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課程名稱：敏捷開發(fā)和溝通管理
主講老師：張曉誠 培訓天數：2 天
課程簡介：敏捷開發(fā) 和 溝通管理 一級 二級 細節(jié) 前導 思想 　 用到的工具 　 技術點 一線常用的敏捷開發(fā)思想 　 三大經典方法 Scrum經典 Extreme Programming (XP)極限編程 Kanban..

課程名稱：新員工角色認知及轉換
主講老師：吳建民 培訓天數：1 天
課程簡介：一、角色-持續(xù)學習者-學習力是前提 學歷職稱決定工資——告別學校，并未告別學習。 專業(yè)技能影響級別——步入職場，步入專業(yè)較量。 證書考..

課程名稱：讓表達更有力——結構化思考與匯報
主講老師：文晰 培訓天數：1 天
課程簡介：模塊一： 理論快速導入（10分鐘） 一、構建結構化思維框架 1、思維、表達、匯報的困惑 2、結構化思維的四個關鍵點 二、序言的講故事結構 1、序言結構的基本要素 2、常見的序言模式 三、縱向的回答、概括式結構 1、自上..

課程名稱：爆品策略——用戶需求洞察的極致產品打造
主講老師：史杰松 培訓天數：2 天
課程簡介：第一章：三個維度鎖定用戶 維度一：市場維度——先入為主的重度垂直理論鎖定用戶 1. 市場機會在哪里？ 對于真實機會和偽機會的剖析 2. 市場中需要關注的四個信號 1）行業(yè)容量 2）品牌占有率 3）用..

課程名稱：高成效的目標管理系統(tǒng)
主講老師：劉濤 培訓天數：2 天
課程簡介：第一講：Target目標設定 一、找到目標—系統(tǒng)分析全面思考 1. 第一顆紐扣扣錯了，下面的扣子就會跟著錯 2. 沒有目標的船，任何方向的風都是逆風 3. 選擇比努力更重要 4. 目標管理的三大原則 5. &ld..

課程名稱：旗裳袍影 魅力盛宴
主講老師：楊理 培訓天數：1 天
課程簡介：第一章：梳理旗袍文化發(fā)展歷史的脈絡 1、追本溯源：旗袍之始的禮制思想與豐富寓意。 2、革命至新：從傳承經典到洋化時髦的年代 3、流芳萬戶：旗下江南，袍美如畫 4、止步封存：停下來的思想，止不住的風華 5、抹塵復興：濃濃的懷舊與..

課程名稱：Excel精美數據報告制作與展示
主講老師：劉道軍 培訓天數：2 天
課程簡介：課程大綱 學習目標 第一部分 走進Excel圖表世界 一、 認識Excel圖表及其組成 二、 如何創(chuàng)建Excel圖表 三、 為不同數據選擇正確的圖表類型 四、 圖表數據源的設置 五、 圖表選項的定義 六、 確定圖表生成位置..

課程名稱：談吐不凡——從能干到會講的授課技巧
主講老師：趙衛(wèi) 培訓天數：2 天
課程簡介：第一講、穩(wěn)固根基——登臺準備前奏篇 一、內訓常識——提升內訓認知 1. 從能干到會講 2. 成人學習的特點 1）記憶曲線 2）學習金字塔 3. 培訓需求調研5要點 4. 培訓..

課程名稱：互聯(lián)網+政務
主講老師：馬兆林 培訓天數：1 天
課程簡介：第一節(jié) 互聯(lián)網時代 一、沒有互聯(lián)網沒有大數據 1、互聯(lián)網影響深度分析 2、移動互聯(lián)網時代 二、透析大數據 1、大數據4V特性 2、大數據組成 3、大數據類型 三、大數據分析方法 1、大數據八大基本分析模型 2、大數據..

課程名稱：利用客戶畫像提高銀行業(yè)的經營效率
主講老師：劉峰 培訓天數：1 天
課程簡介：1.互聯(lián)網企業(yè)的客戶精細化運營 破除迷信：互聯(lián)網企業(yè)的優(yōu)勢并不是高效的獲取流量，而是高效的利用流量 從團購商業(yè)模式的變遷看互聯(lián)網企業(yè)高昂的流量獲取成本 客戶的精細化運營，互聯(lián)網企業(yè)提..

課程名稱：工作效能和時間管理
主講老師：任文建 培訓天數：1 天
課程簡介：第一講：時間管理的認知原則 案例導入：組織需要淘汰的三類人——忙、累、煩、亂的工作現狀 游戲體驗：時間的長度 一、時間和時間管理 1. 時間管理概論 2. 時間的四大特征 3. 什么是時間管理 4...

課程名稱：高績效團隊實戰(zhàn)六招致勝
主講老師：郭一諾 培訓天數：2 天
課程簡介：第一講：創(chuàng)建高績效團隊 一、什么是高績效團隊 1. 高績效團隊的特點（8個一） 1）一個愿景2）一個目標3）一種文化4）一個領導 5）一份責任6）一種溝通7）一個優(yōu)勢8）一個規(guī)則 案例：西游記取經團隊、星巴克的合作文化 2...

課程名稱：顧問式絕對成交5步驟實戰(zhàn)
主講老師：王曉茹 培訓天數：2 天
課程簡介：頭腦風暴：為甚麼顧客只問不買？ 互動：你是顧客信任的銷售嗎？顧客會為甚麼要購買？ 分析：銷售者溝通中購買心理與決策路徑 引入：顧問式銷售模式分析 一、重塑顧問式銷售認知 小組討論：何為顧問式銷售？顧問式銷售與傳統(tǒng)銷售差異 思..

課程名稱：結構化思維與表達課程大綱
主講老師：蔣巍巍 培訓天數：2 天
課程簡介：一、結構化思維與工作效率提升：基本認識 什么是結構化思維 結構化思維在各領域的運用 結構化思維在工作中的運用 最為普遍的思維方式和思維模式 大腦的..

課程名稱：循循善誘：引導式培訓師
主講老師：邢立爽 培訓天數：2 天
課程簡介：第一講：5P引導式培訓概述 一、火車跑得快，全靠車頭帶 1. 誰能促動下屬，誰就贏得未來 2. 促進領導力與傳統(tǒng)領導力的不同 3. 員工的原動力之謎 4. 關于誰來解決問題的謬誤 5. 下屬才是解決問題的責任者 案例分析：..

課程名稱：安全生產的重要論述，筑牢安全生產防線
主講老師：段富輝 培訓天數：2 天
課程簡介：第一講 學習《生命重于泰山》宣傳片 1.直面風險，談到了當前面臨的各種風險。 2.樹牢理念，說的是安全發(fā)展理念。 3.強化責任，從黨委及政府的領導責任、部門的監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任三個方面闡述安全生產責任。 4.健全體系，解決..

課程名稱：互聯(lián)網的思維與運營
主講老師：周一帆 培訓天數：2 天
課程簡介：第一單元 初始互聯(lián)網運營 1.案例：運營內功有啥用 小米的用戶運營 京東的數據運營 無印良品的流程運營 杜蕾斯的內容運營 2.運營的目標是什么 ..

課程名稱：中層干部自我管理提升3.0 （2天版）
主講老師：劉峰松 培訓天數：2 天
課程簡介：分享與分析 我們?yōu)槭裁匆竭@里來工作 要做好您的工作，您需要哪些素養(yǎng) 您認為下屬為什么會聽您指揮、服從您領導 工作時我們會遇到什么問題妨礙工作繼續(xù) ..

課程名稱：學習“國畫”的門徑
主講老師：任德山 培訓天數：2 天
課程簡介：引言 第一講 什么是中國繪畫 中國畫的藝術特征和用具特點 第二講 好畫的標準 一、氣象、筆墨和韻味 二、中國畫的風格定式 三、中國畫不能有哪些毛病 第三講 中國畫的學習方法 一、臨摹經典作品 二、眾多名家的入門書..

課程名稱：十九大后的混合所有制改革政策解讀、方案設計和操作要點
主講老師：潘朝金 培訓天數：2 天
課程簡介：一、國資國企改革的簡要回顧與最新進展 （一）國企改革的簡要回顧：思考本輪特點 1、前言：明晰本輪改革的六大目標 2、五輪國企改革的簡要回顧及特點辨析 3、十八屆三中全會以來國企改革的政策要求和操作特點 4、本輪國企改革區(qū)別于以..

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