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課程名稱：新晉管理者：高效計劃與執(zhí)行
主講老師：黃曉敏 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：目標(biāo)到計劃執(zhí)行-定方向、下任務(wù)（3H） 一、計劃制定-責(zé)任到人 （一）從目標(biāo)到計劃的過程 1、公司戰(zhàn)略 2、部門目標(biāo) 3、個人目標(biāo) 4、計劃步驟 5、行動方案 6、成果評價 7、SMART原則 （二）目標(biāo)與..

課程名稱：執(zhí)行加速——員工高效團(tuán)隊執(zhí)行力打造
主講老師：李平凡 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：執(zhí)行力概述 一、執(zhí)行力解讀 團(tuán)隊研討：團(tuán)隊執(zhí)行不力的原因分析及對策擬定 1. 什么是執(zhí)行力？ 案例分享：一次基礎(chǔ)管理項(xiàng)目的推進(jìn)受阻 2. 執(zhí)行力低效的原因分析 3. 執(zhí)行力三大底線 4. 執(zhí)行力的三意 案例分析：..

課程名稱：管理者執(zhí)行力修煉
主講老師：王竟東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 認(rèn)識執(zhí)行力  執(zhí)行力的概念  什么是執(zhí)行力  為什么要進(jìn)行執(zhí)行力的培訓(xùn)  跨入21世紀(jì)的中國企業(yè)面臨諸多為什么  在你的公司或團(tuán)隊中是否..

課程名稱：使命必達(dá)：領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)計劃與落地執(zhí)行
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：目標(biāo)管理是管理的第一要務(wù)——沒有目標(biāo)就沒管理 1. 從管理的原點(diǎn)談起：誰是真正的領(lǐng)導(dǎo)？靠什么凝聚人心？ 2. 刺猬思維和狐貍思維：目標(biāo)刻在鋼板上，計劃寫在沙灘上。 第1章 抓導(dǎo)航：正確認(rèn)知目標(biāo)管理 ..

課程名稱：7R執(zhí)行力：達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳實(shí)踐（員工版）
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第1章 解讀7R執(zhí)行力 1. 案例討論：誰的執(zhí)行力最強(qiáng)？ 2. 結(jié)果思維：用結(jié)果說話； 完成任務(wù)≠結(jié)果； 員工的底線——提供結(jié)果； 任務(wù)即程序，結(jié)果即目標(biāo)； 3. 何謂執(zhí)行？把想法變成行動，把行..

課程名稱：執(zhí)行力提升-從“心”開始打造行動力
主講老師：李根穩(wěn) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：解讀執(zhí)行力 一、 分享：執(zhí)行力=競爭力？ 二、 解讀：執(zhí)行力為什么如此重要？ 三、 案例剖析：把信送給加西亞 四、 工作：現(xiàn)場測試你的執(zhí)行力指數(shù)？ 五、 影響個人執(zhí)行力的三大核心要素 第二部分：樹立執(zhí)行意識 一、..

課程名稱：高效執(zhí)行力打造
主講老師：張鵬浩 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：1、每天不想做不愿做的工作如何面對？ 2、選擇面對必須做的工作兩種態(tài)度選擇 3、更加出色的完成工作中必須做的事情 4、如何讓自己從“雇傭軍”變成企業(yè)“志愿軍” 5、如何避免被企業(yè)&..

課程名稱：沙漠掘金-卓越團(tuán)隊執(zhí)行力提升
主講老師：王靜- 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：沙盤業(yè)績盤點(diǎn)與總結(jié) 1. 小組討論：如果重來一次，會做哪些改善？ 1) 沙漠掘金小隊目標(biāo)設(shè)定方面的問題與改善 2) 沙漠掘金目標(biāo)推進(jìn)、計劃制定/分解中的問題與改善 3) 沙漠掘金過程控制方面的問題與改善 4) 沙漠掘..

課程名稱：管理工具系列——全面預(yù)算管理執(zhí)行實(shí)務(wù)
主講老師：王子墨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：全面預(yù)算管理概述 一、全面預(yù)算管理概述 1. 全面預(yù)算管理的意義 2. 全面預(yù)算與戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系 3. 全面預(yù)算與內(nèi)部控制的關(guān)系 二、全面預(yù)算管理的障礙 1. 預(yù)算編制是完成自己的工作還是企業(yè)的要求 2. 預(yù)算管理..

課程名稱：電力企業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)行力的黃金法則
主講老師：郭衛(wèi)國 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程以電力安全生產(chǎn)科學(xué)規(guī)律、實(shí)踐實(shí)效為標(biāo)準(zhǔn)，提出提升安全生產(chǎn)執(zhí)行力為目的，以大量電力行業(yè)安全生產(chǎn)案例，獨(dú)立研發(fā)、歸納、總結(jié)、提煉了電力行業(yè)生產(chǎn)過程中實(shí)戰(zhàn)安全文化、安全生產(chǎn)執(zhí)行力的黃金法則、班組安全建設(shè)、安全行為塑造等一系列典型經(jīng)驗(yàn)。詳解..

課程名稱：向華為學(xué)習(xí)從戰(zhàn)略到執(zhí)行
主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章：華為戰(zhàn)略規(guī)劃之風(fēng)險與危機(jī)管理——華為風(fēng)險管理解析 一、風(fēng)險的類別 1、企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷的風(fēng)險 2、企業(yè)會面臨的一些風(fēng)險種類 二、從案例中學(xué)習(xí)華為的風(fēng)險管理 1、2002年華為的冬天 2、區(qū)域：日本..

課程名稱：從戰(zhàn)略到執(zhí)行
主講老師：張必成 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一篇 從戰(zhàn)略到執(zhí)行的困惑與挑戰(zhàn) 課程導(dǎo)入：案例分析 一、戰(zhàn)略的概念 1、定義 2、意義 3、選擇 案例討論：諾曼底登陸的決策 二、執(zhí)行的概念 案例分析：九段秘書測試 1、定義 2、意義 三、常見現(xiàn)象 1、員..

課程名稱：團(tuán)隊執(zhí)行力
主講老師：王開華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、危機(jī)意識訓(xùn)練----激發(fā)執(zhí)行動力 1. 看圖、思考：你看了什么？你想到了什么？ 2. 危機(jī)意識左右競爭結(jié)局---獵狗與兔子的PK 3. 沒有危機(jī)就是最大的危機(jī)---青蛙之死 4. 個人的危機(jī)---職場的“公交車&..

課程名稱：如何制作商業(yè)計劃書與執(zhí)行融資路演活動
主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一篇 商業(yè)計劃書的制作 第一講：理清商業(yè)計劃書的重要信息 1. 商業(yè)計劃書的基本認(rèn)識 2. 商業(yè)計劃書的本質(zhì)內(nèi)容 3. 商業(yè)計劃書的制作要點(diǎn) 4. 商業(yè)計劃書的基本要點(diǎn) 5. 商業(yè)計劃書的摘要撰寫 6. 商業(yè)計劃書的內(nèi)..

課程名稱：狼性團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練營
主講老師：王波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講： 執(zhí)行就是要敢于擔(dān)當(dāng)——100%商業(yè)精神 1、人格與商業(yè) 為什么不行動？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因?yàn)椴恢朗裁词菍Φ模繛槭裁床蛔鼋Y(jié)果，因?yàn)樾闹袥]有原則；為什么不負(fù)責(zé)任，因?yàn)橄Ｍ麆e人來承擔(dān)，這就..

課程名稱：高效執(zhí)行力
主講老師：劉毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、一、何謂執(zhí)行力 1、執(zhí)行力的特征 2、高效執(zhí)行力的三維模型――執(zhí)行動力、執(zhí)行能力和執(zhí)行保障 1) 案例分析：西點(diǎn)的執(zhí)行力精神 二、二、高效執(zhí)行力意識強(qiáng)化訓(xùn)練 1、執(zhí)行力不佳的原因分析 1) 執(zhí)行力的重要性 2) 約翰&..

課程名稱：跨部門高效團(tuán)隊執(zhí)行力建設(shè)沙盤
主講老師：李翔宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：【適用群體】 企業(yè)中高層管理者 企業(yè)儲備管理干部及業(yè)務(wù)骨干 項(xiàng)目團(tuán)隊 【課程時長】 1天，7小時左右 【最佳規(guī)?！? 20-40人（可分為4-6個小組，每組5-8人） 【授課形式】 沙盤模擬 + 分組競爭 + 討論分享 ..

課程名稱：從戰(zhàn)略到執(zhí)行：組織活力之源
主講老師：葉紹斌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：BLM模型概述 一、戰(zhàn)略落地存在的根本問題 1. 戰(zhàn)略沒有形成共識 2. 戰(zhàn)略沒有分解到各組織 3. 組織中的個體理解不到位或主動性不夠 二、什么是BLM（業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型） 1. 戰(zhàn)略解碼的工具 2. 戰(zhàn)略形成共識..

課程名稱：打造卓越團(tuán)隊執(zhí)行力
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：　　第一講：團(tuán)隊!團(tuán)隊!!團(tuán)隊!!!——幫助企業(yè)員工強(qiáng)化團(tuán)隊集體組織觀念和榮譽(yù)感，在快樂的氛圍中，通過pk競爭的模式，收獲團(tuán)隊的成長變化，從而塑造一個激情創(chuàng)新、擁抱變化的團(tuán)隊。 一、什么是團(tuán)隊? 1、團(tuán)隊有沒..

課程名稱：執(zhí)行力提升之十大原則
主講老師：張必成 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 愿景統(tǒng)一原則 視頻分享：共同的目標(biāo) 一、愿景與目標(biāo)管理 1、愿景的作用 2、什么是目標(biāo)管理？ 3、目標(biāo)管理的特點(diǎn) 4、目標(biāo)管理的原則 5、目標(biāo)管理的步驟 第二部分 多走半步原則 一、主動承擔(dān)、消除隔閡 1、..

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