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課程名稱：贏在責(zé)任心，勝在執(zhí)行力
主講老師：呂翠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：責(zé)任第一，工作中融入使命感 1.你是在為自己工作 2.帶著責(zé)任意識高效工作 3.責(zé)任心是最好的品牌 4.責(zé)任心以工作結(jié)果為導(dǎo)向 第二講：提升責(zé)任心的五個要點 1. 動機(jī)：解決愿不愿干的問題 2. 知識：解決知不知道..

課程名稱：7R執(zhí)行力達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳實踐
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第1章 解讀7R執(zhí)行力 1. 案例討論：誰的執(zhí)行力最強(qiáng)？ 2. 何謂執(zhí)行？把想法變成行動，把行動變成結(jié)果； 3. 何謂執(zhí)行力？把想干的事干成功的能力； 4. 誰來執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？ 高層：做正確的事、中層：正確地做事、基層：把..

課程名稱：賦能高效團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力提升 沙盤模擬課程
主講老師：王長震 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：一、組織分工與協(xié)作 1、制定共同的組織目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃 2、練習(xí)設(shè)計高效的任務(wù)分解與執(zhí)行流程 3、通過模擬執(zhí)行，感悟執(zhí)行效率的提升與培養(yǎng) 4、學(xué)習(xí)組織核心執(zhí)行力的構(gòu)建與鍛煉 5、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要建立團(tuán)隊內(nèi)部溝通與協(xié)作機(jī)制 6、..

課程名稱：“高效落實”執(zhí)行力
主講老師：陳琦 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：破冰：四個問題測試你的執(zhí)行力 很多人都擁有美好的理想，為什么只有少數(shù)人能夠?qū)崿F(xiàn)？ 視頻：中國合伙人 分享：行動實現(xiàn)夢想 一、高效落實的標(biāo)準(zhǔn) 案例：彩票的故事 1、 執(zhí)行力的誤區(qū)與陷阱 1） 高效落實的誤區(qū) 做任務(wù)而不是做..

課程名稱：決勝執(zhí)行力
主講老師：范蓉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：破冰——導(dǎo)入課程 第一模塊：執(zhí)行力概述 1. 什么是執(zhí)行力？ 2. 執(zhí)行力是每一個人的事情 3. 影響執(zhí)行力的主要因素 4. 執(zhí)行力的四個要素 5. 構(gòu)建執(zhí)行的五個黃金法則 案例分析 第二模塊：商..

課程名稱：高執(zhí)行力——班組長技能提升特訓(xùn)營
主講老師：崔軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：班組長定位 一、班組長的素質(zhì)和能力 1. 班組長的素質(zhì)要求 2. 班組長的能力要求 3. 班組長的管理能力要求 二、人才的重要性 1. 何謂人才？ 2. 人才七要素 3. 人才與企業(yè) 4. 優(yōu)秀班組長的價值體現(xiàn)..

課程名稱：責(zé)任心+溝通技巧+執(zhí)行力
主講老師：高思祿 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分責(zé)任心與執(zhí)行力（半天） 一、課程收益 《責(zé)任心與執(zhí)行力》致力于打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力、富有責(zé)任心的職業(yè)團(tuán)隊，使其掌握必備的管理理念、方法、模式與工具，提升管理水平。通過案例分析、現(xiàn)場解答、角色扮演、電影片段、情境模擬、管理游..

課程名稱：管理者責(zé)任心態(tài)建設(shè)與高效執(zhí)行力
主講老師：張一博 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一章、團(tuán)隊組建 暖身破冰 分小組 選組長 兩天培訓(xùn)小組PK 選出獲勝小組頒發(fā)獎品 第二章、中層責(zé)任心態(tài)建設(shè) （一）、要有改變自己的心態(tài) 我們無法改變別人，無法改變環(huán)境，你唯一可以做的就是改變自己。 改變了位置后，改變自..

課程名稱：7R執(zhí)行力達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳實踐（員工版）
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第1章 解讀7R執(zhí)行力 本章介紹7R執(zhí)行力的核心理念，通過案例討論揭示執(zhí)行力的重要性。強(qiáng)調(diào)結(jié)果思維、執(zhí)行商等概念，構(gòu)建全面的7R執(zhí)行體系，助力團(tuán)隊打造所向無敵的執(zhí)行力。 1. 案例討論：誰的執(zhí)行力最強(qiáng)？ 2. 結(jié)果思維：用結(jié)果說話..

課程名稱：高效執(zhí)行力（6H）
主講老師：劉毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、何謂執(zhí)行力 1、執(zhí)行力的特征 2、高效執(zhí)行力的三維模型――執(zhí)行動力、執(zhí)行能力和執(zhí)行保障 案例分析：西點的執(zhí)行力精神 二、高效執(zhí)行力意識強(qiáng)化訓(xùn)練 1、執(zhí)行力不佳的原因分析 1) 執(zhí)行力的重要性 約翰·庫緹斯..

課程名稱：解構(gòu)執(zhí)行密碼——執(zhí)行力提升訓(xùn)練
主講老師：趙衛(wèi) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：執(zhí)行力的核心——結(jié)果思維 一、什么是執(zhí)行力？您（組織）為什么需要執(zhí)行力？ 二、現(xiàn)代企業(yè)管理的三大入口 1. 結(jié)果導(dǎo)向，是我受益 2. 責(zé)任下移，自我管理 3. 我不相信，節(jié)點控制 案例研討：小..

課程名稱：員工高效執(zhí)行力打造
主講老師：劉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：心智模式 （一）心智模式——做不到是因為想不到 1.課堂互動 接到通知，你的反應(yīng)是什么？ 2.心智模式的概念 3.實戰(zhàn)練習(xí) 工作變動，你如何應(yīng)對？ （二）運營..

課程名稱：高效執(zhí)行力
主講老師：范遠(yuǎn)飛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、正本清源執(zhí)行力 1、執(zhí)行是跨越戰(zhàn)略與現(xiàn)實的鴻溝 2、執(zhí)行是連接目標(biāo)與結(jié)果的橋梁 3、執(zhí)行是一套紀(jì)律系統(tǒng) 4、執(zhí)行是一組特定的行為與方法 5、執(zhí)行系統(tǒng)的三維化結(jié)構(gòu) 二、鑄造執(zhí)行的三個要素 1、結(jié)果導(dǎo)向 ..

課程名稱：打造中高層卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：中高層是企業(yè)的中流砥柱，而卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力則是企業(yè)管理的關(guān)鍵。打造企業(yè)中高層的卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力是一套科學(xué)、一種文化，使之變成企業(yè)前進(jìn)的驅(qū)動力。 第一部分 強(qiáng)烈使命與遠(yuǎn)景 使命代表著一個組織的共同抱負(fù)和最基本的認(rèn)同感，領(lǐng)導(dǎo)者一定..

課程名稱：結(jié)果為王——打造以目標(biāo)為導(dǎo)向的執(zhí)行力
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：后疫情UVCA時代全面到來的時代高端管理人才需求特色 一、后疫情烏卡（UVCA）時代下方方面面的顯著特點是 1、不確定性（Uncertainty） 2、易變性（Volatility） 3、復(fù)雜性（Complexity） ..

課程名稱：贏在責(zé)任心勝在執(zhí)行力
主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：責(zé)任第一，在工作中融入使命感 ◇永遠(yuǎn)記得：你是在為自己工作 ◇責(zé)任心不只體現(xiàn)在行動中，更是素養(yǎng)的表現(xiàn) ◇嚴(yán)格要求自己，才能做到位 ◇放棄，意味著你將失去機(jī)會 ◇唯有“埋頭”，才能“..

課程名稱：執(zhí)行力就是競爭力：高效執(zhí)行
主講老師：龍生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：訓(xùn)前三天：組織參訓(xùn)學(xué)員完成執(zhí)行力問卷調(diào)研，并及時出具執(zhí)行力調(diào)研分析報告，精準(zhǔn)把握受訓(xùn)單位執(zhí)行力真實現(xiàn)狀。 課程導(dǎo)入：課程簡述+學(xué)習(xí)引導(dǎo)+課程開場 第一講：解讀執(zhí)行力（理念）——通過《沙場秋點兵》沙盤實操 一..

課程名稱：粉絲經(jīng)濟(jì)下的狼性執(zhí)行力
主講老師：王波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講 新時代執(zhí)行力特質(zhì)與商業(yè)精神 一、中國企業(yè)普遍存在的四大執(zhí)行問題：動力、協(xié)調(diào)、效率、持續(xù)之痛。 二、什么是執(zhí)行力及團(tuán)隊執(zhí)行力？ 三、當(dāng)下，中國企業(yè)執(zhí)行力普遍不高的原因 1、中國的三種糟粕文化：面子文化、含糊文化、人治文..

課程名稱：創(chuàng)新生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理 與全方位執(zhí)行力提升
主講老師：劉立戶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：《創(chuàng)新生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理與全方位執(zhí)行力提升》課程提綱 時間 課程題目 主要內(nèi)容 課時 第一天 3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn) 1.互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化生產(chǎn)管理 2.3M的18種狀態(tài) 3.浪費的定義與精益生產(chǎn) 4.物料六種狀態(tài)與GB/T 2..

課程名稱：七步打造高效執(zhí)行力
主講老師：張一博 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：認(rèn)識導(dǎo)航思維 一、導(dǎo)航思維的七大要點 二、導(dǎo)航思維的定義 第二部分：高效執(zhí)行導(dǎo)航思維的七步架構(gòu) 第一步：精準(zhǔn)目標(biāo) ——設(shè)立目標(biāo)，確定“去哪里” 一、制定目標(biāo)的三大原則..

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