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課程名稱：薪酬談判
主講老師：史鵬飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：求職者往這里看 ↓ 面試時(shí)，企業(yè)給的薪酬不滿意，你通常怎么辦？ 面試時(shí)，你有沒有主動(dòng)要求過薪酬？你是怎么要求的？ 面試時(shí)，如果薪酬談崩了，你又如何面對？ 面試薪酬談判的好處你知道多少？ 企業(yè)員工往這里看 &d..

課程名稱：凝練生動(dòng) 直擊人心 ——高效的工作匯報(bào)
主講老師：周力之 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1.繞開工作匯報(bào)常見的“雷區(qū)” 1.1表達(dá)冗余型 案例分析 工作匯報(bào)的凝練表達(dá)方法 1.2邏輯不清型 案例分析 工作匯報(bào)的一級(jí)提綱設(shè)計(jì) ..

課程名稱：招標(biāo)達(dá)人——七步成詩制作高水準(zhǔn)的招標(biāo)文件
主講老師：閣策 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：引言：同一項(xiàng)目兩個(gè)招標(biāo)文件，投訴有效。 第一步：法律思維：法律規(guī)范必須有 一、招標(biāo)單位需要掌握的關(guān)鍵的法律法規(guī) 1．招標(biāo)工作涉及的相關(guān)法律文件 （1）列舉出涉及的相關(guān)法律文件 （2）相關(guān)法律法規(guī)文件的簡要解讀（包括出臺(tái)文件的背..

課程名稱：職業(yè)生涯規(guī)劃——理想的職業(yè)始于準(zhǔn)確的自我定位
主講老師：宋致旸 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、認(rèn)清自我是職業(yè)規(guī)劃成功的前提 1、認(rèn)知閉環(huán)與職業(yè)定位 2、職業(yè)生涯周期的認(rèn)知管理 3、長期規(guī)劃OR短期規(guī)劃 4、職業(yè)生涯定位的3種思維 二、確定職業(yè)目標(biāo)，讓選擇更走心 1、學(xué)會(huì)確定你的人生價(jià)值觀 2、職業(yè)目標(biāo)的規(guī)劃與確..

課程名稱：與組織共贏—全腦職業(yè)發(fā)展
主講老師：張樂之 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：時(shí)間安排 第一天內(nèi)容 形 式 09:00-09:10 Kick-off 分組活動(dòng) 1. 課程目標(biāo) 講解 2. 課程的主體內(nèi)容介紹 09:10-12:00 1、以新的角度看待職業(yè)發(fā)展 工作的意義 ..

課程名稱：企業(yè)直播個(gè)性化定制
主講老師：柳金秋 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：1. 直播不僅帶貨還帶品牌 1.1直播營銷的大勢所趨 1.2為什么你的企業(yè)需要直播 2. 從0-1，直播營銷實(shí)戰(zhàn)操作指南 2.1選準(zhǔn)適合企業(yè)的直播平臺(tái) 2.2清晰直播團(tuán)隊(duì)的搭建 2.3團(tuán)隊(duì)需要培養(yǎng)，主播需要孵化 2.4企業(yè)..

課程名稱：2019年國地稅合并社保入稅下的稅務(wù)稽查新風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對
主講老師：韓雪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、 2019年稅務(wù)稽查形勢分析及風(fēng)險(xiǎn)防控 1.2019年稅務(wù)稽查的方向、重點(diǎn)領(lǐng)域及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 2.新征管環(huán)境下雙隨機(jī)+國地稅合并+金稅三期+大數(shù)據(jù)分析稅務(wù)稽查新手段 3.合同控稅+票據(jù)控稅+全流程控稅+稅費(fèi)聯(lián)動(dòng) 4.稽查風(fēng)險(xiǎn)六大..

課程名稱：信息網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)培訓(xùn)講座
主講老師：馬兆林 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、網(wǎng)絡(luò)安全法讀 1.國家網(wǎng)絡(luò)空間安全戰(zhàn)略 2.《國家網(wǎng)絡(luò)安全法》背景 3.《國家網(wǎng)絡(luò)安全法》分析 4.《國家網(wǎng)絡(luò)安全法》相關(guān)實(shí)操和案例 二、政企信息網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險(xiǎn)控制及防范應(yīng)對措施 1.信息安全之?dāng)?shù)據(jù)安全. 2.信息安全等級(jí)..

課程名稱：企業(yè)流程管理與案例分析
主講老師：宋志軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章、認(rèn)識(shí)流程及流程管理價(jià)值 1、什么是流程 2、流程觀念及帶來的影響 3、流程與工作流對比 4、流程管理的概念 5、流程管理及價(jià)值 案例分享：實(shí)行流程化管理的益處 第二章、流程優(yōu)化診斷與問題分析 1、管理工作流程描述..

課程名稱：TWI 基層督導(dǎo)人員技能訓(xùn)練 - JS 工作安全
主講老師：周新奇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：前言： 安全值多少錢？ 第一單元：工廠消防安全知識(shí) 考考你？ 消防安全標(biāo)識(shí) 逃生程序 消防器材種類 火災(zāi)發(fā)生原因..

課程名稱：禮贏溝通力 —打造高效企業(yè)溝通環(huán)境
主講老師：趙滿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：序號(hào) 課程內(nèi)容 時(shí)間表 開篇：給圖片！ 溝通重不重要？  ᠊..

課程名稱：合伙贏未來：股權(quán)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施
主講老師：張懷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元： 股權(quán)激勵(lì)---核心的人才的“金手銬” 問題思考：什么是股權(quán)激勵(lì)？為什么要做股權(quán)激勵(lì)？ 公司做股權(quán)激勵(lì)的內(nèi)外動(dòng)因 案例：王工不辭而別 骨干人才離職原因 知識(shí)鏈接：人才管理三大潮流 案例：不加..

課程名稱：行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊-年度經(jīng)營計(jì)劃制定與執(zhí)行
主講老師：林俞丞 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：單元模塊 課程內(nèi)容 一、導(dǎo)入：行動(dòng)學(xué)習(xí)導(dǎo)入 1、行動(dòng)學(xué)習(xí)六要素 2、行動(dòng)學(xué)習(xí)六個(gè)角色 3、行動(dòng)學(xué)習(xí)步驟和流程 4、行動(dòng)學(xué)習(xí)研討方法和工具 二、概述：認(rèn)識(shí)年度經(jīng)營計(jì)劃 1、年度經(jīng)營計(jì)劃的自我診斷 2、企業(yè)為什么需要做年度經(jīng)營計(jì)..

課程名稱：錘煉“七種能力” 闖出發(fā)展新路
主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：錘煉政治能力 提升政治判斷力 提升政治識(shí)別力 提升政治堅(jiān)守力 始終堅(jiān)持正確的政治方向 始終堅(jiān)持正確的政治立場， 始終堅(jiān)持正確的堅(jiān)守正確的政治原則 關(guān)鍵是增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)” 關(guān)鍵是堅(jiān)定&ld..

課程名稱：建筑施工合同簽訂及實(shí)施階段風(fēng)險(xiǎn)管理
主講老師：鄭志東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：建設(shè)工程合同和合同管理是規(guī)范建筑市場的主要手段之一，在現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理中有著特殊的地位和作用。建設(shè)工程合同是業(yè)主方和承包方關(guān)系存在的法律依據(jù)，在工程實(shí)施過程中是雙方最高行為準(zhǔn)則，也是對雙方爭執(zhí)判定的法律依據(jù)。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，..

課程名稱：MTP之角色認(rèn)知與定位
主講老師：林俞丞 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：導(dǎo)語：什么是管理 一、管理者的角色認(rèn)知 案例：銷售骨干離職的原因分析 （一）角色定位——從乘客到司機(jī) （二）作為上司的經(jīng)理人 1、四種常見的角色問題 2、角色轉(zhuǎn)換一：做業(yè)務(wù)與做管理 3、角色..

課程名稱：高效人際溝通與跨部門溝通協(xié)作
主講老師：陳怡然 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：溝通的基礎(chǔ) 一、溝通定義—尊重信任理解合作 1. 溝通三類：人際溝通、管理溝通、商務(wù)溝通 2. 管理溝通三性：針對性、目標(biāo)性、績效性 3. 管理溝通不只是信息的傳遞，還是情感、思想的交流 二、溝通規(guī)則&md..

課程名稱：思維導(dǎo)圖的職場應(yīng)用
主講老師：黃俊敏 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：課程導(dǎo)入：腦洞全開：關(guān)于思維的那些事 第一講：思維導(dǎo)圖原理篇 一、什么是思維導(dǎo)圖？ 1. 思維導(dǎo)圖的概念 2. 思維導(dǎo)圖的起源 3. 思維導(dǎo)圖的理論基礎(chǔ) 二、為什么要用思維導(dǎo)圖？ 1. 符合大腦的秘密 1）誰決定聰明程度..

課程名稱：開發(fā)潛在客戶技巧
主講老師：凌敬忠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元 如何設(shè)定開發(fā)目標(biāo) ●何謂有效的目標(biāo) ●銷售階段的定義 ●銷售目標(biāo)的計(jì)算公式 ●開發(fā)時(shí)間的管理 第二單元 業(yè)務(wù)開發(fā)的機(jī)會(huì) ●明確潛在客戶的特征 ●商機(jī)來源和客戶來源 ●商機(jī)開發(fā)的原則與開發(fā)路徑 ●發(fā)展價(jià)值主張的..

課程名稱：賦能5.0戰(zhàn)略篇—構(gòu)建5G智能新時(shí)代CEO團(tuán)隊(duì)管理的新范式
主講老師：梁宇亮 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：5G智能化時(shí)代舊有團(tuán)隊(duì)管理模式急需變革 1、舊有管理模式的歷史終結(jié)； 2、舊有管理模式的問題與不足； 3、舊有管理模式往往是對過去管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)； 4、5G產(chǎn)業(yè)下企業(yè)的變化: 5G行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的變化 ..

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