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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
課程名稱:私域流量策略(2天版) | |
主講老師:王子璐 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一章:私域流量的商業(yè)營(yíng)銷邏輯 一、數(shù)字化新媒體營(yíng)銷的認(rèn)知 1、何為數(shù)字化媒體 2、數(shù)字化媒體發(fā)展的特征 3、數(shù)字化新媒體營(yíng)銷發(fā)展的五大階段 4、現(xiàn)階段數(shù)字化新媒體營(yíng)銷的特征 5、現(xiàn)階段數(shù)字化新媒體的常用平臺(tái) 二、數(shù)字化新.. |
課程名稱:新生代員工溝通與激勵(lì) | |
主講老師:劉峰松 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:分享與分析 請(qǐng)描述一下新生代員工的成長(zhǎng)背景 您一般會(huì)為了什么事跟員工溝通 新生代員工在意的事情有哪些 新生代員工為什么到這個(gè)公司工作而不離開(kāi) 新生.. |
課程名稱:PPT高效制作及呈現(xiàn)技巧 | |
主講老師:王德寶 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:線上第1次(2小時(shí)) 一、好PPT是如何煉成的 PPT案例分析 a)PPT易犯的九大錯(cuò)誤 b)好PPT的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 快速創(chuàng)建三步法 a)使用Word大綱視圖編寫(xiě)大綱 b)導(dǎo)入大綱快速創(chuàng)建PPT.. |
課程名稱:從技術(shù)專家邁向全面管理 | |
主講老師:單鋒 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:備注:講師會(huì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的學(xué)習(xí)需求適當(dāng)調(diào)整授課內(nèi)容,以下大綱僅供參考,有黃色標(biāo)示的部分為選修內(nèi)容。 培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)序言部分 1、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng) - 講師請(qǐng)學(xué)員各自提出參加本次培訓(xùn)要達(dá)到“學(xué)習(xí)目標(biāo)”,并以小組為單位呈現(xiàn)在大.. |
課程名稱:數(shù)字環(huán)境下的智慧城市 | |
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、思維創(chuàng)新、數(shù)字戰(zhàn)略 1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑 2、數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的社會(huì)化轉(zhuǎn)型 3、數(shù)字化本質(zhì) 4、“智慧城市”意味著什么? 5、如何定義智慧城市? 6、智慧城市的數(shù)字技術(shù)環(huán)境 云計(jì)算 .. |
課程名稱:思維升級(jí),價(jià)值躍遷 ---傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維與戰(zhàn)略 | |
主講老師:王文祿 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:互動(dòng): 疫情給企業(yè)帶來(lái)的影響: 案例分析:西貝與林清軒 數(shù)字化轉(zhuǎn)型給企業(yè)帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力提升 第一講:為什么要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型 1、時(shí)代演進(jìn) 2、政策引領(lǐng) 3、科技使能 4、行業(yè)發(fā)展 5、企業(yè)需要 第二講:什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型 .. |
課程名稱:基于客戶心理的 溝通影響力與營(yíng)銷服務(wù)能力提升培訓(xùn) | |
主講老師:李艷梅 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:緒言篇 單純的銷售技巧為何失靈 西藥VS中藥 賣產(chǎn)品VS賣自己 滿足客戶需求VS比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更能滿足客戶需求 話術(shù)技術(shù)VS互動(dòng)技術(shù) 客戶消費(fèi)行為模.. |
課程名稱:繪聲繪意——培訓(xùn)中的視覺(jué)藝術(shù) | |
主講老師:張一丹 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一講:視覺(jué)引導(dǎo)在培訓(xùn)中的應(yīng)用 1. 視覺(jué)化的授課方法 2. 視覺(jué)化的記錄方法 3. 視覺(jué)引導(dǎo)的應(yīng)用領(lǐng)域 課堂演練:小試牛刀 第二講:寫(xiě)好板書(shū) 1. 板書(shū)要“書(shū)”在點(diǎn)子上 2. 有的放矢,有實(shí)有虛 .. |
課程名稱:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系與方法 | |
主講老師:胡樂(lè)群 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ) 1.風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理的理念 2.內(nèi)部控制與操作風(fēng)險(xiǎn) 3.風(fēng)險(xiǎn)管理流程與框架 4.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 5.風(fēng)險(xiǎn)度量與評(píng)價(jià) 6.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 7.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和預(yù)警 8.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告 二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的理念 1.項(xiàng)目與項(xiàng)目管理.. |
課程名稱:觀念更新+實(shí)操落地 | |
主講老師:高虎 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:破冰:說(shuō)在培訓(xùn)之前 一、如何讓培訓(xùn)踏上正確的方向? 1、培訓(xùn)究竟是什么? ◆ 觀點(diǎn)分享 2、培訓(xùn)的目的是什么? ◆ 觀點(diǎn)分享 3、培訓(xùn)管理工作的核心任務(wù)是什么? ◆ 觀點(diǎn)分享 二、如何組織實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目? 1、培訓(xùn)組織的.. |
課程名稱:金字塔原理— 思考、解決問(wèn)題和表達(dá)的邏輯 | |
主講老師:宋尚 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:篇章 主要內(nèi)容 備注 一 理論篇 1.1解開(kāi)金字塔思維的面紗1.5H 什么是金字塔思維原理:序言,橫向和縱向的互動(dòng)關(guān)系 金字塔思維原理在職場(chǎng)中的應(yīng)用:構(gòu)建思路,表達(dá)呈現(xiàn)以及搭建解決問(wèn)題思路 .. |
課程名稱:高效溝通與協(xié)調(diào) | |
主講老師:王琛 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:可能存在的問(wèn)題 作為部門主管,中層領(lǐng)導(dǎo),是溝通能力重要,還是其它能力重要? 一個(gè)人最關(guān)心的人是誰(shuí)? 在與其他部門產(chǎn)生沖突時(shí),為什么常常認(rèn)為是其他部門的錯(cuò)? 三種思維方式 人的本性使然 人際管理溝通 工作和生活中常見(jiàn)的溝通問(wèn).. |
課程名稱:營(yíng)銷本質(zhì)與營(yíng)銷創(chuàng)新—新時(shí)代下的營(yíng)銷思考 | |
主講老師:何云鵬 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:主題一:經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與營(yíng)銷創(chuàng)新 1. 營(yíng)銷創(chuàng)新的意義 → 時(shí)代背景與營(yíng)銷創(chuàng)新 房產(chǎn)稅的推出與第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)以及第三產(chǎn)業(yè)的關(guān)系 CPI與PPI倒掛還將持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間? “碳中和”背景下的機(jī)遇與挑戰(zhàn).. |
課程名稱:全周期人才激勵(lì) | |
主講老師:陳祿 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、看問(wèn)題——人才有哪些新問(wèn)題? 1.人才供給問(wèn)題:90后00后人口的持續(xù)下降 2.人才成本問(wèn)題:政府和員工共同推動(dòng)的人工成本持續(xù)上升 3.人才激勵(lì)問(wèn)題:低欲望時(shí)代工作積極性難以保持 4.人才籌碼問(wèn)題:創(chuàng).. |
課程名稱:線下實(shí)體店大數(shù)據(jù)時(shí)代運(yùn)營(yíng)策略 | |
主講老師:羅森暉 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:大數(shù)據(jù)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)只是一個(gè)工具,任何工具永遠(yuǎn)都是為實(shí)體服務(wù),大家不必為互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)而人心惶惶,隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的快速推進(jìn),實(shí)體線下店只要在經(jīng)營(yíng)思路、運(yùn)營(yíng)、策略、學(xué)習(xí)上轉(zhuǎn)變思維,就可以與時(shí)俱進(jìn)。 ☞您的業(yè)績(jī).. |
課程名稱:創(chuàng)新思維解碼 | |
主講老師:孫繼東 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:創(chuàng)新者的風(fēng)采 1.創(chuàng)新能力是企業(yè)全員的必備能力 2.凡戰(zhàn)者,以正和、以奇勝,凡成大事者必創(chuàng)新 3.大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的年代 4.古今優(yōu)秀創(chuàng)新案例掃描 1)中國(guó)古代的優(yōu)秀創(chuàng)新案例 2)現(xiàn)代西方企業(yè)的創(chuàng)新演進(jìn) 3)我.. |
課程名稱:360度溝通 | |
主講老師:刁東燕 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一講:溝通與管理溝通 1.常見(jiàn)的溝通的問(wèn)題 - 跨部門溝通的本位主義 - 跨部門溝通的外在因素 - 對(duì)上溝通無(wú)重點(diǎn) - 對(duì)客溝通無(wú)行動(dòng) 2.360度溝通是什么? - 上下級(jí)溝通 - 跨部門溝通 - 客戶溝通 3... |
課程名稱:八大工具與實(shí)際應(yīng)用 | |
主講老師:尹樹(shù)剛 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一講:基礎(chǔ)管理工具 一、管理基礎(chǔ)工具 1. 工具1:勝任素質(zhì)模型 2. 工具2:崗位價(jià)值評(píng)估法 3. 工具3:標(biāo)桿管理法 案例分享:他們?yōu)槭裁崔o工? 二、學(xué)習(xí)管理工具 1. 工具1:頭腦風(fēng)暴 2. 工具2:團(tuán)隊(duì)列名 .. |
課程名稱:職場(chǎng)通行證之高效能溝通 | |
主講老師:姜楠 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:溝通在企業(yè)中的重要性 頭腦風(fēng)暴:因?yàn)闇贤ǘ斐傻墓ぷ髡系K和問(wèn)題有哪些 案例分析:生命換來(lái)的取消約時(shí)送電 第一講:高效溝通的重要性 一、高效溝通概述 小組討論:什么是高效溝通 1. 意識(shí) 2. 互動(dòng) 3. 交流想法 .. |
課程名稱:消防安全與法律法規(guī)知識(shí) | |
主講老師:張曦月 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一講:消防安全在管理中的重要性 一、消防在安全管理中的地位 1.安全管理的特點(diǎn) 體驗(yàn):風(fēng)險(xiǎn)與隔斷 二、事故的后果 1.事故的后果 案例:血的教訓(xùn) 1)一次事故影響幸福人生 研討:安全為了誰(shuí); 我們每次做到90%的結(jié)果.. |
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