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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：互聯(lián)網(wǎng)危機(jī)和輿情管理與媒體應(yīng)對(duì) | |
| 主講老師：張勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：企業(yè)危機(jī)管理的背景和意識(shí)拓展 一、2020庚子年的世界為什么如此多災(zāi)多難 1. 科比墜機(jī)帶給人們的思考和墨菲定律總結(jié) 2. 企業(yè)危機(jī)分類和河南原陽(yáng)兒童被埋事件 3. 航空界安全飛行法則再次敲響公共危機(jī)的警鐘 4. 認(rèn)知.. | |
| 課程名稱：珠寶門店運(yùn)營(yíng)管理 | |
| 主講老師：李姝宏 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：以顧客為中心的門店運(yùn)作管理 顧客購(gòu)買決策的過(guò)程的五個(gè)階段 計(jì)劃購(gòu)買 挖掘需求” 產(chǎn)品評(píng)價(jià) 確認(rèn)需求 已購(gòu)買.. | |
| 課程名稱：總裁思維革命 | |
| 主講老師：康亞斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)入：圖形游戲 第一講：高階思維是高階能力的核心 一、高階思維的基本類型 1. 象限思維 2. 聯(lián)想思維 3. 隱性逆向思維 4. 顯性逆向思維 5. 側(cè)向思維 二、高階思維的3種功效 1. 迭代創(chuàng)新 2. 問(wèn)題求解.. | |
| 課程名稱：從技術(shù)走向管理 新晉管理者管理技能必修課 | |
| 主講老師：云潭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：儲(chǔ)能——新晉管理者管理素養(yǎng)與定位 一、何謂管理 1. 管理的定義 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：通過(guò)日常工作進(jìn)行提問(wèn)，歸納總結(jié)管理的認(rèn)知 2. 管理與人力資源 1）道具的—被動(dòng)的層面 2）按動(dòng)機(jī)的&m.. | |
| 課程名稱：工作管理—目標(biāo)管理與100%執(zhí)行 | |
| 主講老師：林俞丞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第Ⅰ單元：重新認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理 一、認(rèn)識(shí)目標(biāo) 視頻案例：一則童話的啟示 思考：經(jīng)理人在工作中的困惑 1、目標(biāo)是什么？目標(biāo)管理是什么？ 2、目標(biāo)是干什么的？ 3、目標(biāo)管理可以幫助你解決的四大管理難題 4、目標(biāo)管理的好處 互動(dòng)環(huán).. | |
| 課程名稱：目標(biāo)與計(jì)劃管理課程大綱 | |
| 主講老師：趙勝 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：工作目標(biāo)如何制定與分解 案例解析及點(diǎn)評(píng)：某知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理部經(jīng)理的績(jī)效目標(biāo) 一、如何制定符合單位需要的目標(biāo) 1、績(jī)效目標(biāo)的兩個(gè)來(lái)源 A、團(tuán)隊(duì)（上級(jí)部門）目標(biāo) B、崗位說(shuō)明書 2、目標(biāo)設(shè)定的SMART原則 實(shí).. | |
| 課程名稱：得心應(yīng)手——思維導(dǎo)圖高手訓(xùn)練營(yíng) | |
| 主講老師：吳正凡 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 思維導(dǎo)圖原理 一、什么是思維導(dǎo)圖 1.思維導(dǎo)圖的定義 2.思維導(dǎo)圖的作用 二、思維導(dǎo)圖的原理 1.思維導(dǎo)圖的用途 2.思維導(dǎo)圖讓思考清晰的原因 三、思維導(dǎo)圖快速入門 1.思維導(dǎo)圖的優(yōu)缺點(diǎn) 2.繪制思維導(dǎo).. | |
| 課程名稱：管理者的領(lǐng)導(dǎo)力修煉與團(tuán)隊(duì)激勵(lì) | |
| 主講老師：羅銘 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：開(kāi)篇：身為領(lǐng)導(dǎo)者，要管理好員工的什么？ 第一講：領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀與分析 1.新生代員工訴求與領(lǐng)導(dǎo)力的邏輯關(guān)系 2.員工為什么不滿意 3.人力資源的136理論 第二講：什么是領(lǐng)導(dǎo)力 1.優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的共同特質(zhì) 2.員工為什么愿意追隨.. | |
| 課程名稱：區(qū)塊鏈技術(shù)最新趨勢(shì)與應(yīng)用案例 | |
| 主講老師：武威 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 區(qū)塊鏈的緣起 1.區(qū)塊鏈——信任的機(jī)器 2.中共中央政治局集體學(xué)習(xí)區(qū)塊鏈 3.為什么要學(xué)習(xí)區(qū)塊鏈 4.區(qū)塊鏈為什么燒腦 5. 區(qū)塊鏈起源-數(shù)字貨幣 6.比特幣產(chǎn)生的時(shí)代背景 第二章 區(qū).. | |
| 課程名稱：房企品牌定位與傳播 | |
| 主講老師：劉煒 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 房企品牌規(guī)劃與價(jià)值體系打造 一、品牌應(yīng)具有的價(jià)值 1、識(shí)別性 2、溢價(jià)性 3、擴(kuò)張性 二、品牌類型 1、企業(yè)品牌 2、產(chǎn)品品牌 3、企業(yè)家品牌 三、品牌內(nèi)容 1、定位 2、傳播 3、管理 四、品牌定.. | |
| 課程名稱：資源分配與系統(tǒng)思考 | |
| 主講老師：文晰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第1天（1小時(shí)）：《換腦——系統(tǒng)思考：成長(zhǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)》 1、系統(tǒng)思維缺失的3大原因 2、系統(tǒng)思維的養(yǎng)成 精英人士的4大優(yōu)勢(shì) 全腦思維的6大能力 創(chuàng)新思維的四.. | |
| 課程名稱：目標(biāo)與計(jì)劃管理 | |
| 主講老師：高?？?/a> 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、什么是目標(biāo)管理、計(jì)劃管理 1.目標(biāo)管理的內(nèi)涵和特點(diǎn) 2.目標(biāo)管理的優(yōu)勢(shì) 3.目標(biāo)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展 4.目標(biāo)管理實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展 5.計(jì)劃管理的內(nèi)涵 6.計(jì)劃管理的常見(jiàn)方法 目標(biāo)管理工具（.. | |
| 課程名稱：項(xiàng)目管理入門迷你培訓(xùn) | |
| 主講老師：楊可觀 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊 子模塊 項(xiàng)目管理背景知識(shí) 項(xiàng)目管理起源 項(xiàng)目管理三大流派 項(xiàng)目管理的發(fā)展 項(xiàng)目管理之大用 項(xiàng)目管理在企業(yè)的地位 項(xiàng)目管理與個(gè)人的職業(yè)發(fā)展 項(xiàng)目管理知識(shí)體系 PMP五大過(guò)程組 PMP十大知識(shí)領(lǐng)域 管理的核心四維（.. | |
| 課程名稱：MILESTONE交叉創(chuàng)新—沙盤 | |
| 主講老師：湯信芳 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：序號(hào) 章 節(jié) 要 點(diǎn) 教學(xué)方法 時(shí)長(zhǎng) 1 世界正在變化：機(jī)會(huì)還是挑戰(zhàn) 1）創(chuàng)新的價(jià)值 通過(guò)案例分析解讀當(dāng)下商業(yè)環(huán)境下的創(chuàng)新的變化，了解自我慣有的思維模式，解讀創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性 案例分析 上午 2）練習(xí)：我們面對(duì)的是什么？ .. | |
| 課程名稱：華為組織建設(shè)與人力資源管理--干部版 | |
| 主講老師：郭彬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、華為組織與人力資源管理理念 1、華為業(yè)務(wù)、組織與人力資源結(jié)構(gòu) 2、華為人力資源管控模式 3、華為人力資源管理體系 4、干部的人力資源管理角色與關(guān)鍵活動(dòng) 二、組織與職位設(shè)計(jì) 1、人力資源預(yù)算與資源配置原則 2、如何布陣點(diǎn).. | |
| 課程名稱：迎接5G的機(jī)遇與挑戰(zhàn) | |
| 主講老師：吳江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：5G是什么 1. 打開(kāi)物聯(lián)網(wǎng)的巨量市場(chǎng) 2. 超寬、超快、超可靠的高速公路 3. 典型應(yīng)用場(chǎng)景及應(yīng)用案例 VR+AR、車聯(lián)網(wǎng)、無(wú)人機(jī)、無(wú)線醫(yī)療、家庭娛樂(lè)、無(wú)線視頻直播、智慧城市、工業(yè)智能 視頻：5G未來(lái)應(yīng)用概念篇 深度.. | |
| 課程名稱：TTT集訓(xùn)營(yíng) ——卓越講師雙證班 | |
| 主講老師：鄭斌 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇：《精彩演繹--內(nèi)訓(xùn)師魅力呈現(xiàn)與專業(yè)表達(dá)訓(xùn)練》 一、讓你的表達(dá)清晰、簡(jiǎn)練、有力的秘訣 1、清晰表達(dá)的三原則，讓表達(dá)不再高深莫測(cè); 2、清晰的表達(dá)來(lái)自于清晰的思考&表達(dá)公式 3、有效組織你的思想、呈現(xiàn)你.. | |
| 課程名稱：“王牌商業(yè)模式“ 創(chuàng)新工作坊 | |
| 主講老師：王念山 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：“王牌商業(yè)模式“創(chuàng)新工作坊 第一部分：私董會(huì)-商業(yè)模式創(chuàng)新工作坊 一、課程前行引導(dǎo) 1、創(chuàng)建私董會(huì) 2、商業(yè)的誕生 3、商業(yè)的本質(zhì) 4、商業(yè)模式總論 5、王牌商業(yè)模式概覽 二、“王牌商.. | |
| 課程名稱：企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控 | |
| 主講老師：蔣開(kāi)平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：● 財(cái)務(wù)工作的作用和目標(biāo) ● 企業(yè)管理駕駛艙的建設(shè) ● 財(cái)務(wù)分析的作用和意義 ● 財(cái)務(wù)核算對(duì)決策的影響 ● 股權(quán)架構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)及設(shè)計(jì) ● 公司的法律形態(tài)及設(shè)計(jì) ● 公司控制的風(fēng)險(xiǎn)及機(jī)制 ● 企業(yè)稅收的風(fēng)險(xiǎn)及籌劃 &mdash.. | |
| 課程名稱：技術(shù)選股課程a | |
| 主講老師：曹啟偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：技術(shù)選股課程a（針對(duì)有技術(shù)分析基礎(chǔ)的學(xué)員，學(xué)期8—12課時(shí)） A. 學(xué)習(xí)有效的的選股操作方法； B. 學(xué)習(xí)該組技術(shù)形態(tài)的選股要點(diǎn)和買點(diǎn)； C. 學(xué)習(xí)該組技術(shù)形態(tài)的止損思路； D. 學(xué)習(xí)該組技術(shù)形態(tài)的止盈思路； E... | |
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