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課程名稱：高層高效溝通及方法
主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章：客戶溝通心理學 一、不同層級的溝通方式 1.總裁命運共同體 2.高層精神共同體 3.中層事業(yè)共同體 4.基礎利益共同體 二、高級溝通在“魂”魂 1.相同的價值觀 2.相近的處事方法 3...

課程名稱：期貨與期貨市場課程大綱
主講老師：榮森 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 期貨基礎知識 1.商品期貨的產(chǎn)生（CBOT、合約標準化） 2.期貨市場功能（套期保值、期貨與現(xiàn)貨、價格發(fā)現(xiàn)） 3.期貨市場在經(jīng)濟發(fā)展中的作用 第二部分 遠期與期貨合約異同 1.現(xiàn)貨與期貨價格 2.遠期和期貨合..

課程名稱：正己化人——管理者六項修煉
主講老師：鄭雯宜 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：修煉一、 角色認知與自我管理 1.故事：誰會是酋長的繼承人？ 案例討論 2.優(yōu)秀管理者的五大思維方式 3.管理層級的定位 4.管理者的三個角色 5.管理者自我心態(tài)與情緒管理 6.管理者自我形象塑造 修煉二、 生涯規(guī)劃與..

課程名稱：三維溝通術
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：引言：基于心理學的組織干預認知提升 練習：你會跟誰一起......（直覺練習） 一、溝通中常見的問題 體驗活動：合作運水 討論反思：是什么制約了我們的成功？ 職能部門與業(yè)務部門的..

課程名稱：管理會計方法和工具的深度應用
主講老師：田靜 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、量本利方法和工具的應用 1.量本利關系及成本變動規(guī)律 2.盈虧臨界點分析方法和工具應用 3.目標利潤預測方法和工具應用 4.經(jīng)營杠桿分析方法和工具應用 5.盈利敏感分析方法和工具應用 量本利分析和預測案例 二、經(jīng)營計劃..

課程名稱：“金三”下企業(yè)稽查風險與稅收籌劃（一天課程）
主講老師：趙小紅 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、稽查形勢 1、小心！您的信息在裸奔！ 2、大數(shù)據(jù)下，稅局怎么找到你！ 3、虛開發(fā)票離你有多遠？虛開增值稅發(fā)票容易忽視的4個問題 4、企業(yè)資產(chǎn)與個人資產(chǎn)混同的風險！ 5、財務報表科目隱藏的稅務風險； 6、兩個簡單的會計分錄..

課程名稱：5G智慧家庭場景化下融合方案顧問式營銷
主講老師：梁宇亮 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：5G競爭下智慧家庭場景化營銷思維培養(yǎng) 1、5G競爭下智慧家庭市場的競爭態(tài)勢與競爭策略 2、5G與大智物聯(lián)云催生場景化時代的到來 3、通過家庭的不同場景認知智慧家庭產(chǎn)品 4、5G智慧家庭產(chǎn)品場景化營銷的思維： 生..

課程名稱：企業(yè)盈利模式設計
主講老師：王甜娜 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：一、四次工業(yè)革命對商業(yè)發(fā)展進程有什么影響？ 1、為什么要了解工業(yè)革命對商業(yè)進程的影響？ 2、一張圖解析四次工業(yè)革命和商業(yè)發(fā)展的關系。 互動：互動游戲-打開思維 分組：分組競爭-機制設定-獎勵規(guī)則（..

課程名稱：財政資金績效審計
主講老師：劉圣晶 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：Part1: 績效審計業(yè)務的定義 一、審計構架 1、委托代理下的機會主義行為； 2、機會主義行為的治理機制； 二、審計實質 1、廣義與狹義； 三、審計目標 1、直接目標與終級目標； 四、審計主體 1、審計機關、內(nèi)部審計..

課程名稱：供電服務品質提升課程大綱
主講老師：嚴峻 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：電力營銷業(yè)務、服務品質提升 一、培訓目標： 電力營銷業(yè)務是提升營銷服務的基礎和前提，通過對傳統(tǒng)營銷業(yè)務掌握，實現(xiàn)營銷創(chuàng)新轉型。 二、培訓要求：通過掌握客戶要什么。針對性的電力營銷服務開展基于“互聯(lián)網(wǎng)+電力&r..

課程名稱：辦公室核心能力建設 玩轉職場OFFICE三劍客（晉階版）
主講老師：楊艷紅 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)內(nèi)部規(guī)律——打造數(shù)據(jù)分析能力 一、快速數(shù)據(jù)收集 1. 如何在EXCEL中規(guī)范表達多個維度的數(shù)據(jù)？ 2. 如何快速從多個工作表中匯總數(shù)據(jù)到一個工作表 3. 如何快速將多個工作簿數(shù)據(jù)匯總到一個..

課程名稱：七星煉課坊——課程設計與開發(fā)
主講老師：李罡 培訓天數(shù)：4 天
課程簡介：一、明定位：課程定位顯價值 1、課程三定明方向 （1）定對象：學員分析 （2）定時間：課程時間決定課體量 （3）定方向：課題方向初定 課堂練習：每個小組寫出本小組課題的三定。 2、針對需求做分析 需求分析三步法：收集&md..

課程名稱：MTP企業(yè)中高層管理技能訓練（4天版）
主講老師：蔡錦 培訓天數(shù)：4 天
課程簡介：第一部管理的基礎和流程 第一單元 管理的基本概念 1、何謂管理 課堂討論：管理者每天都在管理什么？管理的目的是什么？作為管理者應該做些什么？ 2、管理者的立場與職責（管理者的角色認知） 立場（角色）1：上司的部..

課程名稱：系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局
主講老師：陳思杰 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一模塊 三小時 第一部分 以史為鑒，認識系統(tǒng)思考（全局觀與擴大認知邊界）（9:00-10:30） 巨型企業(yè)在高速發(fā)展壯大后快速倒下的真正原因是什么？ ——以真實企業(yè)案例開啟學員對系統(tǒng)思考重要性的認知 為..

課程名稱：職 場 溝 通360
主講老師：劉映吟 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一篇章：職場溝通360新思路 一、破冰：協(xié)作中的MTV 二、溝通從心--潛意識金字塔 （深度解讀溝通對象潛意識的內(nèi)在驅動） 1.冰山第一層：溝通對象的情緒感受 2.冰山第二層：溝通對象的觀點 3.冰山第三層：溝通對象的期待..

課程名稱：高品質管理溝通
主講老師：杜忠明 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：對上溝通（輔佐上司） 變革時代職業(yè)經(jīng)理人價值之一在于隨時跟上上司變化與要求，學會與上司“對表”保持與上司價值觀統(tǒng)一，思想統(tǒng)一，行動統(tǒng)一是企業(yè)執(zhí)行力提升的保證。 了解自己是“管理&rdqu..

課程名稱：基于Python的項目實戰(zhàn)
主講老師：張曉誠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：基于Python的 項目實戰(zhàn) 一級 二級 細節(jié) 任務1 (前期 準備) 安裝與配置(概述) JDK1.8 Python3.6 IDEA與STS MariaDB Linux pip python2與3差別..

課程名稱：5G信令與性能測試專題培訓
主講老師：李盼星 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、5G網(wǎng)絡的空中接口 5G的層級功能劃分 RRC層 PDCP層 RLC層 MAC層 物理層  幀結構 &#..

課程名稱：區(qū)塊鏈與智慧制造
主講老師：李勇 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：單元 大綱 內(nèi)容 效益 單元一 區(qū)塊鏈介紹 1、走進區(qū)塊鏈的世界 a) 區(qū)塊鏈技術簡介 b) 區(qū)塊鏈平臺，以太坊，一個開源的區(qū)塊鏈技術平臺 c) 以太坊工作原理，以太坊虛擬機，賬戶 d) 以太坊能用來干什么，區(qū)塊鏈技術應用鑒賞..

課程名稱：如何有效授權
主講老師：丁堅 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元 理念先行---集權有道，授權有序 何謂管理----通過別人解決問題的藝術 管理者常見的角色錯位及案例分析 超級勞模：整天埋頭忙碌于各項具體事務 猛張飛..

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