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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：授權(quán)的技術(shù)方法 | |
| 主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章：為什么要授權(quán) 一、兩種類型領(lǐng)導(dǎo)引起的思考 二、一個人的精力有限 三、一個人的經(jīng)驗(yàn)與智慧有限 四、授權(quán)于外比自己下命令重要 五、授權(quán)是組織結(jié)構(gòu)的必然要求 第二章：選材的標(biāo)準(zhǔn) 一、從德行與才能的配比角度分類 二、兩種.. | |
| 課程名稱：做一個卓越的職業(yè)人 | |
| 主講老師：魏巍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：（一）PDCA原則 通過BINGO游戲，讓學(xué)員們了解到，想要達(dá)成既定目標(biāo)是需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)劃以及不斷地審核和繼續(xù)的行動。繼而引出優(yōu)秀與卓越的差別。 （二）從優(yōu)秀到卓越 通過《從優(yōu)秀到卓越》書中的案例，讓學(xué)員們思考，如果將自己比作一家公.. | |
| 課程名稱：管理者如何幫助員工克服職業(yè)倦怠 | |
| 主講老師：袁寶華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：為什么需要職業(yè)生涯管理 引入：互動游戲職業(yè)夢想圖 何謂職業(yè)生涯管理？ 為什么我們需要職業(yè)生涯管理？ 職業(yè)生涯管理的基本內(nèi)容 職業(yè)生涯管理的四大技巧 行.. | |
| 課程名稱：非項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理 | |
| 主講老師：劉貴明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第1天 一、項(xiàng)目管理概述 1、項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的概念； 2、項(xiàng)目管理的必要性； 3、企業(yè)項(xiàng)目管理面臨的挑戰(zhàn)； 4、組織項(xiàng)目管理成熟度模型(OPM3) 5、五個項(xiàng)目管理過程； 6、十大項(xiàng)目管理知識領(lǐng)域； 案例分析 二、項(xiàng)目.. | |
| 課程名稱：企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)計(jì)劃 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：開場破冰：分組、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 第一部分：內(nèi)訓(xùn)師的基本修煉 ★案例討論：內(nèi)訓(xùn)師是怎樣的角色？需要具備哪些能力？ 一、企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師的角色認(rèn)知 1.企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師的角色認(rèn)知和五維定位； 2.企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師的六大能力和七大技巧； 3... | |
| 課程名稱：雙贏商務(wù)談判技巧 | |
| 主講老師：張晶垚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、如何成為談判高手 1、談判無處不在 1）什么是談判 2）談判的目的 3）卓越談判高手的特質(zhì) 2、銷售談判中遵循的心理法則 1）七種客戶購買心理 求廉心理、求實(shí)心理、求新心理、求名心理、求特心理、求捷心理、求利心理 2.. | |
| 課程名稱：呼叫中心運(yùn)營管理訓(xùn)練 | |
| 主講老師：李華麗 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分、呼叫中心現(xiàn)場管理者角色分析 1、呼叫中心工作的特性 呼叫中心的工作現(xiàn)狀 現(xiàn)場管理崗位的認(rèn)知 呼叫中心管理人員的五大素質(zhì) 呼叫中心管理：管理能力自我衡量表.. | |
| 課程名稱：高階項(xiàng)目管理——方法、實(shí)踐與思維模式 | |
| 主講老師：潘德有 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：一、項(xiàng)目管理概述及重要性、 1、組織戰(zhàn)略，項(xiàng)目及項(xiàng)目管理 2、項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合及項(xiàng)目管理辦公室(PMO)介紹 3、市場對項(xiàng)目管理的需求為何呈爆炸性的增長 4、項(xiàng)目管理三角形（三重約束） 5、為什么要將公司轉(zhuǎn)型為項(xiàng)目型的公司/或.. | |
| 課程名稱：企業(yè)公文寫作基礎(chǔ)與常用文體 | |
| 主講老師：韋志國 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：導(dǎo)學(xué) 1.企業(yè)公文案例分析（公文寫作中的常見問題） 2.公文的概念、類型 3.撰稿者的代言人身份 4.撰寫公文的基本流程 5.公文工作的安全保密要求 6.公文審核工作基本要求 7.如何分辨范文與病文 8.提高公文寫作能力.. | |
| 課程名稱：智慧企業(yè)建設(shè) | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、智慧企業(yè)的鏈路關(guān)系 1、思維創(chuàng)新路徑 2、數(shù)字化邊界向智能化延伸 3、智能化重塑發(fā)展格局 4、智能化對企業(yè)的8重挑戰(zhàn) 5、智能化“1+N”模式價值框架 6、企業(yè)智能化與智慧化的基礎(chǔ)要素-數(shù)字化基礎(chǔ).. | |
| 課程名稱：房地產(chǎn)企業(yè)營改增后的納稅管理與稅收籌劃 | |
| 主講老師：汪滿潤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：營改增企業(yè)最關(guān)心的問題 (一)、營改增企業(yè)最關(guān)心的問題 1.營改增時間預(yù)測 2.營改增稅負(fù)分析 (二)、營改增稅務(wù)稽查概率加大 1.地稅要分最后一杯羹 2.國稅要摸一下底 (三)、營改增帶來的挑戰(zhàn) 1.財(cái)務(wù)核算.. | |
| 課程名稱：贏在溝通：溝通技能的鍛造與提升課程大綱 | |
| 主講老師：宋致旸 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、認(rèn)識溝通的重要意義1、會溝通也是一種能力 2、溝通能力為什么如此重要 3、溝通的目標(biāo)與本質(zhì) 二、溝通要從了解需求開始1、溝通之前先明確目標(biāo) 2、洞悉對方真正需求，避免情緒積累 3、平衡自己與他人的需要 三、溝通高手都.. | |
| 課程名稱：梳理社會生活百科全書、助力防范民商法律風(fēng)險 | |
| 主講老師：趙原 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：前言：“我真正的光榮，并不是打了四十多次勝仗，滑鐵盧一戰(zhàn)就讓所有戰(zhàn)績一筆勾銷。但有一樣?xùn)|西是不會被人忘記的，它將永垂不朽，那就是我的《民法典》。”----拿破侖 1. 拿破侖法典的核心—&mdash.. | |
| 課程名稱：突發(fā)事件應(yīng)對中的媒體公關(guān)策略 | |
| 主講老師：葉東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、突發(fā)事件應(yīng)對中媒體的重要性 1、何謂企業(yè)突發(fā)事件 2、應(yīng)對時的錯誤將會付出慘重代價 3、對媒體說的每一句話都有可能成為訴訟詞 4、一個記者的背后有成千上萬的讀者 5、僅僅“守法了”不足以應(yīng)對媒體 .. | |
| 課程名稱：平臺思維與共享經(jīng)濟(jì) | |
| 主講老師：周一帆 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一：2017年共享經(jīng)濟(jì)解讀 1、全球共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展概述 共享經(jīng)濟(jì)誕生的時代背景 共享經(jīng)濟(jì)的概念特征 2017年共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的探索 共享經(jīng)濟(jì)的鼻祖Airbnb的發(fā)展案.. | |
| 課程名稱：現(xiàn)場改善十大利器與成本降低實(shí)戰(zhàn) | |
| 主講老師：宋志軍 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：第一部分、當(dāng)今現(xiàn)場管理面對的問題與挑戰(zhàn) 一、微利時代制造業(yè)現(xiàn)場管理面臨的問題與壓力 二、現(xiàn)場改善是降低成本的關(guān)鍵 三、現(xiàn)場管理的地位、職責(zé)與使命 四、現(xiàn)場管理者對自己角色、職責(zé)的準(zhǔn)確把握 五、現(xiàn)場管理者面對工作應(yīng)有的九大意識 .. | |
| 課程名稱：德魯克：管理者的卓有成效之路 ——德魯克管理系列之３ | |
| 主講老師：談煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：Day 1 模塊一、何謂卓有成效（1小時） 認(rèn)識到管理有效性的關(guān)鍵，不在于如何有效“管理他人”，而在于如何有效“管理自己” 何謂管理者 德魯克的石匠.. | |
| 課程名稱：招投標(biāo)風(fēng)險管控與控標(biāo)策略（2天13小時） | |
| 主講老師：汪奎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、招投標(biāo)法規(guī)與風(fēng)險防范 新常態(tài)下招投標(biāo)采購的“五化”特征 招投標(biāo)是場沒有硝煙的優(yōu)勢博弈商戰(zhàn) 招投標(biāo)的法律與法規(guī)依據(jù) 招標(biāo)人在招投標(biāo)采購過程.. | |
| 課程名稱：冠軍企業(yè)的頂層設(shè)計(jì) | |
| 主講老師：鄧雨薇 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：第一講：戰(zhàn)略驅(qū)動：企業(yè)導(dǎo)航系統(tǒng) 1. 市場霧區(qū)：尋找“藍(lán)海”不如畫出“藍(lán)線” 2. 戰(zhàn)略基點(diǎn)：客戶價值創(chuàng)新 3. 贏在不爭：以正合，以奇勝 4. 戰(zhàn)略畫板：紅海里的藍(lán)色航線 第二.. | |
| 課程名稱：COBIT5.0(信息與相關(guān)技術(shù)的控制目標(biāo)）實(shí)踐培訓(xùn) | |
| 主講老師：馬慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分 為什么需要COBIT？ IT治理和IT管理面臨的挑戰(zhàn) IT治理的意義與作用 IT治理需求與原則 IT治理的相關(guān)內(nèi)容 IT治理框架 第二部分 COBIT5 COBIT5框架和五個原則 COBIT5七個動力 .. | |
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