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課程名稱：班組文化建設與激勵
主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：班組工作評價與激勵 一、班組目標與績效管理 1、目的、目標、計劃與任務的關系 2、目標、目標分解與績效考核 3、績效考核與績效管理的比較 4、考核行為與考核結果的比較 5、班組長在績效管理中的角色 6、績效管理五..

課程名稱：企業(yè)內訓師授課技巧提升
主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、培訓師授課技巧從“心”開始 1、用心感知培訓的內容 2、用心感知培訓的對象 3、用心感知自己的狀態(tài) 二、用有效的手法獲得良好地培訓效果 1、培訓內容表達三段論 2、引人入勝的培訓觀點導入 3、用..

課程名稱：創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理提升
主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：創(chuàng)新思維轉變與創(chuàng)新潛能挖掘 一、創(chuàng)新思維概述 1.案例：一場有關創(chuàng)新思維的討論 2.創(chuàng)新思維的概念與應用 3.企業(yè)發(fā)展中成功創(chuàng)新的案例 二、思維深處的障礙 1.要突破自我設定的思維框框的束縛 2.要突破他人設下的..

課程名稱：360°管理者的全方位管理溝通策略
主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、認識溝通——管理就是溝通 1、兩個50%之說——50%時間/50%問題 2、溝通三解——明確的目標/清晰的內容/適合的載體 3、溝通的渠道選擇&mdash..

課程名稱：高績效團隊管理者角色認知與轉換
主講老師：林曉 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：破冰引入：你是誰？寫出自己的答案，越多越好。通過邏輯層次說明角色的意義 認知篇：角色認知是管理者發(fā)展之根本 第一講：基石——管理角色的進階發(fā)展的五大素養(yǎng) 一、組織發(fā)展帶來的職位變化 導入：組織發(fā)展（無需管..

課程名稱：培訓管理者基本知識與能力素養(yǎng)
主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：導入：能源互聯(lián)網(wǎng)時代的培訓工作—— 一、培訓與培訓管理者 1、什么是培訓 2、培訓的重要意義 3、培訓的類型劃分 （1）按培訓組織單位分： （2）按計劃的時間分： （3）按培訓的講師分： （4）按..

課程名稱：管理者四項能力提升
主講老師：李罡 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：模塊一：角色認知能力 一、對上角色—上級替身責任到 1、上級替身三項準則 （１）言行舉動代表公司和上級 （２）言行要體現(xiàn)高層意志 （３）站在上級角度考慮問題 2、對上角色常見誤區(qū) （１）民意代表 （２）領主 ..

課程名稱：優(yōu)秀內訓師形象打造教練營
主講老師：田淼 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：致歡迎詞及課程介紹 第一單元 內訓師外在形象打造 思考：提到內訓師形象，你第一反應到的場景或畫面是什么？ 剖析“形象”的內容，重構禮儀認知 圖片對比 ..

課程名稱：七步成師 專業(yè)講師練成法技能培訓
主講老師：田淼 培訓天數(shù)：4 天
課程簡介：七步成師 專業(yè)講師練成 能講篇 致歡迎詞及課程介紹 什么樣的人能成為講師（研討及歸納） 講師必須是講出來的 每一個人都能成為講師 七步成師并不難，能講會演形象佳， 用心付出巧設計，勤學苦練成行家！ 自我介紹..

課程名稱：轉怒為喜---客戶抱怨投訴處理技巧
主講老師：李和玲 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：培訓單元主題及培訓要點 投訴處理應有理念 抱怨是金 投訴是我們的成長與提升的生命線 投訴是對我們的信任，為我們指明方向，是種資源 投訴是考驗我們情緒管理能力 &..

課程名稱：管理人員能力提升
主講老師：于男 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：課程時間 課程內容 教學說明 第一章 情緒與壓力管理 認識壓力 察覺壓力源 壓力的分類 學會與壓力和解 壓力帶來的身心問題 心理壓力承受的等級分析..

課程名稱：內訓師課程開發(fā)與授課呈現(xiàn)訓練
主講老師：夏瑾言 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：D1 09:30-17:30 第一講：基礎知識 一、經(jīng)驗傳承那些事 1.經(jīng)驗萃取 1)隱形經(jīng)驗顯性化 2)模糊經(jīng)驗清晰化 3)碎片經(jīng)驗結構化 2.經(jīng)驗轉化 1)外部經(jīng)驗內部化 2)內部經(jīng)驗標準化 3)標準經(jīng)驗績優(yōu)化 ..

課程名稱：弘揚法治精神 共建法治中國 法治宣傳教育培訓提綱
主講老師：鄭志東 培訓天數(shù)：4 天
課程簡介：習近平法治思想 習近平法治思想的重要意義： 社會主義法治的生命力和優(yōu)越性，增強走中國特色社會主義法治道路的信心，開辟了馬克思主義法治理論新境界，引領中國特色社會主義法治理論創(chuàng)新發(fā)展，新時代全面依法治國的宏偉藍圖，引領法治中國建設邁向..

課程名稱：思維導圖在職場中的應用
主講老師：張曉如 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一篇初識相見 1.與大腦初相識 （1）大腦的思考機制 （2）模式系統(tǒng) 2.與導圖初相識 （1）原理一：結構 （2）原理二：合作 （3）原理三：喜好 （4）原理四：個性 （5）原理五：記憶 課堂游戲：左右腦的合作運用..

課程名稱：管理技能提升
主講老師：胡亮 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：管理者的角色認知 一、管理的內涵 1.管理=管事+理人 2.管事：制度、流程、目標 3.理人：輔導+激勵 4.管理=理性處事+感性待人 5.管理=科學的方法+尊重的人性 二、管理者的角色定位 1.戰(zhàn)略執(zhí)行官 2..

課程名稱：中層管理者管理能力全面提升
主講老師：薛磊 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講： 管理者的角色認知 一、管理的定義和意義 ·活動：人體字母組合 1、管理的含義—找正確答案 2、管理的兩個誤區(qū) 3、管理的基本職能 4、管理的本質—方圓理論 案例研討(1) ：..

課程名稱：向歷史學管理
主講老師：劉藝強 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：思想篇 一、周易的管理智慧 整體運動的管理環(huán)境 和合發(fā)展的管理理念 時中相濟的管理方法 剛柔并劑的行為方法 二、儒家的管理智慧 為政以德的管理方式 修己安人的領導方式 義利合一的經(jīng)營模式 三、道家的管理智慧..

課程名稱：破繭成蝶 成就明師 ——TTT企業(yè)內訓師（中級）專業(yè)能力
主講老師：曹甄俊 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、培訓師自我認知 1 核心理念 1.1首善：請注意 結構化設計 架構關系樹 進程時間線 單元價值點 準備和改善 設計好 ..

課程名稱：為自己工作——做最有價值的員工
主講老師：張燁 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、做最有價值的員工之一 1、 心態(tài)決定運氣： 想要腐敗命運，先要改變觀點 態(tài)度決定人生； 為什么說“為自己工作”？ 工作是什么？ &#..

課程名稱：電費大發(fā)票的手工計算課程大綱
主講老師：嚴峻 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：陳述電價的定義、闡述制定電價基本原則 教學內容：1.電價基本概念 2. 電價管理政策 3. 制定電價基本原則 第二部分：電價分類 教學內容：掌握各類電價定義分類；了解電價業(yè)務的基本原則；了解電費業(yè)務流程和收取的..

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