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課程名稱：安全人機(jī)工程管理
主講老師：李開東 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：安全人機(jī)工程學(xué)概述及其研究方法 一、安全人機(jī)工程學(xué)及其概述 1. 人機(jī)工程學(xué)的起源和發(fā)展 2. 安全人機(jī)工程學(xué)的定義 3. 安全人機(jī)工程學(xué)的研究對(duì)象 4. 安全人機(jī)工程學(xué)的研究任務(wù) 5. 安全人機(jī)工程學(xué)的研究目的 ..

課程名稱：CDN平臺(tái)
主講老師：駱飛 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：一、直播架構(gòu) 1、阿里直播云 全景解決方案 CDN智能調(diào)度與分發(fā) 推流端推流 2、國(guó)內(nèi)HTTP協(xié)議與國(guó)外RTMP協(xié)議的差異 直播協(xié)議種類 優(yōu)點(diǎn)..

課程名稱：5G關(guān)鍵技術(shù)
主講老師：駱飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第1章　5G系統(tǒng)概述 1.1　5G標(biāo)準(zhǔn) 1.1.1　5G的標(biāo)準(zhǔn)化過程 1.2　5G的目標(biāo) 1.3　核心網(wǎng)改造與5G　 1.4　　5G的發(fā)展演進(jìn)　 1.5.1　5G演進(jìn)圖　 1.5.2　5G的驅(qū)動(dòng)力　 小結(jié)　 第2章　發(fā)..

課程名稱：中層管理者的管理能力提升
主講老師：吳建民 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分 管理者的角色認(rèn)知 1.管理的定義和意義 活動(dòng)：人體字母組合 2.管理者角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換 樂隊(duì)指揮與樂隊(duì)成員；案例：新上任管理者的苦惱 3.管理者的角色定位與功能發(fā)揮 管理功能發(fā)揮：承上、啟下、平行間； 4.管理者..

課程名稱：如何做好員工的思想政治工作
主講老師：黃洋 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：討論：?jiǎn)T工作思想政治工作之我見 第一章 做好員工思想工作的主要方法 模型：及時(shí)發(fā)現(xiàn)→確實(shí)弄清→正確解決 一、主動(dòng)了解，掌握員工基本情況 1、了解員工是帶好員工的基礎(chǔ) 2、了解員工的一般要求 3、了解員工的..

課程名稱：高效管理溝通
主講老師：董海濱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講 管理溝通的重要性 1.溝通的四個(gè)目的 2.視頻案例：紅海行動(dòng)一次拯救人質(zhì)行動(dòng)中的高效溝通 3.管理溝通的渠道和方式 4.團(tuán)隊(duì)不同發(fā)展階段溝通的重點(diǎn) 第二講 如何與上級(jí)高效溝通 1.案例研討：總經(jīng)理秘書小王買書的故事 ..

課程名稱：自我賦能，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值
主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一單元 當(dāng)責(zé)的定義 1.當(dāng)責(zé)的定義 2.負(fù)責(zé) 對(duì) 當(dāng)責(zé) 3.當(dāng)責(zé)的困難 4.關(guān)鍵時(shí)刻 5.活動(dòng)：識(shí)別關(guān)鍵時(shí)刻 第二單元 當(dāng)責(zé)的原理 1.頹廢的漩渦 2.圣嚴(yán)法則 3.當(dāng)責(zé) 對(duì)應(yīng) 頹廢的漩渦 4.選擇決定命運(yùn) 5...

課程名稱：高EQ的溝通
主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：高EQ的溝通 模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場(chǎng)（客戶方） •破冰活動(dòng) •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解 ..

課程名稱：GROW 教練模型的輔導(dǎo)技巧
主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：GROW 教練模型的輔導(dǎo)技巧 模塊 課程大綱 時(shí)間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場(chǎng)（客戶方） •破冰活動(dòng) •研討公約 •課程介紹 •討論：學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 &bu..

課程名稱：記得住 理得清 析得明 想得出 ——高效思維導(dǎo)圖職場(chǎng)應(yīng)用訓(xùn)練
主講老師：吳正凡 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入 苦不堪言----工作效能低下四大癥 一、記不住 工作中常見記不住的情形 二、理不清 職場(chǎng)無法避免的事太多、理不清、理不順的場(chǎng)景 三、析不明 面對(duì)問題、難以分析清楚，從而快速高效地解決問題 四、想不出 面對(duì)創(chuàng)新..

課程名稱：火電企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理
主講老師：蔣華軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：課程導(dǎo)入，暖場(chǎng)活動(dòng)。沙盤情景及規(guī)則講解。 （一）企業(yè)戰(zhàn)略與全面經(jīng)營(yíng)管理 1、火電企業(yè)是如何組成的？從企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)角度理解各部門工作。 2、火電企業(yè)戰(zhàn)略分析。三大基本戰(zhàn)略：低成本、差異化和聚焦。 3、通過企業(yè)《資產(chǎn)負(fù)債表》解讀企業(yè)..

課程名稱：遇見未來最美的你
主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)言：什么是未來？什么是過去？什么是現(xiàn)在？ 兩種思維方式的認(rèn)知轉(zhuǎn)變 第一單元：行業(yè)發(fā)展與職業(yè)發(fā)展 行業(yè)發(fā)展：服務(wù)取勝的年代 個(gè)人發(fā)展與行業(yè)發(fā)展 內(nèi)職業(yè)與外職業(yè)生涯 第二單元：走..

課程名稱：提升情緒價(jià)值贏在職場(chǎng)
主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：【思考討論】：身在職場(chǎng)你幸福嗎？ 第一模塊 職場(chǎng)陽光心態(tài)是職業(yè)發(fā)展的支撐 什么是陽光心態(tài)？ 陽光心態(tài)的具體表現(xiàn)？ 陽光心態(tài)的三個(gè)維度 1、積極情緒 2、積極認(rèn)知 3、積極行..

課程名稱：設(shè)計(jì)思維工作坊
主講老師：劉方 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：0熱身活動(dòng)：創(chuàng)新中的人 1設(shè)計(jì)思維是什么？ 不同于傳統(tǒng)的新思維 設(shè)計(jì)思維怎樣做 互動(dòng)：錢包設(shè)計(jì) 選定我們的主題 2 共情的開始（Empathize） 了解你的客戶 引導(dǎo)活動(dòng)：客戶之像 精確定位客戶群體，并概括客戶的總體..

課程名稱：結(jié)構(gòu)化高效溝通----三維高效溝通
主講老師：曾秋香 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：影響溝通與執(zhí)行的障礙分析 1. 說不清：標(biāo)準(zhǔn)不清晰，結(jié)構(gòu)混亂 2. 聽不懂：自以為是，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一 3. 不愿做：無信任，沒有興趣，價(jià)值觀錯(cuò)位 活動(dòng)體驗(yàn)：沒有標(biāo)準(zhǔn)的溝通是在制造矛盾+“傳話筒” 第..

課程名稱：向管理要業(yè)績(jī)，做合格當(dāng)家人 ——中層管理者技能提升
主講老師：師全潤(rùn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：【道】角色認(rèn)知，明確使命 一、管理提升，認(rèn)知先行 1. 個(gè)人認(rèn)知決定人生高度 2. 選擇大于努力的本質(zhì)是認(rèn)知層次不同 3. 邏輯認(rèn)知思維模型指明前行的道路 邏輯層次思維模型：目標(biāo)-角色-價(jià)值觀-能力-行動(dòng)-環(huán)境 二、..

課程名稱：自知者明管理者角色認(rèn)知
主講老師：龍飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一講：管理者角色認(rèn)知的重要性 案例：從優(yōu)秀骨干到不合格經(jīng)理，再到總經(jīng)理 一、管理者成長(zhǎng)四階段模型 1. 最關(guān)鍵的是從第一階段到第二階段的跨越 二、清晰定義，構(gòu)建基石 案例：中層總是抱怨“人少事多”背后..

課程名稱：問題分析與解決沙盤模擬演練
主講老師：葛虹 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：D1天《問題分析與解決能力提升訓(xùn)練》沙盤模擬演練課程 課程模塊 授課內(nèi)容 分鐘 學(xué)習(xí)方式 教學(xué)目標(biāo) 簽到領(lǐng)取教材 1. 開場(chǎng)、融冰、互動(dòng) 2. 課程導(dǎo)入、 30 融冰 團(tuán)隊(duì)組建 建立新公司 模擬新團(tuán)隊(duì) 第一章節(jié)： 問題的認(rèn)..

課程名稱：PPT完美設(shè)計(jì)呈現(xiàn)秘笈 （1天精華版 專業(yè)設(shè)計(jì)提升篇）
主講老師：李寶運(yùn) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：——【學(xué)員課前提交作品】—— 第1章 【問題與改進(jìn)】PPT設(shè)計(jì)呈現(xiàn)的常見錯(cuò)誤與改進(jìn)方法 1.素材與呈現(xiàn)方面： 文字密麻，Word搬家，文字如何精簡(jiǎn)提煉、視覺呈現(xiàn)？ 圖片平平、剪貼畫..

課程名稱：二天服務(wù)設(shè)計(jì)工作坊
主講老師：黃錚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：模塊一：簡(jiǎn)介 創(chuàng)新的語境 為什么創(chuàng)新對(duì)我們公司及個(gè)人很重要 設(shè)計(jì)思維是什么 為什么采用設(shè)計(jì)思維作為創(chuàng)新方法 設(shè)計(jì)思維的發(fā)展歷史 ..

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