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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:華爾茲:舞動思維導圖的旋律
主講老師:倪健 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:序號 章 節(jié) 要點 教學方法 時長 1 認知我們神秘的大腦 大腦的基本組成 掌握大腦的構成知識,理解右腦開發(fā)的方法 宣講、提問、討論、體驗、案例講解 20分鐘 左腦與右腦的秘密 右腦開發(fā)更待何時? 右腦開發(fā)法 ..
課程名稱:管理黃金法則---中層管理者的技能提升
主講老師:李彥池 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一律:自我管理:做自己人生的CEO 第二律:打造目標為核心的管理體系 第三律:運用情商思維和上司、同事高效協(xié)作 第四律:教練式管理和員工協(xié)作,讓工作更高效 第五律:打造執(zhí)行文化..
課程名稱:諾基亞LTE提升優(yōu)化專題培訓
主講老師:李盼星 培訓天數(shù):5 天
課程簡介:一、深度覆蓋優(yōu)化 深度覆蓋介紹 業(yè)務與網(wǎng)絡厚度的矛盾 投資的有效性 場景化解決方案 網(wǎng)絡設備和覆蓋技術介紹 室外基站主設備類型 ..
課程名稱:HRBP實操與落地提升 (2天版)
主講老師:劉峰松 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:分享與分析 請介紹一下您公司的戰(zhàn)略 請介紹一下您的部門所承擔的關鍵流程 請介紹一下您的主要崗位職責 請介紹一下這個月您上下游部門、崗位的主要任務 ..
課程名稱:成功自我管理的六項修煉
主講老師:盧云峰 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一項修煉:職業(yè)心態(tài)塑造(擁有積極健康心態(tài)) 案例互動:獲得晉升的是誰?為什么? 職業(yè)心態(tài)與職業(yè)知識、職業(yè)技能的關系 職業(yè)化標志及十種職業(yè)化表現(xiàn) 職業(yè)化應有的六大職..
課程名稱:用戶畫像實操
主講老師:喻國慶 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一章:用戶畫像的意義 一、用戶畫像解讀 1.什么是用戶畫像 用戶信息標簽化, 是對用戶數(shù)據(jù)的建模。 2.案例:京東女性用戶畫像 3.案例:今日頭條的“算法” 4.最..
課程名稱:為客戶創(chuàng)造價值 大客戶價值營銷與LTC項目管理
主講老師:竇毅 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、客戶價值營銷與價值管理 1、客戶價值營銷與內(nèi)涵 2、客戶感知價值管理與創(chuàng)造 客戶的價值識別 客戶需求洞察與分類 客戶感知價值構成 客戶價值主張分類 ..
課程名稱:基于產(chǎn)品策略的情報收集與分析
主講老師:喻國慶 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一章 成功的產(chǎn)品策略 1.產(chǎn)品定位 2.產(chǎn)品的組合 3.多產(chǎn)品與單產(chǎn)品策略 4.價格的本質是什么 5.產(chǎn)品線的梳理的方法 6.如何控制亂價 7.如何賣價值 8.工具:定價的方法 9.工具:銷量利潤矩陣 第二章:新..
課程名稱:TTT-課程設計與課件設計
主講老師:王竟東 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、課程的設計 如何認識培訓原因和價值 常見但也常被忽視的問題或誤區(qū) 課程設計的具體步驟 二、調(diào)研的具體思路與方法 如何獲得正確的培訓需求 如何..
課程名稱:領導力提升
主講老師:刁東燕 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:引言:基于心理學的組織干預認知提升 - 為什么要學習?學習的重要性! - 管理地圖及管理者能力剖析 一、管理者常見的角色定位誤區(qū) 互動:管理者自畫像 案例分析:爛好人周姐 案例..
課程名稱:中國經(jīng)濟大變局及企業(yè)創(chuàng)新應對策略
主講老師:吳懷山 培訓天數(shù):3 天
課程簡介:一、經(jīng)濟增速:由規(guī)模速度型向質量效益型轉變 (一)中國經(jīng)濟減速換擋 1、高速增長過渡到中速增長 2、不再唯GDP論英雄 (二)五大紅利逐漸消退 1、人口紅利 2、資源紅利 3、WTO紅利 4、環(huán)境紅利 5、技術紅利 ..
課程名稱:讓客戶無法抗拒! ----中國企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新實戰(zhàn)第一課
主講老師:劉長 培訓天數(shù):3 天
課程簡介:一、撥云見日:中國企業(yè)商業(yè)模式的三大典型問題是什么? 1、商業(yè)模式的三大典型問題之一:對商業(yè)本質缺乏深度思考 浮于表面:為什么大多數(shù)企業(yè)會把賺錢作為自己企業(yè)最重要的目標? 眾生畏果:為什么大多數(shù)企業(yè)..
課程名稱:國際工程項目管理實戰(zhàn)訓練營
主講老師:劉貴明 培訓天數(shù):5 天
課程簡介:第1天 一、國際工程項目管理概述 企業(yè)戰(zhàn)略:愿景與使命 企業(yè)戰(zhàn)略管理過程 組織項目管理戰(zhàn)略規(guī)劃 項目組合、項目集與項目的關系 項目組合管理:國..
課程名稱:礦泉水渠道創(chuàng)新與新零售
主講老師:喻國慶 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一章:渠道的開拓與創(chuàng)新 1.礦泉水傳統(tǒng)渠道的解析 2.大連鎖、地方連鎖、電商、傳統(tǒng)代理的作用? 3.互聯(lián)網(wǎng)時代:天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng) 新型渠道與終端模式 4.傳統(tǒng)渠道如何升級? 5.代理商渠道升級與賦能 6.礦泉水新興渠道的..
課程名稱:團隊特訓營
主講老師:陳培松 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:開始:團隊組建 一、認知團隊 (體驗活動1.拼圖。更好的認知團隊) 1、木桶理論:防止三大效應 顧此失彼:防止短板效應 核心劣勢:防止乘零效應 系統(tǒng)優(yōu)化:防止磨擦效應 2、冰..
課程名稱:洗衣機渠道創(chuàng)新與新零售
主講老師:喻國慶 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一章:渠道的開拓與創(chuàng)新 1.洗衣機傳統(tǒng)渠道的解析 2.大連鎖、地方連鎖、電商、傳統(tǒng)代理的作用? 3.互聯(lián)網(wǎng)時代:天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng) 新型渠道與終端模式 4.傳統(tǒng)渠道如何升級? 5.代理商渠道升級與賦能 6.洗衣機新興渠道的..
課程名稱:提升綜合能力,成為最優(yōu)客服
主講老師:楊虎 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一單元:認識客戶服務 1、客戶服務的五大意義和作用 2、客戶服務常用方式甄別 3、客戶服務常用的工具 4、現(xiàn)代客戶服務理念 5、房地產(chǎn)/建筑業(yè)客服的特點 第二單元:客戶服務職責及素質要求 1、客戶服務的三大類職責 2、客..
課程名稱:房地產(chǎn)企業(yè)運營指標分析暨經(jīng)理人管理技能
主講老師:張云波 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、房地產(chǎn)運營指標對比標準是什么? 1、房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的四階段 2、房地產(chǎn)項目整體運營指標對比 房地產(chǎn)經(jīng)營指標的設定 3、房地產(chǎn)項目各個專業(yè)運營指標對比 各業(yè)務條線考核指標的設定 案例:龍湖、..
課程名稱:智慧城市的概念及變革帶來的機遇和挑戰(zhàn)
主講老師:李勇 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:單元 大綱 內(nèi)容 教學方式 單元一 智慧城市發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃設計 加快智慧城市發(fā)展的背景 智慧城市的定義、特征與內(nèi)在發(fā)展動力 國內(nèi)外智慧城市發(fā)展模式和最新動態(tài) 我國智..
課程名稱:技術銷售人員的影響力技巧
主講老師:凌敬忠 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:模塊 學習活動介紹 時間分 教學方法 課程導入 •開場(客戶方) •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論:學員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 •內(nèi)容講解 &bull..
 
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