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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網(wǎng)。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

領域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:餐飲品牌互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌建設與推廣方法
主講老師:劉新宇 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一課:品牌建設的底層邏輯 學習目的 確保品牌建設與推廣做對,規(guī)避市場彎路 不懂品牌建設的底層邏輯,掌握再多營銷理論與方法也沒有意義 課程內容 一個邏輯呈現(xiàn),什么是企業(yè)10倍速增長的爆品打造邏輯 一張圖譜看清,為什么你的企業(yè)..
課程名稱:目標管理 ——從目標制定到目標高效執(zhí)行
主講老師:丁繼彪 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:第一單元:導入篇 以道馭術 課程結構與邏輯剖析 第二單元:認知篇 目標管理的定義、價值及兩個核心 目標管理中我們遇到的問題與挑戰(zhàn) 目標達成的五要..
課程名稱:言出必達——管理者高效溝通
主講老師:張雷 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:開場體驗:融入才會快樂(讓大家在相互融合的過程中,迅速進入課程氛圍,約2分鐘) 團隊建設:分組、確認組長和小組角色分配 (采取抽排牌機制,約8分鐘) 第一講:認知溝通——基于人性的溝通藝術與策略 一、溝通的..
課程名稱:全優(yōu)全能:打造臺區(qū)網(wǎng)格服務的超級個體
主講老師:何春芳 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:服務篇 第一講:構建三觀——客戶服務的3大意識 1. 人本意識:看到真實的客戶 2. 預防意識:將問題消滅在萌芽狀態(tài) 3. 完備意識:給客戶提供一次到位的服務 第二講:跨越障礙—&..
課程名稱:慧眼識人
主講老師:張顧嚴 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代識人法 1.《冰鑒》的識人邏輯與現(xiàn)代辨析論 -古人今人的識別差異 2.《陰符經》的識人核心 -“五賊”之說為什么不是“五行” 3.個性識人學說的利弊分析 -看..
課程名稱:管理經濟學教學大綱
主講老師:臧日宏 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講 管理經濟學與我們 一、經濟學的由來 二、正確認識經濟學 三、什么是管理經濟學? 四、經濟學要解決哪些問題? 五、為什么要學習經濟學? 第二講 需求與供給分析 一、什么是需求? 二、影響需求的因素 三、需求法..
課程名稱:業(yè)財融合與管理會計
主講老師:俞勤 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:(一)如何做好業(yè)財融合? 1. 如何推行業(yè)財融合。 業(yè)財融合想要達到什么目標?為了達到目標需要做什么?什么時候做和怎么做。 2. 領導的態(tài)度如何? 經營層面財務部門是無法直接實現(xiàn)價值的,可業(yè)財融合肯定是經營層面的事。領導是否支持..
課程名稱:九型人格與團隊溝通
主講老師:周海博 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一章:九型人格的起源 什么是九型人格 1.神秘的蘇菲教傳說 2.九型人格的近代變身 3.九型人格在企業(yè)的應用 人格是如何形成的 不同性格學說的特點和優(yōu)劣 九..
課程名稱:企業(yè)系統(tǒng)運營管理沙盤模擬
主講老師:王悅宇 培訓天數(shù):3 天
課程簡介:一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 1、通過模擬運營,練習戰(zhàn)略分析的工具和方法,評估內部資源與外部環(huán)境,分析與識別市場機會與威脅 2、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略 3、通過不斷調整,設計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結構與運作流程 4、學習企..
課程名稱:干部管理和人才培養(yǎng)
主講老師:孟慶祥 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、人力資源關鍵原則 人力資源最核心的部分則是激勵制度。在《基本法》里第18條明確指出激勵包括組織權力(讓誰當官)和經濟利益。 華為的激勵制度從效果上達到了上千軍萬馬日夜奮斗。2018年3月20日公布的《華為公司人力資源剛要2.0》..
課程名稱:小微信貸業(yè)務模式創(chuàng)新
主講老師:馬曉青 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:•一、小額信貸的特點 •1、小微企業(yè)劃分標準 •2、小微企業(yè)貸款業(yè)務的難點 •3、小微企業(yè)貸款業(yè)務的優(yōu)勢 • •二、國際成功的小額信貸模式 •(一..
課程名稱:QC七種質量工具培訓
主講老師:朱躍進 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、質量管理基礎知識 1.認識質量 2.質量管理的內涵 3.質量管理的發(fā)展史 4.如何發(fā)現(xiàn)并說明質量問題 二、QC工具概論 1.什么是QC工具 2.實用QC工具概述 3.QC工具運用的時機 三、QC七種工具及其技能提升..
課程名稱:班組長教練式管理五法 ——崗位教練技術在班組管理中的應用
主講老師:于麗萍 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:單元 內容重點 第一單元 教練式管理與傳統(tǒng)管理的不同 -活動:體驗教練式領導 -教練式管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別 -教練式管理成功案例分享 -案例2則:IBM案例與NISSAN案例 -教練式管理創(chuàng)造高績效團隊 -檢測管理風格 ..
課程名稱:現(xiàn)場標準化管理與改善
主講老師:徐興濤 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:現(xiàn)場標準化管理——企業(yè)走向卓越的第一步 引言研討:現(xiàn)場的定位 一、現(xiàn)場標準化管理者的任務 用最少的資源,達到效益最大化 二、現(xiàn)場標準化管理的要素——4M+1E 1. Ma..
課程名稱:鋼鐵中層----4R 執(zhí)行模式
主講老師:胡建華 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一講:結果(我們究竟要什么) 導入: 1)商業(yè)的本質是等價交換,也就是用結果證明價值 2)因為有目標,所以談結果 分享:不講結果的常用語(我不清楚、不關我事、我已經做了、我已經盡力了) 一、結果要“有時間&rdq..
課程名稱:利用EXCEL實現(xiàn)統(tǒng)計核算
主講老師:邢榮 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:減少90%工作量的實戰(zhàn)快速統(tǒng)計應用 (1)晦澀難記的單元格引用采用文字表示的方法有哪些? (2) 如何檢查已錄入數(shù)據(jù)的不合理性? (3)限制輸入數(shù)據(jù)的長度、類型,避免錄入錯誤的工具你能夠玩弄于小拇指尖嗎? (4)快速填..
課程名稱:物業(yè)公司成本管控
主講老師:胡冬梅 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:一、物業(yè)成本的構成 1、人力成本 2、物資成本 3、能耗成本 4、成本臨界控制 二、物業(yè)管理的業(yè)務模式 (一)、自營方式 1、物業(yè)管理各崗位人員配置 1)、公共事務人員勞動定額 2)、保安人員勞動定額 3)、機電維..
課程名稱:個人投資理財與商鋪投資
主講老師:李豪 培訓天數(shù):1 天
課程簡介:1房地產過去十幾年賺錢的原因與2021年中國房地產趨勢分析 1.1房地產黃金十年的特點 1.2房地產投資賺錢的五大原素 1.32020年受疫情影響,對房地產、商業(yè)地產投資有什么影響 1.42021年中國房地產市場預期 1.4...
課程名稱:區(qū)域經理工作實務
主講老師:楚易 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:一、如何有效提升區(qū)域銷售力 →明事 →識人 →知方略 二、區(qū)域經理角色定位、潛質、技能 ★角色定位 ★需具備潛質 ★技能 三、頂尖區(qū)域經理(業(yè)務經理)十大成功心態(tài)和觀點 △我是狼 △想到..
課程名稱:推己及人——高情商溝通技巧
主講老師:鄭雯宜 培訓天數(shù):2 天
課程簡介:第一部分:溝通模型與溝通漏斗 1、 互動游戲——頭腦體操 2、 溝通是什么? 3、 溝通的三大原則 4、 溝通的模型 5、 溝通的漏..
 
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