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課程名稱：當責的客服技巧
主講老師：凌敬忠 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊 課程大綱 時間分 教學方法 課程導入 •開場（客戶方） •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內容講解 •猜..

課程名稱：構建卓越的課程體系
主講老師：鄒莫 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：第一部分 認知篇 模塊一：培訓與組織——以課程為載體的企業(yè)知識管理的價值 1. 學習型組織建設與培訓 2. 學習型組織建設與培訓師 3. 培訓師的三個等級..

課程名稱：2021年展望
主講老師：宋柏允 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、2021年宏觀經(jīng)濟：繼續(xù)全面復蘇 1、國際環(huán)境：經(jīng)濟體分化更加明顯 全球各經(jīng)濟體發(fā)展階段 中美之間的矛盾與談判 案例：細數(shù)美國大選博弈背后的深層次經(jīng)濟原因，全球化對美國的分裂 2、&ldqu..

課程名稱：實踐自我管理——21世紀最好的管理就是自我管理
主講老師：劉長城 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一，信念管理 誰創(chuàng)造了我的世界 宇宙人生最大的規(guī)律是什么 企業(yè)人正確的信念 二，目標管理 目標就是具體化你的理想 目標清晰明確才有力量 以終為始的設計，立志人生 三，時間管理 相同的時間，為何我們結果不同 做什..

課程名稱：房地產(chǎn)雙贏談判技巧
主講老師：李豪 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1房地產(chǎn)企業(yè)并購與項目投資談判的特征 1.1談判周期長 1.2利益關聯(lián)性大 1.3談判價值高 1.4談判風險大 1.5談判的變動性大 2談判的準備 2.1成功談判者的核心技能 2.2確定談判的目標 2.3評估談判對手 ..

課程名稱：提升職業(yè)素養(yǎng) 助力企業(yè)發(fā)展
主講老師：李巍華 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：模塊內容 內容 認識職場之一二三 1.一個角色- -職業(yè)人 學生與職業(yè)的人差別 職業(yè)人與職業(yè)化 【視頻】：喜劇之王 2.二理準備：心理與生理 心理準備 平常心 適應蘑菇期；..

課程名稱：辦公室7S管理與高效工作、優(yōu)質生活 （1天版）
主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：分享與分析 v員工為什么要做好7S管理 v公司品牌好、效益高、利潤豐厚能給員工帶來什么必然利益 v一個做不好7S管理的員工，會在什么方面、多大程度上對其產(chǎn)生消極影響 v我們的7S管理強調什么 v工作環(huán)境臟亂差，為什么員工不去改..

課程名稱：市場分析與客戶畫像
主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章、市場分析的方法及工具 1、市場調研的五個基本步驟 確定研究問題和研究目標 制定調研計劃 收集信息 分析信息 提出結論 2定性預測 &..

課程名稱：中資企業(yè)海外并購后企業(yè)經(jīng)營管理課程大綱
主講老師：榮森 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一. 海外并購后公司治理的綜述. 1.海外公司治理的范疇和重要性. 2.公司治理理論. 3.董事會的責任和角色 4.不同的董事會委員會 5.公司治理評級及評級機構 6.公司治理失敗案例 二. 海外公司治理的關鍵問題。 1..

課程名稱：人際關系與影響力
主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：練習：你會跟誰一起......（直覺練習） 一、人際溝通中常見的問題 體驗活動：合作運水 討論反思：是什么制約了我們達成目標（結果）？ 常見人際的問題 本位主義 ..

課程名稱：大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略-企業(yè)數(shù)字化轉型升級實戰(zhàn)
主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：時間 培訓課程 主要培訓內容 視覺教具 教學方法 第1課時 （45min） 課程全景概述 1.了解互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)影響、變革，數(shù)字化轉型升級挑戰(zhàn) 2.理解數(shù)字化、企業(yè)數(shù)字化轉型創(chuàng)新思路 3.學會企業(yè)數(shù)字化轉型升級方法、敏捷管理工作模..

課程名稱：大數(shù)據(jù)分析與在企業(yè)內的應用
主講老師：高國偉 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、現(xiàn)代技術概述 各技術的起因及關聯(lián)關系 二、可怕的互聯(lián)網(wǎng) 商業(yè)入口的改變 大數(shù)據(jù)的來源 三、什么是大數(shù)據(jù)？ 海量 多樣 價..

課程名稱：新形勢嚴監(jiān)管下 匯算清繳實操寶典與納稅風險防范
主講老師：夏倩 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：1. 2018年以來稅收新政及稅收優(yōu)惠回顧 1.1關于增值稅 1.2關于所得稅 1.3關于個稅 2．稅會差異分析 2.1 納稅行為總原則 2.2 八大會計行為涉及到的納稅風險案例講解 2.2.1 股權轉讓涉及的稅收 2...

課程名稱：專業(yè)財務培訓-餐飲酒店財務管理
主講老師：蔣開平 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊1、財務崗位設置及內部牽制制約機制建設: 餐飲企業(yè)，老板嫌財務人員過多，而財務人員嫌工作太累，那么究竟需要多少人員才算合理？該怎樣考慮財務崗位的設置，才能既不人浮于事，又能建立起“牽制制約”的機制？同時還能..

課程名稱：化繭為蝶——新員工必備職業(yè)化修煉
主講老師：劉靜 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：認知篇——正確的職業(yè)化認知 一、提升職業(yè)素養(yǎng)的意義 1. 影響企業(yè)的戰(zhàn)斗力 1）凝聚力是團隊戰(zhàn)斗力的基礎 2）效能是團隊戰(zhàn)斗力的關鍵——同業(yè)競爭到跨界“打劫&r..

課程名稱：核心管理技能提升訓練
主講老師：孫汗青 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：總論： 1、城市內澇說明啥？ 2、管理者六個基本能力是什么？ 3、一個優(yōu)秀團隊的成功秘訣是什么？ 4、思維的差異得出什么？ 5、美國值得我們學習的是什么？ 6、組織模式分析。 一、管理對象與組織行為 1、企業(yè)管理中的組織..

課程名稱：融資環(huán)境與融資路徑 ——從2018年深港的融資生態(tài)解讀當下的融資路徑
主講老師：李真 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：融資前的“審時度勢”——思考，并帶著這三個問題聽課 趨勢——明天什么最值錢？ 形勢——如果你的競爭對手是馬云？ 優(yōu)勢&mdash..

課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)金融模式與投資機會
主講老師：馬曉青 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、互聯(lián)網(wǎng)金融的含義與特征 •1、互聯(lián)網(wǎng)金融定義 •2、互聯(lián)網(wǎng)金融的特征 二、互聯(lián)網(wǎng)金融的典型模式 （一）第三方支付 （二）大數(shù)據(jù)金融 （三）互聯(lián)網(wǎng)金融服務平臺P2P （四）互聯(lián)網(wǎng)金融門戶..

課程名稱：個人所得稅扣繳申報表
主講老師：鄭利霞 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、適用范圍 本表適用于扣繳義務人向居民個人支付工資、薪金所得，勞務報酬所得，稿酬所得和特許權使用費所得的個人所得稅全員全額預扣預繳申報；向非居民個人支付工資、薪金所得，勞務報酬所得，稿酬所得和特許權使用費所得的個人所得稅全員全額扣繳..

課程名稱：轉型的平衡點
主講老師：燕鵬飛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、轉型的平衡點（價值創(chuàng)造 vs 價值消耗） 二、成功轉型關鍵 三、是否能成功轉型的區(qū)別（成功轉型的主管 vs 未能成功轉型的主管） 四、關鍵的轉型里程碑 五、轉型的“四個關鍵步驟”： 第一步：我該如何..

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