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管理技能培訓(xùn)專欄

管理技能培訓(xùn)哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊激..
課程名稱:物業(yè)服務(wù)行業(yè)經(jīng)營管理能力提升 | |
主講老師:呂翠 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一講 正本:管理者的角色認(rèn)知 1.1沙盤演練:管理金字塔 1.2全局觀:從中層到高層的角色轉(zhuǎn)變 1.2.1高層決策:做正確的事 1.2.2中層管理:正確的做事 1.2.3基層執(zhí)行:把事做正確 1.3什么是管理 1.3.1.. |
課程名稱:新時代新青年 | |
主講老師:劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分:習(xí)近平總書記關(guān)于共青團(tuán)青年的重要講話 一、青少年是國家的未來和民族的希望 二、為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢而奮斗是中國青年運(yùn)動的時代主題 三、引導(dǎo)青少年樹立和踐行社會主義核心價值觀 四、勇做走在時代前列的奮進(jìn)者、開拓.. |
課程名稱:深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的二十大精神 | |
主講老師:秦永春 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:(一)黨的二十大召開的歷史背景 1、黨的二十大是在全黨全國各族人民邁上全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的關(guān)鍵時刻召開的一次十分重要的大會 2、黨的二十大是在世界百年未有之大變局加劇演進(jìn)的歷史條件下召開的一次.. |
課程名稱:創(chuàng)新變革 | |
主講老師:凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:模塊 學(xué)習(xí)活動介紹 時間分 教學(xué)方法 課程導(dǎo)入 •開場(客戶方) •破冰活動 •研討公約 •課程介紹 •討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 •內(nèi)容講解 &bull.. |
課程名稱:雪亮工程應(yīng)用與組網(wǎng) | |
主講老師:駱飛 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介: 第1章 “雪亮工程”系統(tǒng)前端設(shè)計 1.1 高清監(jiān)控前端系統(tǒng)分類設(shè)計 1.1.1 道路監(jiān)控系統(tǒng) 1.1.2 復(fù)雜場所監(jiān)控系統(tǒng) 1.1.3 重點(diǎn)單位監(jiān)控系統(tǒng) 1.2 智能視頻監(jiān)控前端設(shè)計 1.2.1.. |
課程名稱:Lora技術(shù)介紹 | |
主講老師:李盼星 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:Lora技術(shù)發(fā)展背景 物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展介紹 個域網(wǎng)覆蓋 局域網(wǎng)覆蓋 廣域網(wǎng)覆蓋 Lpwa技術(shù)發(fā)展 Lora的發(fā)展歷程 ɨ.. |
課程名稱:引人入勝的演說技巧 | |
主講老師:房曉明 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:導(dǎo)入:比劃游戲:人字給我看;別人不明白,是演講者的問題 一、輕易不開口,開口必拿人 1, 我是誰——為什么是我講 1)我做過什么 2)我的動機(jī)是什么 2, 你是誰——對方想聽啥 .. |
課程名稱:高效會議策劃組織技巧 | |
主講老師:文晰 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一章會議組織中存在的痛點(diǎn)與原因 1、現(xiàn)階段開會的現(xiàn)狀分析 2、會議效率不高的原因 會議主題不明確 參會人員對會議的認(rèn)知存在差異 會議流程不清晰 參會對象與會議.. |
課程名稱:在合作中解決實(shí)際工作中面臨的真實(shí)難題 | |
主講老師:劉飛 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一部分:什么是真正的問題 授課形式: 講師講授、故事、視頻、學(xué)員研討 1.目標(biāo)和現(xiàn)狀的差異 2.左腦和右腦的思考模式 3.看問題的局限性 第二部分:確認(rèn)研討的主題 學(xué)員獨(dú)立思考,分別寫在卡片上,挨個分享自己的觀點(diǎn) 第三部.. |
課程名稱:數(shù)字零售營銷推廣與業(yè)績轉(zhuǎn)化 | |
主講老師:韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、數(shù)字零售,新在哪里? 1、零售的痛點(diǎn) 2、零售核心組成要素 3、什么是數(shù)字零售 4、數(shù)字零售的產(chǎn)生 5、數(shù)字零售的方法論 數(shù)字零售三大特征 數(shù)字零售近景 數(shù)字零售知識框.. |
課程名稱:Excel/Word/PPT培訓(xùn)大綱(5天的內(nèi)容) | |
主講老師:陳則 培訓(xùn)天數(shù):5 天 | |
課程簡介:第一天 Excel 第一部分: Excel數(shù)據(jù)處理(6課時) 第2章 Excel 數(shù)據(jù)輸入技巧 2.1 Excel的數(shù)據(jù)類型 2.1.1 Excel的常見數(shù)據(jù)類型 2.1.2 Excel數(shù)值型數(shù)據(jù)的取值范圍 2.2 簡單.. |
課程名稱:基于人格心理的職場溝通 | |
主講老師:劉映吟 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一講:再識溝通 1.課程互動導(dǎo)入:根據(jù)培訓(xùn)具體需求定制(互動游戲) 2.雙向溝通的真正涵義,溝與通的境界 3.職場溝通的常見溝通障礙 4.有效溝通的模型 5.溝通中的傾聽、回應(yīng)與共情技巧 6.職場溝通中的Kiss原則 7.. |
課程名稱:重塑企業(yè)戰(zhàn)斗力 ----中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)第一課 | |
主講老師:劉長 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、迷茫困惑:中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“三大典型誤區(qū)”是什么? 1、第一大典型誤區(qū):數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)的新概念,主要是企業(yè)IT部門的事 你確定數(shù)字化轉(zhuǎn)型只不過是被包裝出來的一個新概念.. |
課程名稱:管理心理學(xué)課程大綱 | |
主講老師:王琛 培訓(xùn)天數(shù):5 天 | |
課程簡介:第一章 管理心理學(xué)的研究對象 管理心理學(xué)的研究內(nèi)容 一、管理心理學(xué)的內(nèi)涵 二、管理心理學(xué)的研究內(nèi)容 三、管理心理學(xué)的體系結(jié)構(gòu) 管理心理學(xué)的研究意義 對推動管理現(xiàn)代化具有重要意義 對提高勞動生產(chǎn)率產(chǎn)生巨大作用 對加.. |
課程名稱:金融工具準(zhǔn)則提綱 | |
主講老師:夏倩 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、新準(zhǔn)則下的金融資產(chǎn) 1、金融資產(chǎn)的定義 2、金融資產(chǎn)的分類 2.1 以攤余成本計量的金融資產(chǎn) 2.2 以公允價值計量且其變動計入綜合收益的金融資產(chǎn) 2.3以公允價值計量且其變動計入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn) 2.3.1 交易性金.. |
課程名稱:SPC統(tǒng)計過程控制應(yīng)用 | |
主講老師:段富輝 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一章 QC七大手法 整體介紹部分 QC七大手法 檢查表 層別法 柏拉圖 因果圖 散布圖 直方圖 管制圖 歷史淵源 使用領(lǐng)域 創(chuàng)始人 主要成就 第二章 質(zhì)量特性數(shù)據(jù)及分類 第一節(jié)正態(tài)分布 (1)定義 (.. |
課程名稱:移動互聯(lián)網(wǎng)背景下的大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用 | |
主講老師:高國偉 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、現(xiàn)代技術(shù)概述 各技術(shù)的起因及關(guān)聯(lián)關(guān)系 二、可怕的互聯(lián)網(wǎng) 商業(yè)入口的改變 大數(shù)據(jù)的來源 三、什么是大數(shù)據(jù)? 海量 多樣 價.. |
課程名稱:中國企業(yè)海外上市 | |
主講老師:顧鳴杰 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、IPO去哪兒?——境內(nèi)、香港、美國三地上市比較 -中國企業(yè)境內(nèi)外上市數(shù)量、融資金額概覽 -A股上市之利弊 -適合海外上市的中國公司類型 二、海外上市的主要架構(gòu) -H股方式 -紅籌架構(gòu) -VIE架.. |
課程名稱:民航班組長與班組管理者人文關(guān)懷 | |
主講老師:郭音 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一單元:民航班組長角色認(rèn)知與心智修煉 “角色”意味著什么? 客觀角色與主觀角色一致嗎? 描繪你的角色畫像 領(lǐng)導(dǎo)和同事的要求與預(yù)期是什么? .. |
課程名稱:教練式部屬培育與輔導(dǎo) | |
主講老師:梁曉光 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:一、為什么要發(fā)展教練式培育? 1、企業(yè)和個人管理發(fā)展面對的困難和挑戰(zhàn) 2、傳統(tǒng)培育方法的特征,和在現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)用的問題 3、教練式培育的對比和重要性,如何解決管理過程的困難 4、培育部屬的流程和教練技巧的應(yīng)用 5、教練式管理對部.. |
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