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管理技能培訓(xùn)專欄
管理技能培訓(xùn)哪個(gè)好？首選行課網(wǎng)。管理技能培訓(xùn)指管理者的角色定位培訓(xùn)、管理溝通培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激..
| 課程名稱：團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)能力修煉 | |
| 主講老師：高虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：破冰： 1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)小組 2、本組織中典型團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研 一、究竟什么是團(tuán)隊(duì)？ ◆ 問(wèn)題研討：什么是團(tuán)隊(duì)，它具備哪些基本的要素？ □ 團(tuán)隊(duì)的定義 □ 團(tuán)隊(duì)的5P要素 1、為什么需要團(tuán)隊(duì)？ □ TEAM不僅僅是.. | |
| 課程名稱：品牌課程P01 私董會(huì)教練工作坊 --如何成為一名優(yōu)秀的私董會(huì)主持人 | |
| 主講老師：劉進(jìn)華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：團(tuán)隊(duì)破冰，分組 一、私董會(huì)教練基礎(chǔ) 1、認(rèn)知模式：約哈利之窗 2、教練之道： 平衡輪工具法講解及演練 4、私董會(huì)教練的角色定位 5、私董會(huì)教練三階段修煉重點(diǎn) 二、私董會(huì)教練主持七步流程精講 1、老師現(xiàn)場(chǎng)主持私董會(huì)，學(xué)員觀摩.. | |
| 課程名稱：新員工角色定位與商務(wù)禮儀 | |
| 主講老師：張美娟 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊：職業(yè)化第一步 一、新員工角色轉(zhuǎn)變 1. 社會(huì)角色轉(zhuǎn)型：校園和職場(chǎng)有什么不同 2. 企業(yè)對(duì)新員工的角色期待和能力要求 3. 職場(chǎng)路線圖和新員工職業(yè)規(guī)劃 4. 什么叫“腳踏實(shí)地、仰望星空” 5... | |
| 課程名稱：醫(yī)藥企業(yè)如何規(guī)避稽查風(fēng)險(xiǎn)與利用稅收優(yōu)惠 | |
| 主講老師：汪滿潤(rùn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、新稅制下稅務(wù)稽查面臨的形勢(shì) （一）營(yíng)改增對(duì)稅務(wù)稽查的影響 1.營(yíng)改增后稅務(wù)稽查的重點(diǎn)在哪里？ 2.營(yíng)改增后稅務(wù)稽查定性呈現(xiàn)什么特點(diǎn)？ 3.營(yíng)改增后稅務(wù)稽查的處罰會(huì)加重么？ 4.營(yíng)改增后國(guó)地稅稽查的側(cè)重點(diǎn)是什么？ 5.營(yíng)改.. | |
| 課程名稱：農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)稅收優(yōu)惠政策及納稅籌劃 | |
| 主講老師：杜秋娟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)增值稅優(yōu)惠政策 1.農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)購(gòu)進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的增值稅抵扣政策。 2.財(cái)稅[2017]37號(hào)文件出臺(tái)后農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)抵扣政策變化。 3.財(cái)稅[2017]37號(hào)農(nóng)產(chǎn)品食品注釋新政變化與企業(yè)應(yīng)用 4.農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品的增值稅.. | |
| 課程名稱：“零缺陷”質(zhì)量管理 | |
| 主講老師：段富輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：“零缺陷”理念的引出 1、“零缺陷”概念 2、“零缺陷”的理念 3、為什么要“零缺陷” 第二講：質(zhì)量成本概念 1、質(zhì)量成本.. | |
| 課程名稱：目標(biāo)管理 | |
| 主講老師：楊克明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 目標(biāo)管理及構(gòu)成要素 1、目標(biāo)的定義 2、目標(biāo)的重要性 3、什么是目標(biāo)管理？ 4、目標(biāo)管理四個(gè)環(huán)節(jié) 5、目標(biāo)管理的主要內(nèi)容 第二講 目標(biāo)制定 1、目標(biāo)制定的依據(jù) 2、目標(biāo)制定的原則 案例1：如.. | |
| 課程名稱：創(chuàng)新思維能力提升與實(shí)踐 | |
| 主講老師：鐘聲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一階段 一、破冰團(tuán)建 視覺(jué)探索 二、課程目標(biāo)及日程 1. 入場(chǎng)調(diào)查表-學(xué)習(xí)期望收集 2、課程日程及規(guī)則介紹 三、為什么要?jiǎng)?chuàng)新？ 1、視頻案例研討-外界發(fā)生了哪些變化 2、PE.. | |
| 課程名稱：勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范與策 | |
| 主講老師：李可書(shū) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：導(dǎo)引案例：?jiǎn)T工被判刑入獄5年，出獄后要求單位支付5年工資并恢復(fù)勞動(dòng)關(guān)系，法院為何判員工勝訴？ 一、我國(guó)勞資雙方存在的現(xiàn)狀 1. 勞動(dòng)爭(zhēng)議案件越來(lái)越多，企業(yè)不堪訴累 2. 發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議給企業(yè)造成損失 3. 總結(jié)企業(yè)用工中遇到的各類.. | |
| 課程名稱：餐飲經(jīng)理人特訓(xùn)班 | |
| 主講老師：張騫 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理人如何開(kāi)好會(huì)議？ 晨會(huì)、夕會(huì)、周會(huì)、月會(huì)、半年會(huì)、年會(huì)； 如何提高服務(wù)質(zhì)量？核心是什么？關(guān)鍵是什么？ 如何做好人才孵化？提高員工的工作技能？ 如何通過(guò)PK評(píng)比的方式讓員工永葆動(dòng)能？ 現(xiàn)場(chǎng)管理中應(yīng)該管控什么？怎么管.. | |
| 課程名稱：如何實(shí)現(xiàn)盤(pán)點(diǎn)人才、培養(yǎng)人才和人才梯隊(duì)建設(shè) ——人才盤(pán)點(diǎn)、人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè) | |
| 主講老師：王萬(wàn)多 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、人才盤(pán)點(diǎn)與人才庫(kù)建設(shè)——知已知彼，百戰(zhàn)百勝 1、認(rèn)識(shí)人才盤(pán)點(diǎn) 人才盤(pán)點(diǎn)的概念和起源 人力資源盤(pán)點(diǎn)的重要意義 人力資源盤(pán)點(diǎn)的四大原則 不.. | |
| 課程名稱：一目了然：目視化管理與6S | |
| 主講老師：吳東翰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：6S項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)實(shí)操技術(shù) 一、整理的具體實(shí)施與要點(diǎn) 思考：常整理可克服的“企業(yè)病癥” 1. 常整理的“分層管理” 2. 明確整理的標(biāo)準(zhǔn)及如何實(shí)施 3. 區(qū)分需要（Need）與.. | |
| 課程名稱：為師之道——電力企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng) | |
| 主講老師：鐘虹添 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：將根據(jù)學(xué)前的調(diào)研，對(duì)以下課程內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整 單元 名稱 主要內(nèi)容 說(shuō)明 學(xué)習(xí)前 選拔對(duì)象 老師提供電力企業(yè)選拔內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)對(duì)象的方法和工具、表格等整套資料。 幫助電力企業(yè)挑選到有潛質(zhì)的員工參與內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)。 第一單元 撥開(kāi)迷霧.. | |
| 課程名稱：風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理 | |
| 主講老師：惠喜軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天上午（8:45-12:00） 第一講：雙重預(yù)防機(jī)制概述 1、“雙重預(yù)防機(jī)制”來(lái)源 1、“雙重預(yù)防機(jī)制”來(lái)源 3、政府安排部署，總體指導(dǎo)工作 4、為何事故總是頻繁重復(fù)發(fā)生？ 5.. | |
| 課程名稱：數(shù)據(jù)分析與建模 | |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、數(shù)據(jù)分析 1、思維創(chuàng)新的技術(shù)路徑 2、數(shù)字化改變生產(chǎn)、生活與工作方式 3、數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)的本質(zhì) 4、數(shù)據(jù)分析框 用戶 行為 洞察 5、數(shù)據(jù)分析的5大步驟 .. | |
| 課程名稱：公文寫(xiě)作與PPT制作 | |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、公文寫(xiě)作的五個(gè)特點(diǎn) - 定位準(zhǔn)確 - 格式規(guī)范 - 結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn) - 內(nèi)容實(shí)際 - 邏輯清晰 二、公文寫(xiě)作的七個(gè)環(huán)節(jié) - 定調(diào)子 - 理思路 - 搭架子 - 填內(nèi)容 - 梳辮子 - 帶帽子 - 過(guò)稿子 三、常.. | |
| 課程名稱：應(yīng)收賬款管理策略和催收戰(zhàn)術(shù)技巧 | |
| 主講老師：崔鍵 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇為什么應(yīng)收賬款在企業(yè)中會(huì)經(jīng)常存在？ 1、業(yè)務(wù)開(kāi)拓的需要 2、內(nèi)部管理的黑洞 3、交付歧義 4、客戶經(jīng)營(yíng)困境 5、案例展示 【教學(xué)目標(biāo)】讓學(xué)員深刻理解應(yīng)收產(chǎn)生的可能的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以及應(yīng)收帶來(lái)的各種危害，牢牢樹(shù)立應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn).. | |
| 課程名稱：“風(fēng)投”兵器譜 | |
| 主講老師：張嶂 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、兵器譜第一器：知彼 [內(nèi)容概述：從概念入手，厘清對(duì)私募股權(quán)投資中各種概念或基金形態(tài)的共同點(diǎn)和區(qū)別。從歷史入手，講述私募股權(quán)基金的由來(lái)和得失。不同行業(yè)背景出身的私募基金投資人，在投資風(fēng)格和關(guān)注點(diǎn)上各有不同。了解私募股權(quán)基金的運(yùn)作方式.. | |
| 課程名稱：導(dǎo)師帶教輔導(dǎo)能力提升訓(xùn)練 | |
| 主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第1節(jié)：了解人的心智模式 一、案例導(dǎo)入：為什么同樣的環(huán)境里，每個(gè)人的反應(yīng)是不一樣的？ 二、心理測(cè)試：人與人不同的五個(gè)因素 三、人格和人格傾向性 四、四種動(dòng)機(jī)動(dòng)機(jī) 1.工作動(dòng)機(jī) 2.成就動(dòng)機(jī) 3.權(quán)力動(dòng)機(jī) .. | |
| 課程名稱：關(guān)鍵對(duì)話--高效能溝通 | |
| 主講老師：楊洪波 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、什么是關(guān)鍵對(duì)話？ 【案例】京東高管的“表態(tài)” 1.何為關(guān)鍵對(duì)話？ ①事關(guān)重大； ②意見(jiàn)不同； ③情緒激動(dòng)。 人們通常應(yīng)對(duì)關(guān)鍵對(duì)話的三種方式 【案例】大航航空事故率為什么居高不下？ 常見(jiàn)的關(guān)鍵對(duì).. | |
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