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課程名稱：商業(yè)銀行對公信貸業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險控制
主講老師：賈宏波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章貸前調(diào)查 要點 1.中國金融機構(gòu)面臨的主要風(fēng)險類型 2.中國金融機構(gòu)的主要風(fēng)險應(yīng)對方法 3.當(dāng)前環(huán)境下對客戶經(jīng)理素質(zhì)的要求 4.行業(yè)分析 行業(yè)分析的主要方法 理解企業(yè)生命周期 ..

課程名稱：成就自己、成就未來 ----從校園人到職場人
主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：序章：什么決定你的未來？ 承擔(dān)多大的責(zé)任+解決多大的問題+承受多大的壓力 案例分析：如何每天進(jìn)步一點點？ 一、校園人到職場人的轉(zhuǎn)變 1．校園人與職場人最大的區(qū)別 2．核心責(zé)任不同 3．判斷標(biāo)準(zhǔn)不同 4．行為準(zhǔn)則不同 5．..

課程名稱：MTP-Bank銀行管理技能提升
主講老師：余建軍 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：一、管理轉(zhuǎn)型策略思維 1、策略思維 - 如何帶領(lǐng)團(tuán)隊走出迷失叢林？ - 如何解決戰(zhàn)略分歧與戰(zhàn)略缺失？ 2、【W(wǎng)orkShop工作坊】《SPACE-銀行戰(zhàn)略地位與行動評估》 - 工作坊成果點評 3、競爭五力模型與奔騰年代 4..

課程名稱：企業(yè)調(diào)查與研究方法論
主講老師：張懷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、什么時候要啟動企業(yè)調(diào)查研究 沉痛教訓(xùn)：某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)錯誤判斷大勢 需要啟動調(diào)研的時刻： 1、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 2、年度經(jīng)營計劃 3、開發(fā)新產(chǎn)品、啟動新項目 4、了解社會客情發(fā)展態(tài)勢 5、需要周期性或定期進(jìn)行檢測的調(diào)研項目 6..

課程名稱：微軟 POWER BI 與 Excel 2016 應(yīng)用
主講老師：駱飛 培訓(xùn)天數(shù)：5 天
課程簡介：第一篇 Power BI 基礎(chǔ) 第 1 章 Power BI 基礎(chǔ)操作 1Power BI 的主要組件及功能 1.1Power BI 與Excel 2016 的關(guān)系 1.2Power Query 簡介 1.3Power P..

課程名稱：習(xí)近平總書記關(guān)于加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)重要論述
主講老師：陳清 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分、中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)是中國特色社會主義最本質(zhì)的特征 1、堅持黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)是由我們黨的性質(zhì)決定的 2、堅持黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)是歷史和人民的選擇 3、堅持黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)是實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的根本保證 第二部分、堅決維..

課程名稱：如何開源”—— 疫情當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型升級方法分享
主講老師：周思慧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：如何開源”—— 疫情當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型升級方法分享 一、抖音基本概況 1、企業(yè)為什么要轉(zhuǎn)型升級？ 2、品牌進(jìn)化論 3、如何“開源”——品牌做短視頻的優(yōu)..

課程名稱：行動學(xué)習(xí)工作坊—在行動學(xué)習(xí)中解決工作問題
主講老師：陳清 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：導(dǎo)入：熱身-破冰 第一部分：行動學(xué)習(xí)理念和方法 1.行動學(xué)習(xí)的理論基礎(chǔ) 2.行動學(xué)習(xí)特點 3.行動學(xué)習(xí)六要素 懸而未決的難題 互助學(xué)習(xí)的小組 催化師的引導(dǎo) ..

課程名稱：職場禮儀與情商管理
主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：小組討論：你所不知的個人品牌管理ABC原則 第一部分：用著裝提升你的職場戰(zhàn)斗力 個人品牌形象管理ABC原則 著裝認(rèn)知五層次 用服裝去溝通——如何&ldquo..

課程名稱：創(chuàng)新十型工作坊
主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：創(chuàng)新十型工作坊 模塊 課程大綱 時間分 活動方式/工具 課程導(dǎo)入 開場（客戶方） 破冰活動 研討公約 課程介紹 討論：銷售管理的挑戰(zhàn) 30分 內(nèi)容講解 引導(dǎo)活動 小組討論 第一單元 重新思考創(chuàng)新 •創(chuàng)新：突..

課程名稱：決勝—像商業(yè)領(lǐng)袖一樣思考[非財篇]
主講老師：吳銘潔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1.商業(yè)全局與戰(zhàn)略概述 商業(yè)與商業(yè)模式畫布 戰(zhàn)略的概念 通用細(xì)分市場的典型戰(zhàn)略 商業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn) 2.商業(yè)模擬（階段1） 背景介紹與分組 ..

課程名稱：溝通密碼II 面向新生代的管理溝通
主講老師：吳銘潔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一天 1.商業(yè)思維概述 企業(yè)成長之路 o創(chuàng)業(yè) o商業(yè) o戰(zhàn)略 o管理 o創(chuàng)新 商業(yè)的本質(zhì) 商業(yè)模式 o定義 o商業(yè)模式畫布 o商業(yè)模式落地的基礎(chǔ) o商業(yè)模式的平..

課程名稱：NOVA-基于用戶的創(chuàng)新思維沙盤
主講老師：吳銘潔 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：創(chuàng)新概述 1.什么是創(chuàng)新？ 2.創(chuàng)新理論的探討 熊彼特論創(chuàng)新 德魯克論創(chuàng)新 克里斯滕森論創(chuàng)新 3.為何要進(jìn)行創(chuàng)新的原因 外部劇烈變動的環(huán)境 ..

課程名稱：細(xì)節(jié)管理
主講老師：易文睿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：開場導(dǎo)入 •我們怎么看待細(xì)節(jié) •我們是怎么安排工作的 •我們是怎么開會的 •我們是怎么做工作計劃的 •我們知道我們崗位的素養(yǎng)要求嗎 •游戲：描述一個人的性格。并請其..

課程名稱：“零事故活動”安全管理課程大綱
主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：“零事故”安全生產(chǎn)理念篇 第一單元 “零事故活動”概論 “零事故”概論 1、“零事故”詮釋 2、&ldq..

課程名稱：供電服務(wù)風(fēng)險防范課程大綱
主講老師：嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：充分認(rèn)識供電服務(wù)面臨的新形勢新要求 培訓(xùn)內(nèi)容：一、黨和國家工作大局對供電服務(wù)保障能力提出新要求 二、 廣大用電客戶對優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力和水平提出新要求 三、電力市場化改革對供電服務(wù)市場拓展提出新要求 四、公司新時代發(fā)展戰(zhàn)略對..

課程名稱：輸變電工程環(huán)水保專題培訓(xùn)
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié)：輸變電工程項目環(huán)境保護(hù)、水土保持的意義 一、輸變電工程項目環(huán)水保的總要求 1、基本原則 2、規(guī)劃要求 3、“三同時”管理 二、電網(wǎng)工程項目環(huán)水保的意義 1、項目管理過程中法規(guī)強制性要求； 2..

課程名稱：管理者四大心智
主講老師：劉瀾 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：引子 管理（者）是什么 三環(huán)學(xué)習(xí) 管理者不是有下屬的人， 而是有責(zé) 任、有成果的人 第一模塊： 學(xué)習(xí)心智 管理者最重要的能力是 什么；你們公司的管理者 可以怎么分類 管理者三大能力；理論之鐘； 增長與發(fā)展； 法約爾管理五..

課程名稱：中國式目標(biāo)管理與執(zhí)行過程處理（黃金版 1天）
主講老師：儲桂榮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：該課程適用企業(yè)內(nèi)部骨干及中高層管理人員，用中國式的方式進(jìn)行目標(biāo)管理及過程處理，去部分西方化，順中國職場人性，解決管理痛苦，提升目標(biāo)達(dá)成率，形成游刃有余的執(zhí)行過程處理能力。 一、目標(biāo)管理來源與心 1、目標(biāo)管理與人性的沖突 2、目標(biāo)管..

課程名稱：提效能 碎片時間也能完成大任務(wù) ——高效時間管理
主講老師：張一博 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：時間管理認(rèn)知 一、時間管理的三大目的 1、提升效率 2、增加效能 3、擴(kuò)大成果 二、時間管理的四大思維 1、價值思維 2、成本思維 3、統(tǒng)籌思維 4、精簡思維 二、時間管理失效的五大原因 1、目標(biāo)不清晰..

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