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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..

課程名稱:新生代員工的管理難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)
主講老師:王偉 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:引言:面對(duì)今天的新生代員工——用數(shù)據(jù)說話 視頻導(dǎo)入: ▪最強(qiáng)應(yīng)聘者 ▪90后霸道總裁——超級(jí)課程表CEO余佳文 單元一:識(shí)別代際差異—&mdas..
課程名稱:TTT中階:讓你的課堂生動(dòng)有趣—授課技巧
主講老師:劉海燕 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:引導(dǎo)篇 一、了解企業(yè)培訓(xùn) 1. 企業(yè)培訓(xùn)的意義 2. 培訓(xùn)的三個(gè)層面 二、認(rèn)知內(nèi)訓(xùn)師的定位 1. 內(nèi)訓(xùn)師是做什么的 2. 內(nèi)訓(xùn)師的工作價(jià)值 3. 內(nèi)訓(xùn)師的成長(zhǎng)路徑 4. 內(nèi)訓(xùn)師的三大責(zé)任 第二講:學(xué)習(xí)有道 一..
課程名稱:企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)管理之授課大綱(1天,6小時(shí))
主講老師:劉東 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)投融資與經(jīng)營(yíng)運(yùn)作 1、公司價(jià)值放大三類杠桿分析 2、企業(yè)投融資運(yùn)作邏輯 二、風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)知識(shí) 1、風(fēng)險(xiǎn)的基本理解與風(fēng)險(xiǎn)測(cè)度 2、風(fēng)險(xiǎn)管理的基本邏輯 3、風(fēng)險(xiǎn)管理的一般性策略 三、企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)一般性分析 1、企業(yè)投..
課程名稱:疫情期間世界形勢(shì)
主講老師:薛磊 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:一、大疫來臨:世界格局重新洗牌與中國(guó)復(fù)興 1、美國(guó)川普秩序沖擊:美國(guó)優(yōu)先逆全球化 (1)美國(guó)股市的萬億財(cái)富蒸發(fā) (2)美國(guó)的歷史和文化注定的防疫模式 (3)追索源頭,逼宮世衛(wèi)—---賊喊捉賊嗎? (4)加大企業(yè)回流..
課程名稱:EXCEL在管理中的高效應(yīng)用
主講老師:張曉如 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:課程一:創(chuàng)建“靜態(tài)”的人事信息表并進(jìn)行基本統(tǒng)計(jì)分析 主題關(guān)鍵字:數(shù)據(jù)有效性、文本函數(shù)、日期函數(shù)、統(tǒng)計(jì)函數(shù)、數(shù)組公式、數(shù)據(jù)透視表(圖) 示例一:如何快速建立人事信息數(shù)據(jù)表? 1.創(chuàng)建人事信息數(shù)據(jù)表的基本步驟 ..
課程名稱:轉(zhuǎn)型期 360°醫(yī)患關(guān)系與溝通
主講老師:惠喜軍 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一部分:醫(yī)患關(guān)系 一、中國(guó)醫(yī)患關(guān)系現(xiàn)狀 1、三鏡頭解讀中國(guó)式醫(yī)患關(guān)系的變遷 2、當(dāng)前醫(yī)患關(guān)系的現(xiàn)狀 3、北京同仁醫(yī)院徐文事件分析 4、醫(yī)生被刺的反思 5、窩囊的職業(yè)境遇 6、“標(biāo)題黨式”報(bào)道加劇醫(yī)患信任..
課程名稱:銀行消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作實(shí)踐與投訴案例分析
主講老師:王惠 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:第一講:銀行消費(fèi)者信息安全與服務(wù)管理 一、如何從服務(wù)的角度做好客戶信息安全 1.銀行從業(yè)人員的責(zé)任與義務(wù) 2.對(duì)員工自身的意義 3.有利于增強(qiáng)客戶信任,從而提升客戶粘度 二、銀行客戶信息泄露問題的原因分析與方案整合 A、外部..
課程名稱:弟子規(guī)與現(xiàn)代管理
主講老師:黎靜坤 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一、概述 1、為什么要學(xué)習(xí)弟子規(guī) 2、《弟子規(guī)》與企業(yè)管理 二、孝敬篇-感恩 ---教會(huì)人如何感恩家人、同事、客戶、上司以及朋友 1、關(guān)于孝 2、孝與中華文化的承傳 3、“應(yīng)勿緩”“行勿..
課程名稱:市場(chǎng)定位分析與用戶需求分析
主講老師:張嵐 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:一. 市場(chǎng)定位讓你走出同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng) 1. 為什么客戶會(huì)選擇你 2. 定位不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品差異化 3. 案例分析 二.如何進(jìn)行市場(chǎng)定位? 1. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代定位的重要性 - 營(yíng)銷的三個(gè)時(shí)代 - 客戶的心智特征 - 定位理論的力量 ..
課程名稱:設(shè)定目標(biāo)及分派任務(wù)
主講老師:凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:模塊 學(xué)習(xí)活動(dòng)介紹 時(shí)間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場(chǎng)(客戶方) •破冰活動(dòng) •研討公約 •課程介紹 •討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 •內(nèi)容講解 &bull..
課程名稱:高效能人士的7個(gè)習(xí)慣4.0標(biāo)準(zhǔn)版
主講老師:王靜 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:習(xí)慣一:主動(dòng)積極 關(guān)于個(gè)人責(zé)任的習(xí)慣。幫助學(xué)員轉(zhuǎn)變思維和態(tài)度,提升直面挑戰(zhàn)和承擔(dān)責(zé)任的勇氣。 1.主動(dòng)積極模式:刺激→選擇的自由 2.案例剖析:如何將被動(dòng)消極轉(zhuǎn)變成主動(dòng)積極的回應(yīng) 3.人類所的四大天賦潛能,是幫助將負(fù)面..
課程名稱:積微成著——基于問題解決的微課開發(fā)
主講老師:劉議鴻 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡(jiǎn)介:1.4-微課的未來 1.5-合格微課的要點(diǎn) 2、微課的價(jià)值體現(xiàn) 2.1-微課的運(yùn)用場(chǎng)景 2.2-微課的價(jià)值呈現(xiàn) 2.3-微課帶來的學(xué)習(xí)方式革命 第二部分:微課設(shè)計(jì) 1、選擇課題 1.1-羅列業(yè)務(wù)問題(外部問題與內(nèi)部問題/..
課程名稱:微信公眾號(hào)實(shí)戰(zhàn)技能提升
主講老師:傅一聲 培訓(xùn)天數(shù):3 天
課程簡(jiǎn)介:第一章:以公眾號(hào)為抓手的新媒體宣傳 引入:你要做松鼠,還是蜜蜂? 微信公眾號(hào)還有希望嗎?——有,但是玩法升級(jí)了 公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)的七項(xiàng)修煉:定位力、框架力、精進(jìn)力、..
課程名稱:孫子兵法中的經(jīng)營(yíng)與管理智慧
主講老師:劉新宇 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一講 五事:管理的五大要素 1.道者,令民與上同意 2.將者,智、信、仁、勇、嚴(yán) 3.第一個(gè)戰(zhàn)略管理模型 第二講 七計(jì):比較的七個(gè)維度 1.主孰有道,將孰有能 2.天地孰得,法令孰行 3.兵眾孰強(qiáng) 4.士卒孰練 5...
課程名稱:中高層核心管理技能提升
主講老師:張國(guó)銀 培訓(xùn)天數(shù):12 天
課程簡(jiǎn)介:第一篇:自我管理 課程時(shí)間:4天,6小時(shí)/天 課程簡(jiǎn)介:本課程針對(duì)企業(yè)中常出現(xiàn)的“角色錯(cuò)位”、“工作效率不高”、“自我認(rèn)知與管理不強(qiáng)”、“情商低&r..
課程名稱:5G新技術(shù)、新模式及商機(jī)挖掘
主講老師:梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù):1 天
課程簡(jiǎn)介:單元 大綱 內(nèi)容 效益 單元一 走進(jìn)5G 1、了解5G下的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。 2、什么是5G,我們?cè)撛?G來臨是做好哪些準(zhǔn)備? 本單元讓學(xué)員了解5G的基礎(chǔ)知識(shí) 單元二 5G時(shí)代的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和迭代創(chuàng)新 1、5G下的IOT機(jī)遇 2、5G下的..
課程名稱:經(jīng)理人的角色管理
主講老師:婁萌 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:前言: 1角色定義 2、經(jīng)理人在組織中的角色功能 一:作為下屬的經(jīng)理人 1、角色定位分析 委托——代理關(guān)系 2、定位描述 四項(xiàng)職業(yè)規(guī)范 3、四種角色錯(cuò)位及其糾正 錯(cuò)位一:民意代表 &mdash..
課程名稱:行動(dòng)學(xué)習(xí)之— 行動(dòng)學(xué)習(xí)咨詢工作坊
主講老師:王念山 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:理論篇:行動(dòng)學(xué)習(xí)法(90分鐘) 一、行動(dòng)學(xué)習(xí)的顛覆創(chuàng)新 1.傳統(tǒng)培訓(xùn)的真相 2.績(jī)效改進(jìn)的科學(xué)原理 3.行動(dòng)學(xué)習(xí)顛覆傳統(tǒng)培訓(xùn) 4.什么是行動(dòng)學(xué)習(xí) 5.行動(dòng)學(xué)習(xí)對(duì)于組織的價(jià)值 6.行動(dòng)學(xué)習(xí)對(duì)于個(gè)人的價(jià)值 7.行動(dòng)..
課程名稱:一線班組長(zhǎng)綜合管理訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:周新奇 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:1、一線主管的角色與職責(zé) 什么是公司的一線主管 一線主管的作用 一線主管在工廠組織架構(gòu)中的位置 一線主管的角色類型 一線主管的價(jià)值體現(xiàn) =..
課程名稱:房貸客戶開發(fā)、溝通與維護(hù)技能提升攻略
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):2 天
課程簡(jiǎn)介:前言:銷售精英主動(dòng)營(yíng)銷意識(shí)的提升 一、烏卡(UVCA)時(shí)代下市場(chǎng)的顯著特點(diǎn)是 1、不確定性(Uncertainty) 2、易變性(Volatility) 3、復(fù)雜性(Complexity) 4、模糊性(Ambiguity) ..
 
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