| 課程名稱：優(yōu)秀班組長(zhǎng)的角色定位和轉(zhuǎn)換、自我成長(zhǎng)和提升的途徑 | |
| 主講老師：蘇建偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元管理者的角色認(rèn)知與職責(zé)(0.5H) ◇管理干部的角色與職責(zé) ◇管理干部的工作任務(wù)與工作心態(tài) ◇管理干部在組織管理的位置 ◇管理干部在組織中的執(zhí)行力 ◇管理者應(yīng)具備的價(jià)值觀 ◇管理者的管理風(fēng)格 ◇案例分.. | |
| 課程名稱：提升房地產(chǎn)項(xiàng)目總經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理效率的”六件事“ | |
| 主講老師：王少鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、房地產(chǎn)行業(yè)需要更多的優(yōu)秀管理者 1、房地產(chǎn)回歸理性更需要修煉內(nèi)功—降維度和升維的反思 2、案例：某房地產(chǎn)公司的《項(xiàng)目總經(jīng)理管理手冊(cè)》誕生記 3、學(xué)好本課的基礎(chǔ)：懸掛思維假定 4、如何在日常工作中做到經(jīng)營(yíng)思維？ .. | |
| 課程名稱：Office綜合技能訓(xùn)練與實(shí)操課程 | |
| 主講老師：顧紹斌 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程大綱】 一、Excel商務(wù)數(shù)據(jù)處理與分析之技巧實(shí)操 1、如何函數(shù)查詢與引用 2、如何利用函數(shù)操作文本 3、數(shù)據(jù)透視表 4、字段安排 5、過(guò)濾數(shù)據(jù) 理解數(shù)據(jù)透視表 二、PPT撰寫(xiě)與呈現(xiàn) 1、成功的商務(wù)文案應(yīng).. | |
| 課程名稱：慧眼識(shí)人——精準(zhǔn)面試&工作表現(xiàn)預(yù)測(cè) | |
| 主講老師：梁若冰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人人都是面試官 1. 面試不再是HR專屬的工作 討論：談?wù)勀銋⒓舆^(guò)最“抓狂”的面試 2. 面試的目的——評(píng)判“合不合適” 3. 評(píng)判的依據(jù)&.. | |
| 課程名稱：團(tuán)隊(duì)管理的五大障礙 | |
| 主講老師：孫倩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、我是誰(shuí)？我的價(jià)值是什么？ 1.失敗領(lǐng)導(dǎo)者的特征？ 2.領(lǐng)導(dǎo)者5種權(quán)力類型 硬權(quán)利 合法權(quán)利 獎(jiǎng)賞權(quán)利 強(qiáng)制權(quán)利 軟權(quán)利 .. | |
| 課程名稱：讓管理效能激增的利器 管理者的項(xiàng)目管理思維（實(shí)踐） | |
| 主講老師：高虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理究竟是什么？ 一、結(jié)構(gòu)化方法與系統(tǒng)化思維 1、結(jié)構(gòu)化的管理方法 □ 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理從哪里來(lái) □ 定義項(xiàng)目和項(xiàng)目管理 □ 衡量項(xiàng)目目標(biāo)的四個(gè)維度 ◆ 管理啟示 □ 項(xiàng)目管理管什么？ □ 項(xiàng)目管理過(guò)程.. | |
| 課程名稱：團(tuán)隊(duì)激勵(lì)反饋與全面賦能 | |
| 主講老師：于亞彤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、重新定義新時(shí)期管理 二、激活員工動(dòng)力系統(tǒng) 三、管理劇場(chǎng) | |
| 課程名稱：如何運(yùn)用績(jī)效溝通與反饋提升員工崗位能力 | |
| 主講老師：王萬(wàn)多 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、為什么要做績(jī)效溝通面談？ 1、績(jī)效面談在績(jī)效管理的位置 績(jī)效管理的的流程 什么是績(jī)效面談 【互動(dòng)游戲】撕紙游戲 2、績(jī)效溝通的意義 對(duì)于管理者 提高下達(dá)工作的有效性 及.. | |
| 課程名稱：總裁商務(wù)魅力演講 ——向喬布斯學(xué)演講 | |
| 主講老師：張美娟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一.公眾演講領(lǐng)導(dǎo)力的奧秘 1. 魅力公眾演講的核心奧秘－氣場(chǎng) （1）公眾演講案例－視頻觀看討論 （2）提升氣場(chǎng)的三大法寶及實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 (3)氣場(chǎng)的四大法門：心念、形象、聲音、思想 2. 商務(wù)演講的提案與匯報(bào) （Business.. | |
| 課程名稱：年輕干部要提高這七種能力 | |
| 主講老師：黃洋 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：為什么堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向？ 一、提高政治能力 1．政治能力是第一位的 2．要把握正確政治方向 3．要不斷提高政治敏銳性和政治鑒別力 4．始終做政治上的“明白人”、“老實(shí)人” 5.. | |
| 課程名稱：5G社會(huì)應(yīng)用與商業(yè)規(guī)則重構(gòu) | |
| 主講老師：劉煒 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 5G通信技術(shù)推動(dòng)人類社會(huì)發(fā)展 一、5G通信的特征 1、增強(qiáng)寬帶 2、海量連接 3、低延時(shí)高可靠 二、5G網(wǎng)絡(luò)簡(jiǎn)介 1、基站：無(wú)線接入網(wǎng) 2、傳輸網(wǎng) 3、核心網(wǎng) 三、5G社會(huì)應(yīng)用 1、萬(wàn)物互聯(lián) 2、智慧城市.. | |
| 課程名稱：高效能沖突管理——化解矛盾的良方 | |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、重新認(rèn)識(shí)沖突 1、沖突和沖突管理 2、沖突的層面與心理變化 1）個(gè)人、組織、社會(huì) 2）認(rèn)同——包容——排斥 3、沖突的表象特征——沖突發(fā)展五大階段 .. | |
| 課程名稱：打造電商卓越服務(wù)力課程安排 | |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：9 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天：什么是卓越服務(wù) 一、什么是企業(yè)的“核心競(jìng)爭(zhēng)力” 二、所有的行業(yè)都是服務(wù)業(yè) 三、什么是卓越服務(wù) 四、服務(wù)的一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn) 五、優(yōu)秀服務(wù)的五字訣 六、什么是客戶至上的服務(wù) 七、實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的.. | |
| 課程名稱：5M1E分析法 | |
| 主講老師：朱躍進(jìn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：課程引言 ——產(chǎn)品質(zhì)量怎么叫好 ——什么是產(chǎn)品質(zhì)量特性波動(dòng) ——引起質(zhì)量波動(dòng)的原因---5M1E ——一張圖看看公司的產(chǎn)品.. | |
| 課程名稱：打造“贏銷”團(tuán)隊(duì)，有效提升醫(yī)療行業(yè)的人員管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè) | |
| 主講老師：孫躍武 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第 一部分：領(lǐng)導(dǎo)篇 1. 企業(yè)管理者的視野與格局 a) 企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)：做大，做專，還是做強(qiáng) b) 山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓：如何在醫(yī)療政策的變換中去把握先機(jī) c) 依據(jù)企業(yè)的自身特色，走出可持續(xù)性的發(fā)展之路 2. 性格決定命運(yùn)，領(lǐng)導(dǎo)者.. | |
| 課程名稱：跨越-從專業(yè)到管理 | |
| 主講老師：王靜 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：管理-從思維到行為的跨越 1.什么是管理？管理的本質(zhì)要解決那些問(wèn)題？ 2.管理的三次升級(jí)指的是什么？（引發(fā)思考：從專業(yè)到管理所處的位置） 1)科學(xué)管理—理事 2)關(guān)注于人—管人 3)組織行為&.. | |
| 課程名稱：精益生產(chǎn)導(dǎo)入前調(diào)查表 | |
| 主講老師：孫亞彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：請(qǐng)您回答以下問(wèn)題并且將答卷交給我們，我們的精益生產(chǎn)專家將對(duì)貴公司的生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行初步診斷。診斷結(jié)果有助于我們制定相關(guān)的項(xiàng)目方案，有助于我們明確項(xiàng)目的改善方向，我們會(huì)為您保守商業(yè)秘密。 調(diào)查表說(shuō)明： 1.請(qǐng)對(duì)答案進(jìn)行選擇或依現(xiàn)狀對(duì)相關(guān)問(wèn).. | |
|
