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課程名稱：食品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商談判技巧
主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分： 食品行業(yè)開(kāi)發(fā)的信息來(lái)源 1.客戶信息如何來(lái)？ 2.市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)的使用 3.如何用好搜索引擎 4.實(shí)地考察如何快速了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng) 5.利用互聯(lián)網(wǎng)信息資源 百度指數(shù) 行業(yè)報(bào)告 &#..

課程名稱：新零售轉(zhuǎn)型的思維轉(zhuǎn)變與應(yīng)用創(chuàng)新
主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章：微創(chuàng)新思維 一、微創(chuàng)新思維及在營(yíng)銷(xiāo)中的運(yùn)用 1)橫向思維 2)逆向思維 3)非線性思維 4)時(shí)空思維 5)結(jié)構(gòu)思維 6)合分思維 7)共贏思維 8)復(fù)利思維 通過(guò)加油站的具體條件進(jìn)行小投入大收益的創(chuàng)新思維 ..

課程名稱：成為最“666”的領(lǐng)導(dǎo) ——新生代員工管理
主講老師：劉鈺 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、代溝，“溝”在哪兒？ 1.新生代員工調(diào)研數(shù)據(jù)解讀 新生代員工的特色 新生代員工與領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知異同 2.新生代員工離職原因分析 3.吐槽篇：新生代員工畫(huà)像 ᠕..

課程名稱：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師：蔡山 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)為什么需要非人力資源經(jīng)理的人力資源管理？ 1、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理的3個(gè)思維是什么？ 2、在VUCA時(shí)代下，人才管理的3個(gè)新要求？ 3、直線經(jīng)理懂得人力資源管理的好處 4、直線經(jīng)理與HR經(jīng)理的分工 5、人才管理..

課程名稱：高效能人士的七個(gè)好習(xí)慣
主講老師：栗寧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：重新探索自我（我們先形成習(xí)慣，然后習(xí)慣支配我們） 品格與技巧 成功是習(xí)慣的結(jié)果，習(xí)慣確立的3個(gè)因素 效能=P/PC的平衡，即產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡 觀念的轉(zhuǎn)變，..

課程名稱：如何提升溝通技能與執(zhí)行力
主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一章 高效溝通技能提升 有效構(gòu)建溝通管理體系 溝通的基本框架及程序 有效溝通的保障 完整溝通的八要素 案例：某知名企業(yè)溝通體系構(gòu)建全流程 &..

課程名稱：高效能人士的七項(xiàng)修煉 課程
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一篇 重新探索自我（50分鐘） 互動(dòng)討論1：為什么今天的我們遇到各種難題？（15分鐘） 七個(gè)習(xí)慣的底層基礎(chǔ) - 品格與技巧 - 原則與價(jià)值觀 - 產(chǎn)出與產(chǎn)能 習(xí)慣養(yǎng)成的三個(gè)要..

課程名稱：產(chǎn)業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略與金融融合解決方案
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、數(shù)字化變革與數(shù)字經(jīng)濟(jì) 1、思維創(chuàng)新路徑 2、消費(fèi)升級(jí)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展 3、產(chǎn)業(yè)面對(duì)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略解碼 4、國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)的新發(fā)展格局 國(guó)內(nèi)大循環(huán)：國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的主要?jiǎng)幽芘c戰(zhàn)略基點(diǎn) ..

課程名稱：政通人和-政商關(guān)系與政企合作
主講老師：張志濱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、中國(guó)營(yíng)商環(huán)境的特點(diǎn) 為什么政治經(jīng)濟(jì)學(xué)最重要 中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 公有制經(jīng)濟(jì)為主體、多種所有制共同發(fā)展 國(guó)家戰(zhàn)略至上 看得見(jiàn)的手，政府有..

課程名稱：高新技術(shù)企業(yè)財(cái)稅實(shí)務(wù)與政策解讀
主講老師：藥曉斌 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：（一）高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定 1、高新技術(shù)企業(yè)的定義 2、申辦高新給企業(yè)帶來(lái)的益處 3、認(rèn)定條件解讀 4、高新評(píng)審中關(guān)鍵事項(xiàng) 5、企業(yè)申報(bào)流程及資料 6、認(rèn)定后管理 7、高新認(rèn)定過(guò)程中審核要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)分析 （二）高新技術(shù)企業(yè)相..

課程名稱：目標(biāo)與計(jì)劃管理-1天
主講老師：陳南宏 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：單元：企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng) 企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理三大原則：為客戶創(chuàng)造價(jià)值、支持員工成長(zhǎng)、為公司創(chuàng)造效益 『高效能人士職業(yè)習(xí)慣模型』：知識(shí)、技能、思維 單元：目標(biāo)與計(jì)劃管理 &#..

課程名稱：5G+行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)解讀及實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售場(chǎng)景案例賦能
主講老師：劉佳 培訓(xùn)天數(shù)：8 天
課程簡(jiǎn)介：一、5G技術(shù)發(fā)展的基本特征與趨勢(shì) 1.1G到5G的發(fā)展與飛躍 2.5G三大應(yīng)用場(chǎng)景分析 eMBB之增強(qiáng)移動(dòng)寬帶業(yè)務(wù)的發(fā)展及應(yīng)用 uRLLC之高可靠低時(shí)延業(yè)務(wù)發(fā)展及應(yīng)用 mMMTC..

課程名稱：MTP-DE管理者團(tuán)隊(duì)凝聚力打造之九項(xiàng)精進(jìn)
主講老師：潘臻 培訓(xùn)天數(shù)：5 天
課程簡(jiǎn)介：引導(dǎo)教學(xué)：潛龍騰淵 乳虎嘯谷 彼岸花開(kāi) 管理自來(lái) 互動(dòng)討論：您印象中好的管理者具備哪些特質(zhì)？ 第一篇：精英管理者的價(jià)值成長(zhǎng) 第一講：精英管理者的角色重塑 一、管理者的價(jià)值定位 1. 經(jīng)營(yíng)視角下的管理者價(jià)值 2. 管理者的商業(yè)..

課程名稱：保險(xiǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能金融
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、保險(xiǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型機(jī)遇與挑戰(zhàn) 1、思維創(chuàng)新的發(fā)展路徑 2、后疫情，對(duì)保險(xiǎn)的影響 3、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的保險(xiǎn)業(yè) 供給側(cè)改革浪潮 “攪局”的新技術(shù) 人口結(jié)..

課程名稱：協(xié)同致勝—高效組織溝通
主講老師：李元濱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：破冰：開(kāi)篇導(dǎo)入 課程介紹，明確培訓(xùn)目標(biāo) 學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)小組 第一單元：管理溝通—溝通為王 1，管理者的成長(zhǎng)之路 2，職場(chǎng)溝通的原則 案例：李秘書(shū)來(lái)電話了 第二單元：職場(chǎng)溝..

課程名稱：經(jīng)營(yíng)攻守道：企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)模式
主講老師：楊虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析 一、行業(yè)分析 1、行業(yè)政策與趨勢(shì) 2、行業(yè)規(guī)模與空間 3、行業(yè)機(jī)會(huì)與利潤(rùn) 二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 1、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手五力分析模型 2、五力模型子要素 3、五力模型分析角底 第二部分：目標(biāo)市場(chǎng)選擇 一、目標(biāo)..

課程名稱：凝心聚力：如何打造合力攻堅(jiān)的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：²課程大綱： 第一章榮辱與共：組建一支能打勝仗的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 1.何謂團(tuán)隊(duì)：人在一起叫團(tuán)伙，心在一起叫團(tuán)隊(duì)； 2.團(tuán)隊(duì)精神：合作共贏、主動(dòng)溝通、協(xié)作配合和勇于當(dāng)責(zé)； 3.凝聚力：形成的核心要素是什么？如何打造團(tuán)隊(duì)凝聚力？有..

課程名稱：人工智能－新價(jià)值取用之道
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、認(rèn)識(shí)人工智能（1小時(shí)） 1、什么是人工智能 2、如何理解人工智能 3、人工智能能做什么？ 4、人工智能特征與特點(diǎn) 5、人工智能對(duì)社會(huì)的影響 6、人工智能資本熱度 7、人工智能戰(zhàn)略意義 應(yīng)用價(jià)值 &#..

課程名稱：人工智能與智能制造
主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一期課程：智能化框架模式與工業(yè)4.0 1、制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)方向 IT基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù) 個(gè)性化設(shè)計(jì) 智能化生產(chǎn) 服務(wù)化轉(zhuǎn)型 數(shù)字化管理 2、數(shù)..

課程名稱：提升渠道經(jīng)理的門(mén)店輔導(dǎo)能力
主講老師：劉雪峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一：明確渠道經(jīng)理與店長(zhǎng)的定位 一、認(rèn)知彼此角色，進(jìn)行有效溝通 1.渠道經(jīng)理的三個(gè)角色：督導(dǎo)，指導(dǎo)，支撐 2.渠道經(jīng)理的三個(gè)角色之間的關(guān)聯(lián)與區(qū)別 3.輔導(dǎo)店長(zhǎng)進(jìn)行角色認(rèn)知：既是商人，也是領(lǐng)導(dǎo)！ 案例分析：張店..

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