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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：國企如何做好黨建工作 | |
| 主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：強(qiáng)化力量 一、強(qiáng)調(diào)國企必須具備的“六種力量” 成為黨和國家最可信賴的依靠力量； 成為堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量； 成為貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的重要力量； 成為實(shí)施“.. | |
| 課程名稱：關(guān)鍵跨越技術(shù)管理者全面管理能力提升 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：第1章 角色重塑：從技術(shù)精英到管理高手 從技術(shù)到管理，角色如何轉(zhuǎn)變？本章將引導(dǎo)技術(shù)出身的管理者明確自身定位，掌握管理基礎(chǔ)，完成角色重塑，成為既懂技術(shù)又善管理的復(fù)合型人才。 1. 深度思考：管理的真諦與技術(shù)管理者的角色定位； 何謂管.. | |
| 課程名稱：脫胎換骨技術(shù)管理者的角色轉(zhuǎn)變與領(lǐng)導(dǎo)力提升 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第1章 角色轉(zhuǎn)變：從技術(shù)精英到管理翹楚 本章幫助技術(shù)出身的管理者實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，從單純的技術(shù)專家轉(zhuǎn)變?yōu)榫邆淙婀芾砟芰Φ念I(lǐng)導(dǎo)者。通過認(rèn)知升級、心態(tài)調(diào)整和明確管理意識，掌握技術(shù)與管理的雙重身份，迎接管理挑戰(zhàn)。 1. 認(rèn)知升級：技術(shù)與管理.. | |
| 課程名稱：銀行業(yè)公司治理專題講座提綱 | |
| 主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：中國銀保監(jiān)會(huì)于2020年8月發(fā)布《健全銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)公司治理三年行動(dòng)方案（2020-2022年）》，要求深化保險(xiǎn)業(yè)公司治理改革、加強(qiáng)公司治理監(jiān)管，持續(xù)提升我國銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)公司治理的科學(xué)性、穩(wěn)健性和有效性。根據(jù)該行動(dòng)方案對于銀行業(yè)公司完善法.. | |
| 課程名稱：新租賃準(zhǔn)則解讀與實(shí)務(wù) | |
| 主講老師：邢梁雁 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、原《租賃》準(zhǔn)則的缺陷 二、新《租賃》準(zhǔn)則的出臺(tái)背景 2.1新《租賃》準(zhǔn)則的出臺(tái)背景 2.2新《租賃》準(zhǔn)則的時(shí)間軸 2.3承租人面對三大報(bào)表的影響 三、新《租賃》與原《租賃》準(zhǔn)則的差異、影響與意義 完善租賃.. | |
| 課程名稱：學(xué)黨史 勤踐行 | |
| 主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、民族危亡之時(shí)，為民族而立 1、鴉片戰(zhàn)爭后的中國社會(huì)和國際環(huán)境 2、五四運(yùn)動(dòng)和中國共產(chǎn)黨的誕生 3、中國共產(chǎn)黨創(chuàng)建初期的活動(dòng) 解讀：企業(yè)文化當(dāng)有遠(yuǎn)大愿景 二、初創(chuàng)發(fā)展，黨在大革命時(shí)期 1、第一次國共合作的建立和革命新局面的.. | |
| 課程名稱：堅(jiān)持法治思維，做好信訪維穩(wěn)工作 | |
| 主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：1、信訪基本知識： 信訪的定義，《信訪條例》的基本內(nèi)容和要求，信訪工作基本程序 ，違反《信訪條例》責(zé)任承擔(dān)； 2、目前信訪形勢與信訪成因： 當(dāng)前社會(huì)穩(wěn)定的總體形勢，，如何看待當(dāng)前的社會(huì)矛盾，信訪形勢，信訪成因，信訪工作中存在的問題.. | |
| 課程名稱：民法典與婦女權(quán)益保護(hù) 專題講座提綱 | |
| 主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：1、性騷擾的禁止權(quán)。 2、婚姻的撤銷權(quán)。 無效、脅迫的兩種婚姻撤銷權(quán)。 3、離婚冷靜權(quán)。 行政登記離婚冷靜期 4、感情破裂離婚權(quán)。 離婚法定條件和訴訟離婚冷靜期。 5、夫妻財(cái)產(chǎn)權(quán)。 哪些是法定婚后共同財(cái)產(chǎn)，如何保護(hù)婚后.. | |
| 課程名稱：無條件成交 | |
| 主講老師：張必成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分、銷售知識 案例分析：成功的銷售 一、銷售的定義 二、專業(yè)銷售的特點(diǎn) 三、銷售為什么失??？ 四、銷售冠軍的特質(zhì) 五、銷售成交模型 第二部分、信息收集 討論分析：你的客戶從哪來？ 一、結(jié)網(wǎng)法 二、誰是你的客戶 .. | |
| 課程名稱：實(shí)戰(zhàn)現(xiàn)場應(yīng)急演練專題培訓(xùn) | |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、關(guān)于應(yīng)急預(yù)案 1、應(yīng)急預(yù)案管理 2、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)及演練的目的 3、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn) （1）應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)的范圍； （2）應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)的主要內(nèi)容； （3）企業(yè)預(yù)案應(yīng)急培訓(xùn)的對象； （4）應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)的要求。 二、應(yīng)急預(yù)案的.. | |
| 課程名稱：6S現(xiàn)場管理課程大綱 | |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、6S推進(jìn)的目的及意義 1、6S的起源、發(fā)展及其含義 2、6S管理是其他管理體系運(yùn)作的基礎(chǔ) 3、工廠推進(jìn)6S的目的 —創(chuàng)建“80工廠” 4、6S推進(jìn)的八大作用 5、海爾6S大腳印案例 .. | |
| 課程名稱：電力行業(yè)最新政策解讀 | |
| 主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、2020年電力行業(yè)的發(fā)展和變化 1、2020年國網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略 2、2020年十大工作任務(wù)要求 3、2020年十四五規(guī)劃要求 二、關(guān)于電力體制改革 1、電改方面取得的成效 2、電改方面需要解決的問題 三、2020版《省級電.. | |
| 課程名稱：綜合能源服務(wù) | |
| 主講老師：張金良 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、綜合能源服務(wù)提出背景 1. 能源安全問題 2. 能源利用問題 3. 電力體制改革 4. 個(gè)性化的需求 二、綜合能源服務(wù)發(fā)展趨勢 1. 綜合能源服務(wù)的概念 2. 綜合能源服務(wù)的歷程 3. 綜合能源服務(wù)的主體 4. 綜.. | |
| 課程名稱：電改新要求及綜合能源服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢 | |
| 主講老師：嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：電力體制改革背景與基本情況 一、培訓(xùn)目標(biāo)： 通過電改前后的售電模式介紹，并基于中央主要文件精神，對比電改前后的售電模式，讓學(xué)員認(rèn)識到公司在售電側(cè)競爭市場的背景與基本情況。 1、我國電力體制改革的歷程 2、最新電力體制改.. | |
| 課程名稱：國家電網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng) | |
| 主講老師：曹甄俊 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：階段一 授課技巧（3天） 目標(biāo)：初步掌握培訓(xùn)師課堂呈現(xiàn)技巧 形式：學(xué)員呈現(xiàn)為主，老師講授為輔 一 立場亮像：澄心靜慮，修行凝神 解析壓力來源，掌握情緒控制的方法 培訓(xùn)師良好的形象，上臺(tái)下場的.. | |
| 課程名稱：自我管理與效能提升 | |
| 主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)入：小游戲 思考：如何提高工作效率？ 效益公式：效益=效能*效率*勤懇 第一講：目標(biāo)與計(jì)劃管理 【1小時(shí)】 一、明確目標(biāo)與接受.. | |
| 課程名稱：管理者綜合技能提升 | |
| 主講老師：范遠(yuǎn)飛 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：第一部分 管理者的角色認(rèn)知 一、管理的認(rèn)知 1、管理的根源 2、管理的過程 3、管理的職能 4、管理的有效性 案例分析：管理的價(jià)值 二、管理者的角色 1、管理者的定義 視頻案例：經(jīng)理的煩惱 2、管理者績效兩重性 .. | |
| 課程名稱：做教練式帶教老師 | |
| 主講老師：范遠(yuǎn)飛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：1.新員工的全景認(rèn)識 1.1新員工入職初期的具體期待 1.2新員工的四個(gè)心理階段 1.3成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn) 小組共創(chuàng)：新員工需要學(xué)習(xí)什么 1.4 帶教的價(jià)值 2.有效提升新員工工作主觀能動(dòng)性 2.1 員工工作績效的全景視角 .. | |
| 課程名稱：問題員工管理培訓(xùn) | |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程內(nèi)容： 第一部分：企業(yè)人員發(fā)展趨勢 一、管理理者管理基礎(chǔ)——心態(tài)調(diào)整的必然性 1、部門主管常有的人員管理難題 2、人員管理與企業(yè)成敗 3、管人的核心 4、轉(zhuǎn)型中國企業(yè)人員管理發(fā)展趨勢 5、80后.. | |
| 課程名稱：高績效組織管理課程大綱 | |
| 主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)入：由俄羅斯世界杯想到的？ 第一單元 戰(zhàn)略性目標(biāo)導(dǎo)向 •1、何謂組織管理，如何理解高績效 •2、企業(yè)戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略性目標(biāo)導(dǎo)向 •3、目的、目標(biāo)、計(jì)劃與任務(wù)的關(guān)系 •4、管理人員必須.. | |
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